課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效人力資源課程
【課程收益】
1、通過學(xué)習(xí),能夠讓管理者清晰自身在員工管理中的定位和職責(zé)。
2、學(xué)會在部門內(nèi)運(yùn)用“選、用、育、留”的人員管理方法。
3、提升管理者的管理意識和業(yè)務(wù)視角,提升人員管理過程中的技巧。
4、讓管理者更了解HR部門業(yè)務(wù),與HR部門緊密協(xié)作,完成組織目標(biāo)
5、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),由老師進(jìn)行管理方式方法的教練,提升個人管理能力。
【課程背景】
進(jìn)入VUCA時代,90后、00后員工陸續(xù)進(jìn)入企業(yè),原有的管理方法未必能使用各類狀態(tài),學(xué)習(xí)非人力資源的人力資源管理,基于從人員管理的方法入手,結(jié)合人員管理的核心邏輯,進(jìn)行內(nèi)部管理能力的提升,能夠有效的營造企業(yè)內(nèi)部主動管理的氛圍,并能夠有效提升組織團(tuán)隊管理能力。
本課程為多家企業(yè)授課,超過50期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗證,是人力資源管理課程本土化的*實(shí)踐。
【教學(xué)方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【學(xué)員對象】
企業(yè)內(nèi)人力資源崗、其他部門的主管、經(jīng)理、總監(jiān)。
【課程內(nèi)容】
導(dǎo)論:學(xué)習(xí)目的
討論:什么叫人力資源管理工作?
討論:人力資源在組織中協(xié)同效應(yīng)有哪些。
模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略
組織戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略的DSTE
模塊二:年度組織規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃SP
人力資源業(yè)務(wù)計劃BP
年度人才規(guī)劃
人力資源預(yù)算
模塊三:人力資源制度與流程體系
入、離職管理
招聘、編制管理
勞動合同管理
績效管理制度
職位說明書
任職資格制度
流程與IT支撐
模塊四:人力資源運(yùn)營管理體系
人力資源復(fù)盤與監(jiān)控
人才獲取與配置
學(xué)習(xí)與發(fā)展
人才盤點(diǎn)
干部培訓(xùn)
模塊五:業(yè)績與管理評估體系
公司戰(zhàn)略指標(biāo)
團(tuán)隊與組織績效管理
個人績效管理
組織KPI與個人KPI互鎖
戰(zhàn)略管理日歷化
模塊六:企業(yè)文化體系
企業(yè)文化制定
企業(yè)文化牽引
組織氛圍
高效人力資源課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309009.html
已開課時間Have start time
- 曾曲海