综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

專精特新培訓(xùn)

課  程  背  景
“專精特新”企業(yè)是我國(guó)中國(guó)的中小企業(yè)的新生力量，受到國(guó)家政策和地方政府的大力扶持與鼓勵(lì)。中小企業(yè)具有“56789”的貢獻(xiàn)：貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的新增就業(yè)和企業(yè)數(shù)量，中小企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中具有重要地位和作用。同時(shí)又遭遇了全所未有的“成長(zhǎng)的煩惱”與“轉(zhuǎn)型的困境”：資源環(huán)境的瓶頸制約、人口紅利的消失、產(chǎn)能過(guò)剩的壓力、消費(fèi)者行為的巨變、各種賦稅的沉重、融資難融資貴、創(chuàng)新能力的恐懼等重重挑戰(zhàn)，使得中小企業(yè)面臨生死存亡的大考驗(yàn)。一些中小企業(yè)遇到了“三座大山”：市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。如何解決“專精特新”小巨人遭遇的困難挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推動(dòng)“專精特新”小巨人梯度培育工程的大力推進(jìn)，成為當(dāng)下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大課題。
什么是“專精特新”？為什么要做“專精特新”？怎樣進(jìn)行“專精特新”？什么是“專精特新”梯度培育工程？“專精特新”梯度培育的重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)方向、培育路徑是什么？如何突破制造業(yè)“卡脖子”、“脫鉤”、“斷鏈”的挑戰(zhàn)？如何推動(dòng)“專精特新”小巨人遭遇的融資難融資貴的大煩惱？*、日本、德國(guó)等如何做“專精特新”企業(yè)的？如何大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神實(shí)現(xiàn)“專精特新”高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展？“專精特新”梯度培育中小給企業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？如何落地生根、開花結(jié)果？

課  程  宗  旨
深入分析“專精特新”梯度培育頂層設(shè)計(jì)
明辨“專精特新”的政策紅利與發(fā)展機(jī)遇
解讀專精特新梯度培育的高質(zhì)量發(fā)展路徑
掌握專精特新梯度培育工程創(chuàng)新落地方案

授  課  對(duì)  象
致力于公司成長(zhǎng)的各級(jí)管理人員

授  課  形  式
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+行動(dòng)學(xué)習(xí)研討式+落地工具咨詢式

課  程 大 綱
模塊一   “專精特新”梯度培育的頂層設(shè)計(jì)
1. 【案例導(dǎo)學(xué)】顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？
2. 未來(lái)十年，中小企業(yè)到底拼什么？
3. 【案例分析】中小企業(yè)的“56789”貢獻(xiàn)
4.  “微信曲線”為什么變?yōu)?ldquo;哭泣曲線”
5. 中小企業(yè)遭遇的“三山”論
6. 【案例分析】小巨人遭遇大煩惱
7. 科技型中小企業(yè)與傳統(tǒng)中小企業(yè)的區(qū)別
8. 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：影響中小企業(yè)發(fā)展的三種制約因素分析
9. 科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)煩惱：金融痛點(diǎn)分析
10. 傳統(tǒng)企業(yè)與專精特新面對(duì)的融資問(wèn)題有何不同
11. 科技型中小企業(yè)發(fā)展的“三高”特征分析
12. 如何跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡峽谷”？
13. “卡脖子”“脫鉤”“斷鏈”與專精特新培育
14. 消費(fèi)者升級(jí)時(shí)代與專精特新培育
15. “互聯(lián)網(wǎng)+”與 “專精特新”培育
16. 雙S轉(zhuǎn)型發(fā)展曲線與“專精特新”培育
17. 什么是“專精特新”
18. “專精特新”的基本特征
19. 【政策紅利】“專精特新”培育政策的演進(jìn)
20. 【國(guó)家戰(zhàn)略】“專精特新”培育的十大政策
21. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與“專精特新”培育
22. “四新經(jīng)濟(jì)”與“專精特新”培育
23. 高質(zhì)量革命與“專精特新”培育
24. 雙循環(huán)戰(zhàn)略與“專精特新”培育
25. 大數(shù)據(jù)+“專精特新”培育
26. 新零售+“專精特新”培育
27. 藍(lán)海戰(zhàn)略與“專精特新”培育
28. 長(zhǎng)尾理論與“專精特新”培育

模塊二  “專精特新”培育工程實(shí)踐與案例分析
1. 專精特新發(fā)展目標(biāo)：“百十萬(wàn)千”梯次培育工程
2. 專精特新培育工程的優(yōu)勢(shì)分析
3. 專精特新培育過(guò)程的成長(zhǎng)路徑分析
4. 專精特新中小企業(yè)培育條件和標(biāo)準(zhǔn)
5. 專精特新小巨人企業(yè)培育條件和標(biāo)準(zhǔn)
6. 制造業(yè)單項(xiàng)*企業(yè)培育條件和標(biāo)準(zhǔn)
7. 隱性*企業(yè)培育條件和標(biāo)準(zhǔn)
8. 專精特新小巨人企業(yè)評(píng)選條件
9. 五個(gè)層級(jí)的專精特新小巨人培育政策
10. 五個(gè)層級(jí)的專精特新小巨人培育路徑
11. 專精特新小巨人與單項(xiàng)*培育政策對(duì)比分析
12. 專精特新小巨人行動(dòng)概括
13. 四批次專精特新小巨人培育特征分析
14. 申請(qǐng)專精特新小巨人企業(yè)的七個(gè)條件
15. 申請(qǐng)專精特新單項(xiàng)*的五個(gè)條件
16. 五大政策支持專精特新小巨人培育
17. 十大重點(diǎn)領(lǐng)域培育專精特新小巨人
18. 四基工程支持培育專精特新小巨人
19. 支持專精特新小巨人的六大重點(diǎn)領(lǐng)域分析
20. 專精特新小巨人重點(diǎn)培育支持的產(chǎn)業(yè)分析
21. 專精特新小巨人各省重點(diǎn)培育的領(lǐng)域分析
22. 發(fā)展機(jī)遇：北交所資本市場(chǎng)如何支持專精特新
23. 熊彼特談創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
24. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新精神
25. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)家精神
26. *硅谷的車庫(kù)文化與企業(yè)家精神
27. 【案例分析】*的企業(yè)家宣言
28. 【案例分析】惠普的車庫(kù)文化與惠普創(chuàng)新之道
29. 為什么德國(guó)的隱性*世界第一？
30. 隱性*有什么特點(diǎn)？
31. 德國(guó)的隱性*是怎么產(chǎn)生的？
32. 日本的工匠精神
33. 日本的精益生產(chǎn)與企業(yè)家精神
34. 【案例分析】日本專精特新“味之素”發(fā)展給我們的啟示
35.  質(zhì)量變革與工匠精神
36. 什么是工匠精神？
37. 【群策群力】新時(shí)代為什么要大力弘揚(yáng)工匠精神？
38. 工匠精神與“專精特新”品質(zhì)革命
39. 【案例分析】政府政策紅利與賦能“專精特新”小巨人企業(yè)
40. 【小組討論】 “專精特新”培育工程如何落地生根和開花結(jié)果？

專精特新培訓(xùn)