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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《PDP性格分析與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
 
講師:張毓嵐 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張毓嵐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PDP性格分析課程
 
【課程背景】
作為企業(yè)管理者,你是否有這樣的困擾:
你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識(shí),可是卻總被說(shuō)是洗腦?
企業(yè)組織培訓(xùn)不少,可是大家學(xué)完后,沒(méi)什么體驗(yàn)與變化?
課程當(dāng)中,小伙伴們總是無(wú)精打采,注意力不集中、參與度總是調(diào)動(dòng)不起來(lái)?
90、00后新生代員工,抵觸傳統(tǒng)式強(qiáng)灌輸培訓(xùn)?
Z世代從學(xué)習(xí)走向工作,95后、00后大軍涌入職場(chǎng),自主、自我意識(shí)超強(qiáng)的他們,對(duì)管理工作和培訓(xùn)工作都帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。
本課程首創(chuàng)“沉浸式劇場(chǎng)”體驗(yàn)式培訓(xùn)課,設(shè)計(jì)“經(jīng)驗(yàn)體驗(yàn)-反思觀察-抽象概念-主動(dòng)實(shí)踐”的學(xué)習(xí)流程,讓學(xué)員從“學(xué)后做”,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做中學(xué)”,兼具了理論知識(shí)的深刻性,和學(xué)習(xí)模式的趣味性。
課程結(jié)合風(fēng)靡Z世代的“劇本殺”游戲模式,通過(guò)游戲化沉浸式體驗(yàn),圍繞“性格特質(zhì)”這一課程主題,通過(guò)知識(shí)講解、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)形式,打造了一段奇妙的學(xué)習(xí)旅程,讓學(xué)員深刻理解性格對(duì)不同的意義及方法,并在過(guò)程中收獲團(tuán)隊(duì)的意義。
 
【課程收益】
PDP被譽(yù)為全球涵蓋范圍最廣、*度最高的『人力資源績(jī)效管理提升系統(tǒng)』,也是目前知名企業(yè)在人才運(yùn)用上的*管理模式。 
能夠正確認(rèn)知不同性格的形成特點(diǎn),了解性格在工作與生活中的作用
能夠精準(zhǔn)地自我剖析,了解自己的思考和行為模式,形成覺(jué)察與反思
能夠通過(guò)觀察他人的行為,尊重對(duì)方的需求與偏好,調(diào)試溝通風(fēng)格,達(dá)成溝通結(jié)果
能夠促進(jìn)工作中的有效合作,幫助管理者更好地對(duì)他人進(jìn)行管理授權(quán)
 
【課程對(duì)象】
適用全員
 
【課程大綱】
Check in:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、 分組準(zhǔn)備
分組規(guī)則
建立PK機(jī)制
制定獎(jiǎng)懲規(guī)則
職責(zé)分配與團(tuán)隊(duì)組建
角色分配
挑選角色
隱藏任務(wù)觸發(fā)
隱藏劇本發(fā)放
學(xué)員彩排
 
一、沉浸式劇場(chǎng)/劇本殺(半天):《沉默的真相之實(shí)驗(yàn)室謎案--》
1、規(guī)則介紹
課程安排介紹
積分規(guī)則介紹
劇本帶入介紹
2、 劇本開(kāi)啟(2024年全新升級(jí)版)
任務(wù)啟動(dòng)
L集團(tuán)科研中心項(xiàng)目組近期正緊鑼密鼓地開(kāi)展著M13新型材料的研發(fā)工作,此項(xiàng)材料一旦被研發(fā)成功,將會(huì)被應(yīng)用在多個(gè)高精尖領(lǐng)域,取得巨大的科學(xué)成就和商業(yè)收益。
項(xiàng)目組人人繃緊了弦,沒(méi)曾想實(shí)驗(yàn)室內(nèi)卻突發(fā)奇案。
5個(gè)角色,3個(gè)層級(jí),暴露了企業(yè)中員工與管理者的種種溝通問(wèn)題。不主動(dòng)、逃避溝通的職場(chǎng)新人;專注于目標(biāo)卻忽略了團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者;缺少職業(yè)化的“老油條”;會(huì)做不會(huì)說(shuō)的技術(shù)高P ……沉默的真相背后,是一個(gè)失聲的組織……
3、推本階段
閱讀劇本
熟悉規(guī)則
推進(jìn)劇情
暴露問(wèn)題
得出結(jié)論
4、復(fù)盤(pán)總結(jié)
-小組匯報(bào)
真相為何“沉默”?
各個(gè)角色的存在什么樣的性格特點(diǎn)?如何表現(xiàn)出來(lái)?
項(xiàng)目的體驗(yàn)與反思
老師總結(jié)+引導(dǎo)
作業(yè):完成測(cè)評(píng)
 
二、課程(半天):《PDP性格分析與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
1、認(rèn)知PDP
-常用性格測(cè)評(píng)流派一覽
DISC
性格色彩
九型人格
*
PDP
為什么選擇PDP
人才發(fā)展領(lǐng)域
與其他流派相比的優(yōu)勢(shì)
-什么是心理測(cè)量
- 冰山理論
- 心理學(xué)
- 統(tǒng)計(jì)學(xué)
- 行為學(xué)
思考:性格是固態(tài)還是動(dòng)態(tài)?
-人的四種思維模式
- 支配型
- 表達(dá)型
- *型
- 配合型
-五種個(gè)性特質(zhì)綜述
老虎型
孔雀型
考拉型
貓頭鷹型
變色龍型
思考:沉浸式劇場(chǎng)中人物分別對(duì)應(yīng)的風(fēng)格是什么?
四種性格組合
兩種自然組合
兩種互補(bǔ)組合
小組討論:不同性格特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)劣勢(shì)分析
老虎型的優(yōu)勢(shì)與不足
孔雀型的優(yōu)勢(shì)與不足
貓頭鷹型的優(yōu)勢(shì)與不足
考拉的優(yōu)勢(shì)與不足
變色龍的優(yōu)勢(shì)與不足
2、 PDP在工作中的運(yùn)用
情景模擬:林進(jìn)v.s周雪,羅小宇v.s方磊
溝通運(yùn)用
老虎型的溝通要點(diǎn)
孔雀型的溝通要點(diǎn)
貓頭鷹型的溝通要點(diǎn)
考拉型的溝通要點(diǎn)
變色龍型的溝通要點(diǎn)
不同風(fēng)格的溝通偏好:需要、擔(dān)心、關(guān)系、厭惡
不同風(fēng)格的溝通盲點(diǎn)
不同性格在工作中的表現(xiàn)
老虎型
孔雀型
考拉型
貓頭鷹型
變色龍型
不同性格請(qǐng)注意
孔雀:請(qǐng)統(tǒng)籌起來(lái)
貓頭鷹:請(qǐng)快樂(lè)起來(lái)
考拉:請(qǐng)振奮起來(lái)
老虎:請(qǐng)緩和下來(lái)
不同性格如何打交道
孔雀:紅玫瑰法則
貓頭鷹:魚(yú)餌法則
考拉:戀愛(ài)法則
老虎:丈母娘法則
不同性格對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
對(duì)不同性格如何授權(quán)
老虎:明確目標(biāo),充分信任,持續(xù)關(guān)注
孔雀:做好規(guī)劃,充分鼓勵(lì),階段跟進(jìn)
考拉:進(jìn)度規(guī)劃,多多關(guān)心,避免沖突
貓頭鷹:流程清晰,責(zé)任明確,避免更改
性格修煉與拓展建議
作業(yè):制定《行動(dòng)計(jì)劃》
 
PDP性格分析課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306307.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《PDP性格分析與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張毓嵐
[僅限會(huì)員]