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短視頻直播私域公開課

課程背景：
對企業(yè)來說，商業(yè)目標(biāo)的最小單元，就是推動交易的發(fā)生。而交易的過程，伴隨著資金流、物流、信息流的大量傳遞與交互。這其中，信息流貫穿著企業(yè)經(jīng)營的各個階段。媒體作為信息流通的載體，在企業(yè)的應(yīng)用必不可少。
近二十年，我們能夠看到，當(dāng)媒體工具發(fā)生變化，基于媒體所做的信息傳播的管理運營工作也發(fā)生了巨大的變化，對內(nèi)的宣傳、對外的營銷都是如此。從傳統(tǒng)的內(nèi)刊到現(xiàn)在的企業(yè)公眾號，從傳統(tǒng)的廣告到現(xiàn)在的圖文短視頻，媒體運營人必須快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)。
另一方面，受眾也在變化，從信息稀缺到信息爆炸，受眾對于媒體傳播的內(nèi)容越來越挑剔。受眾是如何接收信息的？進(jìn)入大腦的信息是如何影響決策和行為的？這種影響能否通過運營手段進(jìn)行刻意引導(dǎo)？作為媒體運營人，我們也必須研究內(nèi)在的機(jī)制并應(yīng)用與日常工作。
所以，新媒體運營操作密碼這門課程，通過對“媒體工具”和“受眾心理”這兩個核心的研究，探究新媒體運營的具體操作方法。其中包括：新媒體運營如何做頂層設(shè)計、新媒體平臺邏輯如何解析匹配、新媒體IP如何定位塑造、新媒體賬號如何包裝起號、新媒體內(nèi)容如何規(guī)劃選題庫、新媒體內(nèi)容如何做出爆款、新媒體粉絲如何運營維護(hù)、新媒體私域如何持續(xù)轉(zhuǎn)化、新媒體直播如何管理推動。

課程收益：
1、掌握企業(yè)新媒體運營頂層設(shè)計
2、打通企業(yè)新媒體營銷核心共識
3、了解企業(yè)新媒體運營典型模式
4、掌握主流新媒體平臺運營邏輯
5、掌握企業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)意技術(shù)
6、掌握企業(yè)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作模型
7、掌握圖文內(nèi)容創(chuàng)作流程與技術(shù)
8、掌握短視頻創(chuàng)作拍攝剪輯技術(shù)
9、掌握直播數(shù)據(jù)分析與運營技術(shù)
10、掌握直播流量倍增與成交技術(shù)
11、掌握直播腳本編制與選品技術(shù)
12、掌握直播硬件調(diào)試與場景技術(shù)
13、掌握AI賦能內(nèi)容創(chuàng)作與直播技術(shù)
14、掌握私域營銷結(jié)構(gòu)化設(shè)計技術(shù)
15、掌握私域精細(xì)化運營促活技術(shù)
16、掌握私域高效率高比例轉(zhuǎn)化技術(shù)

課程大綱：
第一單元：市場、媒體
一、超級媒體帶來超級價值
1、破除迷障-不以推動交易發(fā)生為目的的商業(yè)行為都是耍流氓
2、積極思考-新媒體賬號、圖文、短視頻、直播如何促進(jìn)交易發(fā)生
3、核心模型-基于AISAS的營銷核心全鏈路地圖構(gòu)建
4、引起注意-初創(chuàng)品牌如何實現(xiàn)1個月2億次高頻展現(xiàn)
5、引發(fā)興趣-1條筆記內(nèi)容如何為企業(yè)帶來200+銷售線索
6、助力探索-企業(yè)如何通過IP塑造實現(xiàn)營收大幅提升
7、促進(jìn)成交-一個創(chuàng)意如何為企業(yè)帶來1200萬銷售業(yè)績
8、推動傳播-老客戶轉(zhuǎn)介紹在新媒體時代的極簡化操作
二、抽絲剝繭構(gòu)建認(rèn)知體系
1、媒體與營銷-近2個世紀(jì)以來媒體變遷史
2、新媒體營銷-三大核心功能與營銷應(yīng)用
3、案例：一個關(guān)鍵詞丟失3條銷售線索-避坑分析
4、個人媒體權(quán)-新媒體帶來的Marketing部門組織變革
5、案例：達(dá)人、MCN、企業(yè)Marketing部門三方博弈解析
6、信息的傳播-新媒體與傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ヂ窂讲町?br /> 7、案例：腦白金廣告放到現(xiàn)在會怎樣？
8、營銷的內(nèi)容-邊際成本與信息承載量對營銷內(nèi)容的影響
9、案例：怕上火喝王老吉背后的傳播學(xué)苦衷
10、品牌的建設(shè)-多元化途徑與雙向化通道對品牌建設(shè)的影響
11、平臺的邏輯-抖音、快手、小紅書、視頻號、B站平臺邏輯與應(yīng)用
12、營銷與整合-內(nèi)容、搜索、社交如何構(gòu)建企業(yè)媒體應(yīng)用全域體系

第二單元：模式、賬號
三、以終為始反推應(yīng)用模式
1、基于品牌影響力目標(biāo)的企業(yè)新媒體營銷應(yīng)用模式
2、案例：新華聯(lián)模式、老鄉(xiāng)雞模式分析解讀
3、基于用戶增長目標(biāo)的企業(yè)新媒體營銷應(yīng)用模式
4、案例：中國聯(lián)通模式、網(wǎng)紅直播模式分析解讀
5、基于業(yè)務(wù)GMV目標(biāo)的企業(yè)新媒體營銷應(yīng)用模式
6、案例：茶葉、手機(jī)膜、大媽男褲模式分析解讀
7、短視頻內(nèi)容帶貨模式的投入產(chǎn)出評估與操作模型
8、直播帶貨模式的投入產(chǎn)出評估與操作模型
9、私域引流變現(xiàn)模式的投入產(chǎn)出比評估與操作模型
10、新媒體營銷投與產(chǎn)、質(zhì)與量、品與效的三維評估模型
11、企業(yè)新媒體應(yīng)用現(xiàn)有市場、行業(yè)分析報告解讀
四、賬號I P打造關(guān)鍵技術(shù)
1、IP打造的核心邏輯-關(guān)系影響價值
2、案例：小米、蘋果、福耀玻璃、冬奧會、羅永浩
3、IP打造的時代特征-個人&官方
4、案例：東方甄選與董宇輝IP互補(bǔ)分析
5、IP打造的四維模型-方法論
6、案例：瘋狂小楊哥
7、IP彰顯的資料包裝-診斷工具
8、案例：4個賬號資料的分析解讀
9、IP 打造的三個方向與樣板分析
10、IP維系與營銷內(nèi)容輸出的結(jié)合
11、思考：你的IP要如何打造、彰顯、維系

第三單元：創(chuàng)意、爆款
五、內(nèi)容創(chuàng)意生成關(guān)鍵技術(shù)
1、內(nèi)容創(chuàng)意靠靈感-傳統(tǒng)創(chuàng)意方法在新媒體時代的局限
2、內(nèi)容創(chuàng)意支撐營銷目標(biāo)-支撐邏輯與反向推理四步模型
3、案例：招兵買馬廣告怎么打
4、行為層-創(chuàng)意行為層目標(biāo)設(shè)定的3M經(jīng)典模型
5、案例：一瓶牛奶的3M目標(biāo)商業(yè)現(xiàn)象對照
6、認(rèn)知層-創(chuàng)意認(rèn)知層匹配的馬斯洛30+心理對應(yīng)
7、案例：某醫(yī)院公眾號圖文的標(biāo)題改善案例
8、支持層-創(chuàng)意支持層的理性與感性雙向路徑與BFD模型
9、案例：招商銀行-世界再大，大不過一盤番茄炒蛋
10、表達(dá)層-媒介即訊息，不同媒介的不同創(chuàng)意表達(dá)形式
11、符號學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)在內(nèi)容創(chuàng)意與表達(dá)中的應(yīng)用
12、如何使用五步模型生成147條營銷內(nèi)容創(chuàng)意-工作流程
六、爆款內(nèi)容優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)
1、案例：內(nèi)容市場現(xiàn)狀與6種常見爆款的拆解分析
2、從交易視角分析爆款背后的內(nèi)在邏輯與典型特征
3、價值第一-內(nèi)容能夠帶給受眾什么價值
4、案例：中國聯(lián)通賬號6條內(nèi)容的價值分析
5、關(guān)系視角-內(nèi)容能夠和用戶經(jīng)營何種關(guān)系
6、案例：交個朋友2條短視頻的IP解讀
7、平臺匹配-內(nèi)容是否符合平臺邏輯和調(diào)性
8、案例：同樣的一個產(chǎn)品介紹，放在不同的平臺應(yīng)該怎么做短視頻
9、圈層賦能-內(nèi)容是否具備流量密碼元素
10、案例：黑絲、小貓、王者榮耀
11、熱點借勢-內(nèi)容是否能夠借勢當(dāng)下熱點
12、案例：挖呀挖呀挖&阿以沖突
13、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作核心流程與管理把控

第四單元：腳本、AI創(chuàng)作
七、短視頻腳本制作關(guān)鍵技術(shù)
1、短視頻腳本的三大類型，決定創(chuàng)作效率的關(guān)鍵
2、分鏡腳本的兩種常見類型與創(chuàng)作特點
3、分鏡腳本的資源支撐與人才配套評估
4、案例：劇情類、宣傳類內(nèi)容分析拆解
5、提綱腳本的兩種常見類型與創(chuàng)作特點
6、提綱腳本的資源支撐與人才配套評估
7、案例：問答類、訪談類內(nèi)容分析拆解
8、文學(xué)腳本的兩種常見類型與創(chuàng)作特點
9、提綱腳本的資源支撐與人才配套評估
10、案例：劇情、精作、問答、記錄、口播、旁白6條短視頻創(chuàng)作分析
11、思考：根據(jù)你目前的資源和人才情況，你適合哪種？
12、思考：如何保證每天輸出2條以上短視頻？
八、AI賦能短視頻創(chuàng)作10倍效率提升技術(shù)
1、AI話題創(chuàng)意器
2、從話題到內(nèi)容
3、案例：基于一件產(chǎn)品，批量生成話題和內(nèi)容-演示
4、AI內(nèi)容生成器
5、從想法到內(nèi)容
6、案例：基于一個目標(biāo)，批量生成話題和內(nèi)容-演示
7、AI結(jié)構(gòu)組合器
8、從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容
9、案例：基于結(jié)構(gòu)定義，批量生成話題和內(nèi)容-演示
10、AI風(fēng)格模仿器
11、從學(xué)習(xí)到內(nèi)容
12、案例：基于風(fēng)格定義，批量生成話題和內(nèi)容-演示
13、AI無法替代一個人所有的工作，但是他可以替代所有人工作的30%

第五單元：拍攝、剪輯
九、短視頻拍攝關(guān)鍵技術(shù)
1、短視頻拍攝-核心要素
2、畫質(zhì)控制的四個要素
3、保證鏡頭穩(wěn)定的兩個方法
4、演示：提升穩(wěn)定性的持握與運動演示
5、構(gòu)圖的三種常用模式
6、景別控制與應(yīng)用：遠(yuǎn)、全、中、近、特
7、案例：一個典型場景的不同景別應(yīng)用分析拆解
8、運動控制與應(yīng)用：推、拉、搖、移、跟
9、角度控制與應(yīng)用：正拍、俯拍、側(cè)拍
10、短視頻拍攝的兩種典型場景與技巧
十、短視頻剪輯關(guān)鍵技術(shù)
1、短視頻剪輯-軟件認(rèn)知
2、剪映基礎(chǔ)與賬號同步
3、認(rèn)識界面：四大區(qū)域與功能
4、剪輯的三大基礎(chǔ)操作技巧
5、案例：口播類視頻的剪輯演示
6、短視頻剪輯流程對效率的提升
7、短視頻剪輯進(jìn)階技巧：畫中畫、蒙版、關(guān)鍵幀、音樂音效
8、案例：炫酷開場中的畫中畫、蒙版、關(guān)鍵幀應(yīng)用
9、案例：多音樂拼接的處理技巧演示
10、短視頻剪輯質(zhì)量評估的11大要素

第六單元：圖文創(chuàng)作、小紅書筆記
十一、筆記選題與創(chuàng)作策劃
1、結(jié)合營銷策劃的筆記選題
2、結(jié)合時間節(jié)點的筆記選題
3、結(jié)合社會熱點的筆記選題
4、案例：雙十一活動的小紅書選題與話題矩陣構(gòu)建拆解
5、系列創(chuàng)作策劃技巧
6、筆記標(biāo)題與封面設(shè)計
7、案例：典型表款筆記的標(biāo)題與封面解析
8、可以直接套用的筆記標(biāo)題的四個套路
9、封面設(shè)計-向爆款筆記學(xué)習(xí)封面設(shè)計的兩個方法
10、文案策劃與細(xì)節(jié)優(yōu)化
11、小紅書文案策劃的兩種常見結(jié)構(gòu)
12、細(xì)節(jié)優(yōu)化的4個注意事項
13、圖片處理的進(jìn)階技術(shù)
14、兩種圖片處理的模式
15、色彩與美學(xué)
16、關(guān)鍵詞與營銷應(yīng)用
17、單個賬號多篇筆記的關(guān)鍵詞趨同標(biāo)簽
18、多個賬號話題矩陣的關(guān)鍵詞應(yīng)用技巧
十二、營銷筆記優(yōu)化與平臺玩法
1、道：價值的六種形態(tài)
2、道：算法的兩個核心
3、法：表達(dá)視角的轉(zhuǎn)換
4、法：圈層標(biāo)簽的加持
5、術(shù)：熱門話題的借力
6、小紅書平臺新玩法與營銷應(yīng)用
7、小紅書平臺營銷活動的三個目標(biāo)方向
8、小紅書平臺營銷的六種典型玩法

第七單元：直播、數(shù)據(jù)
十三、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-數(shù)據(jù)與運營
1、曝光進(jìn)入
2、平均停留時長
3、商品點擊
4、點擊轉(zhuǎn)化
5、轉(zhuǎn)粉加團(tuán)
6、關(guān)鍵指標(biāo)分別指向哪些運營工作？如何優(yōu)化？
7、案例：客戶直播間相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析現(xiàn)場演示
十四、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-復(fù)盤與改善
1、直播復(fù)盤與的主觀、客觀兩個方面
2、直播數(shù)據(jù)分析：轉(zhuǎn)化漏斗分析與改善措施
3、直播數(shù)據(jù)分析：分鐘級拆解與改善措施
4、直播數(shù)據(jù)分析：多長數(shù)據(jù)對比與改善措施
5、直播崗位復(fù)盤：主客觀對比與工具表格演示

第八單元：流量、成交
十五、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-流量與承接
1、直播間流量的六大來源
2、付費流量、內(nèi)容流量、自然流的三角關(guān)系
3、如何獲得更多自然流-操作方法
4、提升平均停留時長的兩個核心方法論
5、案例：直播開場8分鐘流量承接話術(shù)模板與現(xiàn)場演練
十六、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-銷售與成交
1、直播手卡的制作方法與主要作用
2、定義客戶：誰為產(chǎn)品買單
3、定義用戶：誰來使用產(chǎn)品
4、定義買點：從賣點到買點的價值塑造
5、呈現(xiàn)體驗：基于五感的體驗描述
6、促單成交：基于損失厭惡、比例偏見、觀念植入的促單方法
7、案例：抖音頭部直播間-交個朋友-手卡樣板與現(xiàn)場演練

第九單元：腳本、貨品
十七、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-腳本與編制
1、直播腳本的格式與編制人員定義
2、直播腳本編制的兩步走策略：保證節(jié)奏、保證語言習(xí)慣
3、直播腳本編制的6步基本流程
4、直播腳本編制與AI技術(shù)應(yīng)用提效
5、案例：交個朋友直播間腳本拆解分析
十八、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-選品與組品
1、直播間選品的前期調(diào)研與匹配
2、直播間產(chǎn)品定義的三種類型
3、引流品定義與核心特征
4、爆品定義與核心特征
5、利潤品定義與核心特征
6、案例：直播間組品排品的六大通用模型解析與典型案例對照

第十單元：話術(shù)、呈現(xiàn)
十九、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-結(jié)構(gòu)性話術(shù)
1、直播開場結(jié)構(gòu)性話術(shù)與技術(shù)要點
2、直播結(jié)語結(jié)構(gòu)性話術(shù)與技術(shù)要點
3、直播講品結(jié)構(gòu)性話術(shù)與技術(shù)要點
4、直播互動結(jié)構(gòu)性話術(shù)與技術(shù)要點
5、直播異議應(yīng)對結(jié)構(gòu)性話術(shù)與技術(shù)要點
二十、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-形象與呈現(xiàn)
1、主播鏡頭呈現(xiàn)的四個關(guān)鍵要素
2、主播狀態(tài)提升的三個技術(shù)
3、主播鏡頭感提升的四個訓(xùn)練方法
4、主播形象打造的5步診斷表格
5、主播呈現(xiàn)訓(xùn)練的短期速成大法與現(xiàn)場主播呈現(xiàn)打造演示

第十一單元：硬件、管理
二十一、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-場景與搭建
1、直播場景搭建的三代進(jìn)化
2、直播間場景搭建的六個方法
3、運用綠幕技術(shù)的直播間低成本場景搭建方法
4、OBS推流軟件操作與場景拓展
二十二、直播帶貨關(guān)鍵操作技術(shù)-管理與復(fù)盤
1、直播在不同階段的團(tuán)隊組織架構(gòu)
2、直播關(guān)鍵工作崗位職責(zé)與分工
3、直播關(guān)鍵崗位薪資結(jié)構(gòu)與激勵設(shè)計

第十二單元：私域、體系
二十三、流量運轉(zhuǎn)的*戰(zhàn)場：私域運營
1、從單次轉(zhuǎn)化到多次轉(zhuǎn)化：新戰(zhàn)場、新任務(wù)
2、從階段體驗到全生命周期體驗：新體驗、新增長
3、私域營銷價值的兩個核心：企業(yè)收益與客戶體驗
4、私域營銷視角下的全域流量經(jīng)營邏輯：全域營銷
二十四、私域營銷核心體系結(jié)構(gòu)
1、私域營銷3X3X3核心體系
2、私域獲客與評估標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量、數(shù)量
3、私域運營與評估標(biāo)準(zhǔn)：粘性、信任
4、私域轉(zhuǎn)化與評估標(biāo)準(zhǔn)：比例、效率
5、基于行業(yè)、產(chǎn)品、品牌特征的私域體系診斷

第十三單元：獲客、運營
二十五、私域獲客路徑與操作技術(shù)
1、私域獲客的核心路徑：原有業(yè)務(wù)導(dǎo)流
2、業(yè)務(wù)導(dǎo)流操作技術(shù)與落地模型
3、私域獲客的爆發(fā)路徑：內(nèi)容獲客
4、內(nèi)容獲客操作結(jié)構(gòu)與整體布局
5、私域獲客的金牌路徑：分享轉(zhuǎn)介
6、分享轉(zhuǎn)介的兩大核心操作方法
二十六、私域運營鐵三角與操作技術(shù)
1、提升客戶粘性的牽引體系
2、牽引體系基礎(chǔ)：*與體驗設(shè)計
3、牽引體系進(jìn)階：利益與權(quán)益設(shè)計
4、提升客戶信任的互動體系
5、四大互動關(guān)鍵時刻提升客戶信任
6、互動的三大準(zhǔn)則與常見操作
7、提升匹配精準(zhǔn)度的標(biāo)簽體系
8、標(biāo)簽建立流程與科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
9、標(biāo)簽的營銷應(yīng)用五大場景

第十四單元：承接、轉(zhuǎn)化
二十七、私域轉(zhuǎn)化的三大模塊與操作技術(shù)
1、銷售漏斗與產(chǎn)品漏斗的匹配設(shè)計
2、三大類核心產(chǎn)品的設(shè)計配套
3、價值塑造的三重進(jìn)階與銷售轉(zhuǎn)化提升方法
4、價值塑造要規(guī)避的六大障礙
5、如何通過線下渠道實現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化提升
6、如何通過新媒體渠道實現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化提升
7、如何通過搜索電商渠道實現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化提升
8、戰(zhàn)略眼光下的私域客戶承接、轉(zhuǎn)化、更新、迭代

第十五單元：AI工具、10倍提效
二十八、AI在營銷大結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用（ChatGPT）
1、AI如何幫助市場調(diào)研和用戶分析-生成報告
2、AI如何幫助生成市場推廣方案-生成方案
3、AI如何幫助實現(xiàn)客戶溝通和推動-生成郵件、信息
4、AI如何幫助進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和復(fù)盤-生成代碼
二十九、AI在內(nèi)容營銷、直播帶貨、私域營銷中的應(yīng)用
1、AI如何批量生成營銷內(nèi)容創(chuàng)意
2、AI如何批量生成營銷內(nèi)容文案
3、AI如何優(yōu)化生成爆款視頻腳本
4、AI如何幫助制作完整直播腳本
5、AI如何幫助制作營銷推廣圖片/海報
6、AI如何幫助制作工作演說PPT
7、AI如何幫助私域營銷觸達(dá)與轉(zhuǎn)化提效

講師簡介
李中生 老師
——互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師
全域營銷操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人
主播行為化技能提升-權(quán)威教練
紅點MCN機(jī)構(gòu)首席直播運營官
曾任HP（皮草）中國區(qū)品牌總監(jiān)
曾任Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓(xùn)總監(jiān)
中國郵政、長沙銀行、阿迪達(dá)斯、安踏、黑馬城市學(xué)院、新華聯(lián)集團(tuán)等多家企業(yè)特聘講師

【個人簡介】
十多年來，歷任國際國內(nèi)大中型企業(yè)銷售總監(jiān)，品牌總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，擅長新媒體營銷和企業(yè)銷售課程。課程以“結(jié)構(gòu)性”和“實操性”著稱，學(xué)員滿意度95%以上。同時，因授課風(fēng)趣幽默，富有激情，內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，落地性強(qiáng)，李老師被學(xué)員譽(yù)為“最接地氣的實戰(zhàn)導(dǎo)師”。
在移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨變市場環(huán)境下，李老師精研線上線下打通和生意增長模式。在“服務(wù)營銷”， “新媒體營銷”，“直播電商”方面，在消費、金融、酒店文旅等多個領(lǐng)域為多家企業(yè)營銷升級提供理論支持和實戰(zhàn)訓(xùn)練。
先后為銀科控股、長沙銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等企業(yè)提供新媒體營銷課程和輔導(dǎo)，在微信和社群營銷、短視頻內(nèi)容營銷、全域營銷方面為企業(yè)提供賦能支持。其中，新華聯(lián)文旅“一抖成名”項目實現(xiàn)4000萬次以上曝光；中國郵政新鄉(xiāng)地區(qū)實現(xiàn)全國排名前三的驕人業(yè)績。輔導(dǎo)某金融集團(tuán)財經(jīng)賬號“婉約財商”1個月漲粉3.7萬、賬號“財經(jīng)林妹妹”1個月漲粉21萬、賬號“叨哥財經(jīng)”單條視頻平均點贊由2400提升至6000.
擔(dān)任紅點MCN機(jī)構(gòu)首席直播運營官，策劃運營多場實體企業(yè)轉(zhuǎn)型直播帶貨。幫助湖南一鞋企培訓(xùn)30余名導(dǎo)購主播，1個月直播160余場，實現(xiàn)整盤業(yè)績翻倍，更助推了粉絲向私域流量池的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。主導(dǎo)實施某服飾品牌1000余家連鎖店的“直播站”打造項目，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的品牌導(dǎo)購主播，成功實現(xiàn)品牌業(yè)績在疫情環(huán)境中逆勢增長130%的結(jié)果.
同時，李老師積極參與政府“助農(nóng)扶貧”項目，與山西，河南等多地商務(wù)局合作，助推本地農(nóng)村直播電商建設(shè)。
系列課程曾服務(wù)于：紅點MCN主播技能提升6期，扶貧助農(nóng)主播訓(xùn)練課2場，阿迪達(dá)斯CAP系列課6期，安踏成交技巧公開課4期，集美廣場直播電商培訓(xùn)，F(xiàn)ILA品牌直播電商培訓(xùn)，黑馬城市學(xué)院營銷培訓(xùn)，冷酸靈牙膏服務(wù)營銷培訓(xùn)等。

短視頻直播私域公開課