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打造個(gè)人執(zhí)行力課程

課程背景：
事情那么多，慢點(diǎn)又如何？“刷會(huì)兒朋友圈再開始做、再玩5分鐘手機(jī)就睡覺、這個(gè)事明天再做也不遲“，反正“明日何其多，拖拖又如何”！長此以往，一旦拖延、懈怠起來，養(yǎng)成拖延習(xí)慣，事情還有救嗎？古人云：盛年不重來，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人！殊不知，執(zhí)而不行，行而不力，是一種病，得治！
商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝！個(gè)人執(zhí)行力不好，小而言之拖累個(gè)人成就，中而言之拖垮團(tuán)隊(duì)業(yè)績，大而言之拖慢企業(yè)發(fā)展；但是---為什么年初的目標(biāo)計(jì)劃到了年底總是打折？為什么交待的工作執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意？為什么個(gè)人做事總是拖延而且沒有結(jié)果？
馬云曾說：“比起*的策略和三流的執(zhí)行，我更愿意要*的執(zhí)行，三流的策略。”不僅僅是馬云，就連萬達(dá)的創(chuàng)始人王健林也曾經(jīng)表示：“萬達(dá)能夠走今天，執(zhí)行力起到的關(guān)鍵的作用。”可是遺憾的是，現(xiàn)如今，拖延已經(jīng)成為一種流行??！科比憑什么能成為*NBA歷史上最偉大的球星之一？童文紅為什么能從阿里的前臺(tái)做到菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長？華為憑什么能從3萬元起家最多時(shí)干到8588億？這中間靠的就是強(qiáng)大的執(zhí)行力！
很多時(shí)候，公司的戰(zhàn)略、目標(biāo)、流程、制度，都是---寫在紙上、掛在墻上、停在嘴上！《狼圖騰》一書告訴我們：一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒法存在的！一個(gè)“羊”性的人是沒有發(fā)展的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)能生在，那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來！企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中立于不敗之地，必須要提升員工執(zhí)行能力！一句話：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！

課程收益（六個(gè)一）：
揭示執(zhí)行背后密碼：一個(gè)理論—行為動(dòng)機(jī)理論
明確執(zhí)行必要保障：一個(gè)檢查—四個(gè)關(guān)鍵保障
制定執(zhí)行目標(biāo)導(dǎo)向：一個(gè)目標(biāo)—目標(biāo)的平衡輪
堅(jiān)持執(zhí)行就要到位：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行九段標(biāo)準(zhǔn)
掌握執(zhí)行時(shí)間順序：一個(gè)法則—時(shí)間*法則
推動(dòng)高效執(zhí)行落地：一個(gè)工具—六點(diǎn)優(yōu)先工作制

課程工具：
生涯目標(biāo)平衡輪
九段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間管理*矩陣
六點(diǎn)優(yōu)先工作法

課程對象:
中層管理者

課程大綱
課程導(dǎo)入：
學(xué)學(xué)歷史-蜀鄙二僧之啟示錄
看看書籍-這本書給我們的思考
考考自己-這道計(jì)算題怎么算？
第一講：執(zhí)行總打折——到底是誰惹的禍？
執(zhí)行之難：為何會(huì)有這樣的執(zhí)行？
執(zhí)行不力的三種典型特征
案例剖析：三個(gè)同學(xué)為何結(jié)局大不同？
2.動(dòng)機(jī)理論：人為什么會(huì)拖延？
需求-動(dòng)機(jī)–行為–結(jié)果
執(zhí)行的兩個(gè)“勵(lì)”：內(nèi)激勵(lì)（正向）+外激勵(lì)（負(fù)向）
3.拖延癥危害：執(zhí)而不行誰買單？
案例剖析：一介書生曾國藩是如何成功逆襲的？

第二講：什么是執(zhí)行——揭開執(zhí)行力面紗
1.何為執(zhí)行力：執(zhí)行力的認(rèn)知
1）執(zhí)行、執(zhí)行力區(qū)別
2）企業(yè)名家眼中的執(zhí)行力
2.執(zhí)行四要素：確保執(zhí)行有保障
課堂測試：個(gè)人執(zhí)行力自我點(diǎn)檢表

第三講：誰快誰就贏——提升執(zhí)行六招數(shù)
招數(shù)一：從心出發(fā)：良好執(zhí)行與成功人生
1.速度第一：天下武功，唯快不破！
2.人人都渴望成功：三大黃金執(zhí)行法則
3.我命由我不由天：良好執(zhí)行與成功人生
從消極執(zhí)行到積極主動(dòng)-擴(kuò)大影響圈縮小關(guān)注圈
視頻討論：范仲淹為何不去見皇帝？
良好執(zhí)行與成功人生的關(guān)聯(lián)
視頻：世界上最偉大的推銷員是怎樣練成的？
招數(shù)二：執(zhí)行不走偏：個(gè)人執(zhí)行的兩個(gè)導(dǎo)向
1.目標(biāo)執(zhí)行導(dǎo)向：事預(yù)則立不預(yù)則廢！
課堂工具：生命目標(biāo)平衡地圖制定
價(jià)值執(zhí)行導(dǎo)向：一切以客戶為中心！
華為成功的秘訣：一切以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
阿里：客戶第一、員工第二、股東第三
追求和客戶共贏
案例討論：華為員工憑什么一封郵件拿下千萬訂單？
招數(shù)三：要事第一：如何安排工作不忙亂？
排定優(yōu)先順序：*時(shí)間管理法
視頻：老教授的時(shí)間管理課
2.日事日畢：六點(diǎn)優(yōu)先工作制
工具表格：《工作日清表》
招數(shù)四：克服拖延：要自由還是自律？
1.明日何其多，拖拖又如何：拖延危害知多少？
2.自律才有自由：執(zhí)行力本質(zhì)是要學(xué)會(huì)自律
案例：你知道洛杉磯凌晨四點(diǎn)的太陽嗎？
3.戰(zhàn)勝心魔：如何才能成為一個(gè)自律的人？
克服拖延的四個(gè)方法
不能接受自律就要接受他律
招數(shù)五：這是你的船-責(zé)任心決定執(zhí)行力
這是你的船-贏在責(zé)任勝在執(zhí)行
案例討論：一場展會(huì)引發(fā)的風(fēng)波
千斤重?fù)?dān)人人挑-責(zé)任公式
你承擔(dān)的責(zé)任有多大，機(jī)會(huì)就有多大！
案例剖析：從公司前臺(tái)走出來的董事長
招數(shù)六：執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行-要做就做最好!
思考：什么是做任務(wù)，什么是做結(jié)果？
視頻欣賞：一個(gè)清潔工憑什么打造世界最干凈機(jī)場？
1.每個(gè)崗位都可像秘書一樣把工作做到九段標(biāo)準(zhǔn)
1）前三段：合格
2）中三段：優(yōu)秀
3）后三段：卓越
2.課堂練習(xí)-制定自己的崗位工作九段

第四講：執(zhí)行不打折——執(zhí)行提升心法實(shí)踐
自動(dòng)自發(fā)：不找借口
追求卓越：超越目標(biāo)
專注執(zhí)行：借助工具
自我管理：強(qiáng)調(diào)自律
適度獎(jiǎng)懲：激勵(lì)自己
持續(xù)改進(jìn)：不斷復(fù)盤

打造個(gè)人執(zhí)行力課程