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演講與表達力課程

【參訓學員】
適合企業(yè)內部培訓師、中層管理人員、致力于提升演講與表達力的人員。

【授課方式】
實戰(zhàn)體驗、互動交流； 教練講授、學員參與；案例分析、頭腦風暴。

【培訓課程目標設定】
通過培訓，提高現場演講時語言的表達能力；
通過培訓，提高管理人員的現場控制力和臨場講話水平；
通過培訓，提高培訓師的講演技巧及授課水平以及課程設計能力；
通過培訓，提高培訓師的基本素養(yǎng)，增強公司的培訓效果。

【課程大綱】
第一階段：基礎演練
PTT 簡介
第一階段學習目標：  
--建立一個開放的態(tài)度，不斷突破及改進 
--全情參與及投入整個過程 
--克服做 PTT 時的心理壓力 
--學會運用做 PTT 時采用“自我管理”的技巧
--明白什么是“思想模式”
--PTT 的不同階段及每個階段的處理重點
十大知識點 1：PPP 表  
目的（P）：專業(yè)有效的表達  
目標：培養(yǎng)訓練專業(yè)化的營銷講師  
過程（P）： 三天  
要領：學習理念、 提高技巧 、高度參與、實際演練 、提升語言表達能力  
收獲（P）：自信 、能力、有效表達 
一分鐘臨場演講——演講分析、評估
十大知識點 2：時間壓力表 
如何做好成功 PPT?  
1、拋卻別人對你的主觀看法，因為你不能改變和控制。
2、控制好時間與壓力的關系
十大知識點 3：人格模式  
1、思想 → 感覺→行為
行為 → 感覺→思想 {玻璃箱的魚}
2、當思想與行為不一致，有“應該怎樣”的想法時，則產生壓力。
人在做 PTT 時的四種害怕心態(tài)？——害怕是壓力的來源 ——如何對待
十大知識點 4：成功 PTT 的三個階段及各階段需處理重點 
PTT 同樣可用于會議營銷  
事前：自我信念、信心、心理準備，內容準備
事中：讓客戶感到舒服，接受你， 建立信任
事后：自我反省、檢討，成不成功都總結，不斷提升技巧。
十大知識點 5：自我管理——開心金庫與預演未來 
開心金庫——<互動>共享一件讓自己一想就開心快樂的事情
—— 每次授課前，要調整情緒，開心金庫是“必備良藥”。
預演未來——運用憧憬來調整心態(tài)，使我們變得更積極與自信，這就是“預演未來”的技巧。
——語言未來的方法

第二階段：技巧提升 
三分鐘臨場演講——演講分析、評估 
第二階段學習目標：
－－明白什么是〔理性了解〕
－－明白什么是〔感性認知〕
－－每次做 PTT 時都盡量可以達到〔理性 了解〕及〔感性認知〕的 兩個層面
－－在做 PTT 前，怎樣收集與題材有關的資料
十大知識點 6：理性了解與感性認知 
人的三個心理狀態(tài)：意識、下意識、潛意識 
PTT 影響因素及效果——
理性了解 →內容 →叫好 —— What（什么訊息）
感性認知——圖表、故事案例、比喻、游戲、活動 
課程結構——邏輯與創(chuàng)意 
準備課程內容時的幾個要點資料收集  
成人教學的特點：尊重體驗、實用有效、人性化、啟發(fā)式
——成人學習心理？
——成人學習曲線？
——學習體會金字塔？ 
學員常見學習障礙？
十大知識點 7：怎樣建立同理心
1.以學員為中心，以同理心面對學員對講師的反應,建立彼此之間的共通點
2.自我介紹資歷/經驗,建立講師威望
3.適當引導學員發(fā)問
4.逐一作重點回答
5.形式可用目的、過程及收獲的方法表達 
如何建立學員對課程的信心 
培訓三要素 
請問：
你作為培訓講師對學員需要了解哪些方面的情況？ 
分析學員？應該向誰了解這些情況？通過什么可行的途徑和方法了解？ 
如何運用同理心？現場演練。
十大知識點 8：如何建立講師威信
自我介紹 經歷、資歷 課程介紹  
十大知識點 9：激發(fā)與參與 
講師主動發(fā)問 ；培訓教室的布置 
讓學員盡快彼此熟悉；多作動作，促進參與 ；引導學員回饋 
發(fā)問的技巧演練

第三階段：總結感悟  
十大知識點 10：如何組織活動 l
極具接受的親和力
掌控局面的原則力  
規(guī)則清晰的表達力  
活動之后的分享
總結（實戰(zhàn)運用）：5分鐘演講

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