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突破思維課程

授課對象：
本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員，包括企業(yè)董事長，副董事長，總裁，副總裁，黨委書記，副書記，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，核心中層等。 

課程簡介：
通過大量案例與互動，展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向，全面提升企業(yè)管理者的認(rèn)知水平與創(chuàng)新格局；通過對創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享，幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向；通過對企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢的展示，為企業(yè)管理者架構(gòu)創(chuàng)新型組織提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，企業(yè)管理者學(xué)習(xí)后，可以利用相關(guān)方法進(jìn)行實(shí)際的創(chuàng)新管理活動，解決企業(yè)遇到的具體問題。 

課程四大收益
提升個(gè)人格局
明晰事物規(guī)律
打造全新組織
幫助企業(yè)升維

課程大綱
一、引子：面對快速變化的世界
1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了
2、10年來世界發(fā)生了什么
3、新技術(shù)改變世界
4、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會，跟不上
二、突破思維之認(rèn)知改變命運(yùn)
1、超越思維的固定模式
思維游戲：海盜分贓
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯
生產(chǎn)者與消費(fèi)者的統(tǒng)一
大規(guī)模生產(chǎn)模式的終結(jié)
3、認(rèn)知突破的三大障礙
路徑依賴
思維定勢
墨守陳規(guī)
三、突破思維之格局決定高度
1、你能看到事物的第幾層
2、領(lǐng)導(dǎo)者格局是組織的天花板
*貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的啟示
3、聯(lián)想與華為的格局
案例：聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào)
四、突破思維之規(guī)律引領(lǐng)路徑
1、事物本質(zhì)的演化的方向
2、新技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用的規(guī)律
3、利潤是企業(yè)的*目標(biāo)么
4、企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例：Netflix
結(jié)束語

突破思維課程