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房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)

 

課程背景

2021年《中華人民共和國(guó)刑法修正案》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步壓實(shí)了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的安全管理責(zé)任，對(duì)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一旦遇到項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，都將對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度及企業(yè)形象產(chǎn)生巨大的負(fù)面效益。碧桂園7.26事故、美的貴陽(yáng)地庫(kù)坍塌事故慘痛教訓(xùn)還歷歷在目。我們經(jīng)常講盡責(zé)免責(zé)，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)究竟承擔(dān)著哪些安全管理責(zé)任？地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理人員又該如何才能做到盡責(zé)免責(zé)呢？如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目、為企業(yè)長(zhǎng)久安全運(yùn)行保駕護(hù)航是擺在每個(gè)工程管理人員面前的重要課題

 

課程收益

1、學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識(shí)和規(guī)律；

2、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔(dān)有哪些安全管理責(zé)任；

3、學(xué)習(xí)典型事故案例，避免踩雷；

4、學(xué)習(xí)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理職責(zé)分析，為項(xiàng)目安全管理指明方向；

5、掌握地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各階段安全管理關(guān)鍵舉措；

6、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉。

7、學(xué)習(xí)應(yīng)急管理，遇到事故有備無(wú)患，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

 

課程對(duì)象

1、項(xiàng)目業(yè)主：代建單位、房開(kāi)企業(yè)、城投等

2、開(kāi)發(fā)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、工程負(fù)責(zé)人及安全管理人員；

 

課程大綱

第一章安全管理基礎(chǔ)概論

1、定義

2、安全管理

3、五種關(guān)系

4、六項(xiàng)原則

5、安全管理代表理論

 

第二章通用安全管理知識(shí)

1、隱患

2、危險(xiǎn)源

3、危險(xiǎn)源辨識(shí)

4、三違三不違

5、三同時(shí)

6、四不傷害

7、四不放過(guò)

8、事故分級(jí)

9、事故報(bào)告

10、本質(zhì)安全

11、安全標(biāo)志

12、火災(zāi)三要素

13、事故原因

14、3E原則

 

第二章通用安全管理知識(shí)

1、隱患

2、危險(xiǎn)源

3、危險(xiǎn)源辨識(shí)

4、三違三不違

5、三同時(shí)

6、四不傷害

7、四不放過(guò)

8、事故分級(jí)

9、事故報(bào)告

10、本質(zhì)安全

11、安全標(biāo)志

12、火災(zāi)三要素

13、事故原因

14、3E原則

 

第三章地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理的依據(jù)和職責(zé)

1、近幾年建筑施工安全形勢(shì)分析

2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析

3、2021年刑法修正案有關(guān)安全刑事犯罪規(guī)定解讀

3.1、16宗涉及安全的刑事犯罪

3.2、刑事立案標(biāo)準(zhǔn)

3.3、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)人員可能涉及的犯罪情形

3.4、典型事故判例分析

4、2021年安全生產(chǎn)法修正案解讀

5、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全職責(zé)分析

5.1、組織機(jī)構(gòu)

5.2、安措費(fèi)

5.3、簽訂安全管理協(xié)議

5.4、交底、檢查

5.5、報(bào)批報(bào)建手續(xù)

5.6、不得隨意壓縮合理工期

5.7、不得強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)

5.8、不得謊報(bào)瞞報(bào)事故

 

第四章各階段安全管理的關(guān)鍵舉措

設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵舉措

招投標(biāo)階段關(guān)建舉措

進(jìn)場(chǎng)階段關(guān)建舉措

施工階段關(guān)建舉措

竣工交付階段安全管理重點(diǎn)

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段安全管理重點(diǎn)

 

第五章地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有關(guān)危大工程的安全管理

概述

方案

2.1編制 2.2審核

2.3審批

2.4專家論證

交底

過(guò)程監(jiān)控

聯(lián)合驗(yàn)收

 

第六章標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法

1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

2、安全管理思路和理念

3、安全管理制度體系

4、安全紅線管理

5、安全考核評(píng)價(jià)

5.1、前期策劃

5.2、樣板點(diǎn)評(píng)

5.3、人員面試

5.4、作業(yè)過(guò)程觀察

5.5、特種作業(yè)人員實(shí)操考核

5.6、清理清潔運(yùn)動(dòng)

 

第七章地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管控雙重預(yù)防機(jī)制

雙重預(yù)防機(jī)制概述

近幾年國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形式分析

發(fā)展背景

建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制---構(gòu)筑兩道“防火墻”

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

 

第八章：應(yīng)急管理

1、應(yīng)急管理組織

2、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練

3、定點(diǎn)醫(yī)院

4、快速反應(yīng)

5、輿情監(jiān)控

 

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