課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效會(huì)議組織課程
課程背景:
提升企業(yè)員工的商務(wù)禮儀和會(huì)議管理能夠塑造企業(yè)軟實(shí)力,提升企業(yè)品牌實(shí)力和內(nèi)部效能。在商務(wù)交往和職場(chǎng)運(yùn)作中,每個(gè)人都在無(wú)形中代表一個(gè)團(tuán)體,是企業(yè)品牌的代言人。良好的商務(wù)禮儀是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,給人一種親和力。
企業(yè)中會(huì)議組織與管理、職場(chǎng)禮儀的舉手投足是每一個(gè)職場(chǎng)人幾乎每天都會(huì)接觸到的場(chǎng)景,俗話(huà)說(shuō),優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、禮儀和會(huì)議管理能力非常重要,本課程針對(duì)常見(jiàn)的工作場(chǎng)景開(kāi)發(fā),旨在提高學(xué)員會(huì)議管理和組織、禮儀修養(yǎng)等職場(chǎng)必備能力,旨在幫助學(xué)員打好職業(yè)禮儀底層邏輯,提升參訓(xùn)人員整體職業(yè)素質(zhì),打造公司對(duì)外形象,使參訓(xùn)人員展現(xiàn)出與公司定位相匹配的形象、神態(tài)、氣質(zhì)、儀態(tài)、舉止、言談等等,達(dá)成客戶(hù)的信賴(lài)感,從而提升對(duì)外交往的滿(mǎn)意度,塑造公司的美譽(yù)度,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中力拔頭籌。
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員掌握匯報(bào)要點(diǎn),有效匯報(bào)工作成果,有理有據(jù)爭(zhēng)取資源;
明確高效會(huì)議的要點(diǎn),提高會(huì)議效率;做好商務(wù)會(huì)議前中后管理;
3、懂得在商務(wù)場(chǎng)合運(yùn)用形象力展示職業(yè)禮儀和自身品牌形象;
4、掌握商務(wù)拜訪(fǎng)、會(huì)面、接待、宴請(qǐng)、談判、會(huì)議禮儀等規(guī)范,言行舉止體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng),展示企業(yè)形象,讓商務(wù)交往贏在成功的第一印象;
5、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性訓(xùn)練,幫助學(xué)員規(guī)避日常極易忽視的不雅行為,贏在舉手投足間,盡顯企業(yè)的品牌魅力;
6、準(zhǔn)確把握在商務(wù)往來(lái)中的各種禮儀關(guān)鍵點(diǎn),掌握商務(wù)交往中各種次序尊卑排列的重要性;
課程對(duì)象:
一線(xiàn)服務(wù)和業(yè)務(wù)人員、需要會(huì)議管理的部門(mén)、行政部門(mén)
課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合
互動(dòng)演練:游戲化模擬情景,角色扮演增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果
行動(dòng)學(xué)習(xí):頭腦風(fēng)暴、群策群力,設(shè)計(jì)應(yīng)用計(jì)劃并激發(fā)執(zhí)行力
課程大綱
會(huì)議高效發(fā)言、會(huì)議組織與管理
第一講 會(huì)議高效發(fā)言:引人入勝、提高效能
一、有準(zhǔn)備的發(fā)言
1、開(kāi)口就要吸引人
(1)如何通過(guò)制造懸念讓聽(tīng)眾充滿(mǎn)期待
(2)善于運(yùn)用對(duì)比和數(shù)據(jù)
2、觀(guān)點(diǎn)要突出
(1)如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀(guān)點(diǎn)
3、有結(jié)構(gòu)化意識(shí)
(1)SCQA講解法
4、別忘了總結(jié)升華
實(shí)戰(zhàn):工作場(chǎng)景發(fā)言訓(xùn)練
二、臨時(shí)性的發(fā)言
1、會(huì)議臨時(shí)發(fā)言4步法
實(shí)戰(zhàn):會(huì)議場(chǎng)景發(fā)言訓(xùn)練
2、臨時(shí)上臺(tái)發(fā)言4步法
實(shí)戰(zhàn):臨時(shí)上臺(tái)發(fā)言訓(xùn)練
第二講 向上匯報(bào):有的放矢,重點(diǎn)突出
一、工作結(jié)果匯報(bào)
實(shí)戰(zhàn):工作業(yè)績(jī)不如人意需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
1、工作匯報(bào)3步曲
2、用結(jié)構(gòu)化的方式整理匯報(bào)內(nèi)容
3、MECE分類(lèi)原則
實(shí)戰(zhàn):結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn):提煉關(guān)鍵點(diǎn)訓(xùn)練
實(shí)戰(zhàn):工作場(chǎng)景匯報(bào)訓(xùn)練
二、爭(zhēng)取資源匯報(bào)
實(shí)戰(zhàn):經(jīng)費(fèi)不足需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
1、如何制作價(jià)值表格爭(zhēng)取資源
2、再適當(dāng)運(yùn)用必要的技巧
實(shí)戰(zhàn):工作場(chǎng)景爭(zhēng)取資源匯報(bào)訓(xùn)練
第三講 會(huì)議管控與組織:掌控全局
一、傳統(tǒng)會(huì)議低效原因
實(shí)戰(zhàn):會(huì)議實(shí)戰(zhàn)模擬
1、會(huì)議主題
2、會(huì)前準(zhǔn)備
3、參會(huì)人員
4、主持人員
5、會(huì)議議程
6、會(huì)議時(shí)間
7、會(huì)后落地
二、高效會(huì)議模式
1、高效會(huì)議會(huì)前流程
2、高效會(huì)議四大核心中的核心
三、強(qiáng)勢(shì)控場(chǎng):提高會(huì)議效率
1、直接打斷
2、總結(jié)要點(diǎn)
3、拉回主題
4、任務(wù)分配
四、會(huì)議必須有結(jié)論——優(yōu)選矩陣分析法
實(shí)戰(zhàn):優(yōu)選矩陣法做出會(huì)議決策
五、商務(wù)會(huì)議的流程管理
(一)高效明確的會(huì)前準(zhǔn)備
1. 確定會(huì)議主題與目標(biāo)——以終為始
2.會(huì)場(chǎng)主題物品準(zhǔn)備
3. 會(huì)場(chǎng)飲品茶歇準(zhǔn)備
4. 簽到臺(tái)人員及布置
5. 會(huì)場(chǎng)設(shè)備安排調(diào)試
(二)細(xì)致專(zhuān)業(yè)的會(huì)中服務(wù)
1. 主要嘉賓及主席臺(tái)服務(wù)
2. 會(huì)務(wù)服務(wù)常用舉止標(biāo)準(zhǔn)
3. 會(huì)務(wù)服務(wù)的突發(fā)應(yīng)對(duì)能力
4. 高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議茶水服務(wù)禮儀
演練:實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化練習(xí)與指導(dǎo)
(三)閉環(huán)完整的會(huì)后工作
1. 引導(dǎo)合影拍照
2. 安排嘉賓離開(kāi)
3. 嘉賓資料整理
4. 接待服務(wù)工作總結(jié)
第四講 大型會(huì)議的登臺(tái)——從容自信
一、演講高手的狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘
實(shí)戰(zhàn)演練:上臺(tái)抗壓能力訓(xùn)練體驗(yàn)
1、壓力之下臺(tái)上的表現(xiàn)
2、是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析
3、案例:人格模式分析
4、課堂體驗(yàn):腦身心合一的秘訣
二、進(jìn)入良好狀態(tài)的五大法門(mén)
1、仿真冥想
2、自我解脫
3、成功暗示
4、壓力轉(zhuǎn)換
5、找托協(xié)助
三、打造強(qiáng)大能量場(chǎng)域
1、態(tài)——握麥、站姿、手勢(shì)、走位
(1)注意你的握麥及站姿
(2)配合內(nèi)容的走位
(3)打開(kāi)你的手勢(shì)
實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、神——表情、眼神
(1)靈活運(yùn)用表情
(2)為情景配上表情
(3)用眼神有力的控場(chǎng)
實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、音——語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、重音、停頓
(1)語(yǔ)速快慢適中
(2)變換語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
(3)聲音抑揚(yáng)頓挫
(4)停頓恰到好處
實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第二篇 高端商務(wù)禮儀
第一講:追古溯今,洞悉高端商務(wù)禮儀之“道”
了解國(guó)內(nèi)外禮儀的差異
追古—“禮儀三百、威儀三千”的禮儀之邦
溯今—“作揖禮“”點(diǎn)燃兩會(huì)新亮點(diǎn)
尊重差異——國(guó)際商務(wù)禮儀的五大差異
價(jià)值觀(guān)差異
時(shí)間觀(guān)差異
飲食觀(guān)差異
信仰觀(guān)差異
文化觀(guān)差異
二、精通商務(wù)禮儀,彰顯魅力的“首輪效應(yīng)“
小組研討:聊聊你見(jiàn)過(guò)的社會(huì)上“以貌取人“的案例
1、員工形象是公司的廣告牌
2、美麗可學(xué),魅力可修的55387定律
3、333法則——沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給人留下第一印象
案例分析:《一次高端商務(wù)活動(dòng)中遇到的尷尬場(chǎng)面》
三、微笑是世界上*魅力的商務(wù)禮儀
1、微笑拉近雙方距離的心理魔法
2、微笑是商務(wù)社交中強(qiáng)大的能量磁場(chǎng)
3、從“杜興微笑“到微笑練習(xí)操
4、繞口令練習(xí)法《四是四》
實(shí)戰(zhàn)演練:一對(duì)一練習(xí)最美微笑練習(xí)操,并相互點(diǎn)評(píng)和分享
第二講 商務(wù)往來(lái),贏在舉手投足間的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
商務(wù)會(huì)面禮儀
1. 稱(chēng)謂禮儀——稱(chēng)謂得體禮先行
2. 握手禮儀
握手順序:誰(shuí)先出手?
手位:不同性別的不同手位
力度:因人而異,體現(xiàn)熱情
時(shí)間:握多久兼顧誠(chéng)意和修養(yǎng)
目光:真誠(chéng)微笑,如沐春風(fēng)
握手的三大禁忌
職位高——職位低
3.介紹禮儀——雙向介紹與單向介紹
年幼——年長(zhǎng)
男士——女士
同事——客人
情景演練:小組內(nèi)部對(duì)本模塊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)一對(duì)一情景模擬,并相互分享收獲和給予建議。
二、商務(wù)接待禮儀
1、電話(huà)禮儀
2、電梯樓梯禮儀
3、汽車(chē)位次禮儀
4、會(huì)議座次禮儀
5、接待敬茶禮——奉茶、斟水禮儀細(xì)節(jié)
6、告別送客禮儀
三、商務(wù)拜訪(fǎng)禮儀
四、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀
1、餐廳選擇
2、宴請(qǐng)座次
3、點(diǎn)菜技巧
4、交談話(huà)題
5、敬酒順序
6、對(duì)服務(wù)員禮儀
7、結(jié)賬禮儀
視頻欣賞:《一次完美的就餐體驗(yàn)》
第三講 如何塑造專(zhuān)業(yè)形象
一、魅力品位修煉
1、少而精
2、適合的才是好的
3、實(shí)用的色彩搭配法
4、著裝風(fēng)格的應(yīng)用
二、卓越女性著裝禮儀
職業(yè)裝的重要性
個(gè)性才能出眾
巧用配飾提升整體形象
著裝的TPO原則
商務(wù)著裝的禁忌
女士職業(yè)裝著裝細(xì)節(jié)
女士職業(yè)穿著禁忌
三、男士著裝禮儀
小組研討:小組內(nèi)分享個(gè)人商務(wù)形象提升計(jì)劃,與組員進(jìn)行分享
高效會(huì)議組織課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/308676.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔣麗娜
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
- 有效會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立 孫玉楓
- 高效會(huì)議組織與實(shí)施 羅建華
- 會(huì)議組織策劃與管理 韓梓一
- 企業(yè)高效會(huì)議組織與管理 孫海榮
- 你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?——高效會(huì) 宋致旸
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為復(fù)盤(pán)魚(yú)缸會(huì)議工 付小東
- 如何召開(kāi)一個(gè)高質(zhì)量的戰(zhàn)略解 林羽
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提升高效 侯海飛
- 高效會(huì)議組織必學(xué)寶典 焦中秀
- 高效管理溝通與會(huì)議 顏豐果
- 過(guò)程管理之:高效的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議 鄧學(xué)
- 《高效會(huì)議技巧課程》 傅東云