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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境中的中收利器—基金營(yíng)銷三部曲
 
講師:邱明 瀏覽次數(shù):173

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:邱明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷基金管理培訓(xùn)

課程背景:
新財(cái)富管理時(shí)代,“凈值化”資產(chǎn)管理將成為市場(chǎng)趨勢(shì)?;穑ü迹┊a(chǎn)品是商業(yè)銀行“核心資產(chǎn)管理工具”之一,是財(cái)富管理領(lǐng)域必須要重視的產(chǎn)品。基金產(chǎn)品基于其風(fēng)險(xiǎn)介于“股票”與“銀行理財(cái)”之間,成為客戶資產(chǎn)組合不可或缺的配置,是維系客戶關(guān)系的重要抓手。同時(shí),基金產(chǎn)品銷售也是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源之一,受到各大銀行重視?;甬a(chǎn)品也是目前銀行柜臺(tái)上一款與資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的理財(cái)類產(chǎn)品,所以也是考驗(yàn)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力的載體,所以提升和優(yōu)化基金銷售與服務(wù)技能是商業(yè)銀行財(cái)富管理發(fā)展過程中的“必經(jīng)之路”!
但作為理財(cái)經(jīng)理,你是否時(shí)常“為基所困”:
我只想拉拉存款賣賣理財(cái),自己都不敢買1萬(wàn)的基金,又怎么敢銷售10萬(wàn)的基金呢?
市場(chǎng)回調(diào)后,有多久不敢主動(dòng)聯(lián)系客戶了?
套牢的客戶,還有重新盤活的可能性嗎?
辛辛苦苦給客戶分析基金,結(jié)果客戶轉(zhuǎn)身去其他平臺(tái)了,又給別人做嫁衣了?
基金任務(wù)大如山,哪些客戶是銷售的目標(biāo)呢?

課程收益:
對(duì)基金的認(rèn)識(shí)方面:熟悉基金產(chǎn)品的本質(zhì)種類及基金選擇體系和方法,能夠?qū)σ恢换疬M(jìn)行一個(gè)初步的識(shí)別營(yíng)銷新基金方面:
熟悉資產(chǎn)配置的基本原理,并能夠利用資產(chǎn)配置原理并運(yùn)用到基金產(chǎn)品的營(yíng)銷中進(jìn)而提升基金產(chǎn)品營(yíng)銷能力。
對(duì)于虧損的基金:能夠熟練掌握虧損基金的正確處理方法,并能夠?qū)μ潛p基金做出后續(xù)建議。

課程對(duì)象:
理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問等

課程方式:
理論講解+案例解析+討論+演練

課程大綱
導(dǎo)入:重塑心態(tài)-基金是普通人財(cái)富管理的*選擇
1、中國(guó)財(cái)富發(fā)展史中的產(chǎn)品變遷
2、基金是普通人投資的*
靠譜:發(fā)展時(shí)間長(zhǎng),運(yùn)作規(guī)范
親民:門檻底,進(jìn)出方便
齊全:種類繁多,風(fēng)格各異
透明:信息披露完善,監(jiān)管嚴(yán)格
專業(yè):利用比較優(yōu)勢(shì)成為贏家
3、基金銷售的重要意義
銀行:中收利器、提升忠誠(chéng)度
理財(cái)經(jīng)理:強(qiáng)信任的鏈接、投教專業(yè)體現(xiàn)

第一講 售前篇—專業(yè)賦能,基金銷售準(zhǔn)備工作
一、常見基金的六大類型
債券型基金
指數(shù)型基金
股票型基金
QDII基金
貨幣基金
其他類型基金(商品基金、REITS基金等)
二、如何選擇基金
思考:各銀行的“優(yōu)選基金”是如何篩選的?
1.判斷正確的經(jīng)濟(jì)周期
根據(jù)美林時(shí)鐘判斷不同周期環(huán)境下的主推基金類型
2.基金選擇五步法
第一步:查看歷史業(yè)績(jī)
第二步:分析兩個(gè)數(shù)據(jù)
第三步:選擇基金經(jīng)理
第四步:參考基金評(píng)級(jí)
第五步:了解基金持倉(cāng)
3.基金的實(shí)用工具
實(shí)戰(zhàn):本行手機(jī)銀行、天天基金網(wǎng)、支付寶上如何查詢基金行業(yè)排名。
演練:選出你最常銷售的一支基金并說(shuō)明理由。
三、酒香也怕巷子深—好產(chǎn)品,會(huì)推薦
如何有效的推薦基金產(chǎn)品:FABE法則
1.F(特點(diǎn))
2.A(優(yōu)勢(shì))
3.B(利益)
4.E(證據(jù))
案例講解:基金產(chǎn)品分析
四、尋找你的基金客戶
1.你的基金客戶在哪里?
有配置需求
有儲(chǔ)蓄需求
有閑置資金
2.根據(jù)客戶的專業(yè)性及心理分類及話術(shù)切入
五、為什么你“不敢”賣基金?—理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金銷售的誤區(qū)
認(rèn)為銷售基金需要很強(qiáng)的專業(yè)性,自己不具備,心理負(fù)擔(dān)重
認(rèn)為自己的職責(zé)就是保證客戶賺錢的,自己做不到,心理壓力大
認(rèn)為銷售基金性價(jià)比太低,都是被迫賣,逆反心比較強(qiáng)

第二講 售中篇—步步為營(yíng),基金銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程鍛造
一、基金理財(cái)規(guī)劃流程
1. KYC了解客戶
1)兩張表理清客戶資產(chǎn)
2)客戶需要用基金實(shí)現(xiàn)的理財(cái)目標(biāo)
3)客戶的要求回報(bào)率,風(fēng)險(xiǎn)承受能力及投資周期
2.挖掘客戶目標(biāo)需求
你賣的是什么
產(chǎn)品vs方案vs夢(mèng)想
*銷售法挖掘客戶需求
*銷售法:現(xiàn)狀、難點(diǎn)、暗示、價(jià)值
3. 根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)偏好構(gòu)建基金組合
低風(fēng)險(xiǎn)組合:cppi
穩(wěn)健型組合:核心—衛(wèi)星
激進(jìn)型組合:股債平衡
二、客戶異議處理
1.客戶為什么會(huì)有異議?
客戶的安全感沒有得到滿足
客戶對(duì)理財(cái)經(jīng)理不滿意
客戶的需求沒有得到解決
2. 五步法促成交
Listen—細(xì)心聆聽
Share—感同身受
Clarify—厘清異議
Present—解釋說(shuō)明
Action—采取行動(dòng)
3.六大話術(shù)異議處理
現(xiàn)在行情不好,等等再說(shuō)
基金我上次買虧了,再也不買了
收益沒有股票高,我喜歡炒股
太麻煩,要隨時(shí)關(guān)注,還不如存款
我只認(rèn)存款、國(guó)債,其余不用跟我說(shuō)
我對(duì)基金還是不太了解,回去再看看
小組演練:理財(cái)經(jīng)理、客戶角色扮演

第三講 售后篇—以終為始,基金售后好重要
一、基金投后服務(wù)
1.投后服務(wù)的必要性:基金投資不是一錘子買賣
討論:銀行和天天基金網(wǎng)相比,優(yōu)勢(shì)在哪?
2.投后服務(wù)內(nèi)容
定期進(jìn)行基金診斷
接觸的頻率永遠(yuǎn)比內(nèi)容重要
3. 客戶賺錢要不要止盈
拍腦袋的客戶
試水客戶
資產(chǎn)配置類客戶
資金需求客戶
風(fēng)險(xiǎn)不匹配客戶
4.止盈策略
目標(biāo)收益策略
分批止盈策略
市場(chǎng)情緒策略
指數(shù)估值策略
5.要不要止損
了解止損的本質(zhì)
根據(jù)宏觀環(huán)境和市場(chǎng)基本面分析
根據(jù)基金基本情況分析
資金錯(cuò)配被動(dòng)式虧損
二、為什么要做好基金健診工作
1.競(jìng)爭(zhēng)加劇—基金銷售的機(jī)構(gòu)越來(lái)越多
2.客戶層面
3.理財(cái)經(jīng)理層面
三、基金健診流程及客戶基金健診
基金健診的價(jià)值
基金健診的范圍
資產(chǎn)配置在基金健診中的重要意義
1) 戰(zhàn)略資產(chǎn)配置:大類資產(chǎn)配置的前提
2) 戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置:經(jīng)濟(jì)周期美林時(shí)鐘理論
基金健診的基本流程
1) 問診:客戶基本情況及產(chǎn)品收集
2) 把脈:分析產(chǎn)品
3) 講思路:分析市場(chǎng)
4) 開藥方:進(jìn)行建議
四、單一基金解讀—快速做好基金檢視
基金的定量分析技巧
2) 看業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)
3) 看規(guī)模
4) 看*回撤
5) 看季度勝率
基金的定性分析
1) 看公司
2) 看經(jīng)理
五、客戶基金組合健診
買的基金合不合適
買的基金數(shù)量夠不夠
買的基金是否多元
六、基金虧損安撫技能
基金虧損原因分析
理財(cái)產(chǎn)品虧損的處理技巧
先處理“心情”,再處理“事情”
挖掘客戶內(nèi)在不滿的實(shí)質(zhì)原因
溝通要點(diǎn)
客戶投訴處理七步法
客戶虧損的補(bǔ)救措施
場(chǎng)景:一年封閉期的理財(cái)產(chǎn)品馬上到期了,虧損15%,如何做?
專業(yè)解析
及時(shí)溝通
客戶虧損的補(bǔ)救方案
補(bǔ)救操作

營(yíng)銷基金管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309771.html

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    參加課程:經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境中的中收利器—基金營(yíng)銷三部曲

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邱明
[僅限會(huì)員]