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危機(jī)預(yù)警及處理課程

課程背景：
當(dāng)今世界呈現(xiàn)出全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢，世界各地的經(jīng)濟(jì)連成一體，各企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈，金融危機(jī)一旦出現(xiàn)將會席卷全球，我國國有企業(yè)開始面臨著激烈而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，為了提高企業(yè)自身發(fā)展水平，必須在增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力和加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范等方面做出調(diào)整改善。企業(yè)的健康發(fā)展離不開內(nèi)部控制管理的加強(qiáng)，有效加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理，也有利于防范財務(wù)風(fēng)險，以此實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
隨著商業(yè)競爭日益激烈，上市企業(yè)必須有效按照《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引》以及《企業(yè)內(nèi)部評價規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部審計指引》、國資委2006年發(fā)布的《*企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)【2019】101號，簡稱”國資委101號文“等規(guī)范要求進(jìn)行有效管控經(jīng)營管理活動當(dāng)中的各種風(fēng)險?，F(xiàn)任世界銀行行長沃爾芬森：“對世界經(jīng)濟(jì)而言，完善的公司治理和健全的國家治理一樣重要”。事實上，良好的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)吸引社會資本所必需的，企業(yè)之間在資本市場上為獲得融資而進(jìn)行競爭，實際上就是公司治理方面的競爭。
本課程緊密結(jié)合內(nèi)部控制指引要求，深入淺出結(jié)合案例進(jìn)行講解，適合中高管理層深入學(xué)習(xí)了解企業(yè)如何運用內(nèi)控指引，建立有效的內(nèi)部控制體系，有效管控各類風(fēng)險，追求卓越運營。

課程收益：
深刻企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展和制度建設(shè)
深刻理解內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引
深刻理解管理活動和運營活動關(guān)鍵過程的風(fēng)險識別和管控要求
深刻理解內(nèi)控體系建設(shè)、評估和審計要求

課程對象：
企業(yè)中高管理層

課程方式：
課堂講授、案例解剖、研討、分享總結(jié)

課程大綱
概述：企業(yè)內(nèi)部控制概述
第一講：認(rèn)識企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管控
認(rèn)識企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管理
風(fēng)險的分類
按風(fēng)險的性質(zhì)劃分
2. 按企業(yè)風(fēng)險種類劃分
3. 按風(fēng)險管理對象劃分
4. 按企業(yè)主要運作活動劃分
風(fēng)險管理的基本方法和程序
1. 風(fēng)險管理的基本程序
2. 如何做好風(fēng)險管控
1）風(fēng)險識別和評估
2）風(fēng)險的嚴(yán)重度評價準(zhǔn)則
3）風(fēng)險的發(fā)生頻率評價準(zhǔn)則
4）風(fēng)險的評價和應(yīng)對措施

第二講：我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系
內(nèi)控體系架構(gòu)
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引》講解
組織架構(gòu)的內(nèi)部控制
發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部控制
人力資源的內(nèi)部控制
社會責(zé)任的內(nèi)部控制
企業(yè)文化的內(nèi)部控制
資金管理的內(nèi)部控制
采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制
銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
研究與開發(fā)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
工程項目的內(nèi)部控制
擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
業(yè)務(wù)外包的內(nèi)部控制
財務(wù)報告的內(nèi)部控制
全面預(yù)算的內(nèi)部控制
合同管理的內(nèi)部控制     
內(nèi)部信息傳遞的內(nèi)部控制     
信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制
危機(jī)與危機(jī)管理
認(rèn)識危機(jī)
危機(jī)的類型
危機(jī)處理的五種錯誤心理
危機(jī)處理應(yīng)避免的陷阱
危機(jī)溝通策略
危機(jī)發(fā)展階段
危機(jī)信號
海恩法則
危機(jī)管理原則
危機(jī)發(fā)生后的公眾對策
危機(jī)預(yù)警及處理機(jī)制
分享總結(jié)（結(jié)束）

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