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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商戶場景建設(shè)及收單商戶價值開發(fā)
 
講師:吳章文 瀏覽次數(shù):133

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳章文    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商戶價值培訓(xùn)

課程背景:
商戶作為資金活躍的基礎(chǔ)客群,既是銀行各項產(chǎn)品營銷的目標(biāo)客戶,也是為個人客戶實現(xiàn)增值服務(wù)、獲客引流的重要渠道。據(jù)統(tǒng)計,2021年我國線下掃碼交易規(guī)模逾50萬億,甚至超出全國社會消費品零售總額,掃碼交易成為國民消費結(jié)算的主要方式。
收單業(yè)務(wù),不僅影響銀行中收,更影響著商戶獲客、低成本資金歸集、零售信貸等綜合營銷,甚至銀商合作生態(tài)的搭建。一個小小的掃碼牌,成為鏈接銀商合作的杠桿型產(chǎn)品,成為銀行不能放棄的業(yè)務(wù)。郵有惠平臺,作為郵儲銀行客戶增值服務(wù)的平臺工具,既為合作商戶提供了導(dǎo)流服務(wù),也有助于失去目標(biāo)商戶綜合營銷。
本課程目的是解析銀商合作基礎(chǔ),梳理商戶營銷流程,提高商戶收單營銷技能,掌握收單商戶維護(hù)和價值提升的體系方法。

培訓(xùn)對象:
業(yè)務(wù)部門、客戶經(jīng)理等

課程大綱:
第一章 商戶價值與個性化營銷策略
一、商戶客戶價值
1、達(dá)成銷售指標(biāo)的重要客群
2、客戶增值服務(wù)的合作商
3、提高個人客戶活躍度
4、獲客引流的渠道
5、銀行和產(chǎn)品品牌傳播的載體
二、銀商合作的契機
1、消費者認(rèn)知變化
2、消費者流失成本降低
3、中小商家經(jīng)營困境
三、收單產(chǎn)品要素分析
1、政策層:手續(xù)費率、到賬時間
2、服務(wù)層:金融產(chǎn)品聯(lián)動、售后服務(wù)可靠性
3、應(yīng)用層:支付結(jié)算系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用軟件、插件
4、設(shè)備層:碼牌、云播報器、智能POS、收銀機
四、收單商戶分類營銷策略
1、商戶分類策略
高頻小額、中頻中額、高頻規(guī)模、低頻大額
2、網(wǎng)點分類策略
城區(qū)網(wǎng)點、縣城網(wǎng)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點

第二章 商戶場景拓展流程
一、確定目標(biāo)
1、三圈定位:優(yōu)勢圈、影響圈、商機圈
2、網(wǎng)格化營銷管理
3、商圈分析:商戶類型、商戶業(yè)態(tài)、商戶規(guī)模、消費群體
4、圈定優(yōu)先目標(biāo):老客戶MGM、意向客戶
二、活動籌劃
1、活動計劃
2、資源支持
人員、宣傳、預(yù)算
3、外拓準(zhǔn)備
形象準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備
三、外拓實施
1、陌拜破冰
自我介紹、說明來意
寒暄、贊美、關(guān)系話題,拉近距離
2、挖掘需求
從客量需求切入
從收單需求切入
從融資需求切入
3、方案呈現(xiàn)
郵有惠平臺價值塑造
收單業(yè)務(wù)優(yōu)勢
4、異議處理
三步流程:理解認(rèn)同—合理解釋—提出建議
合理解釋:講道理,給面子,做備份,給補償
5、促成成交
成交信號:語言信號,非語言信號
成交手法:主動成交法,二選一法,假設(shè)成交法
成交動作:加企微—郵有惠合作登記—收單錄件/**意向登記—電銀產(chǎn)品綁定(手機銀行、快捷綁卡、關(guān)注公眾號)
四、總結(jié)評估
1、營銷成果統(tǒng)計
2、外拓活動小結(jié)復(fù)盤
3、客戶檔案完善
五、拓后跟進(jìn)
1、現(xiàn)場成交客戶
產(chǎn)品上線與輔導(dǎo)
收單流水監(jiān)測
產(chǎn)品配置
尋求轉(zhuǎn)介MGM
2、意向客戶
邀約到網(wǎng)點
邀約再拜訪

第三章  收單商戶綜合價值開發(fā)
一、收單商戶為什么“睡眠”了
1、產(chǎn)品體驗
2、政策體驗
3、服務(wù)體驗
二、收單商戶綜合價值開發(fā)措施
1、商戶分戶管理
存量商戶管戶
增量商戶管戶
商戶轉(zhuǎn)移
2、商戶定期檢視
資產(chǎn)提升率:收單流水異動、資金流存、資產(chǎn)配置
交叉銷售率:應(yīng)貸無貸戶比例、手機銀行/快捷綁卡等個金產(chǎn)品綁定率
聯(lián)絡(luò)覆蓋率:ABC類商戶聯(lián)絡(luò)覆蓋、聯(lián)絡(luò)頻度
【案例】近期收單流水萎縮或歸零商戶電話回訪
【案例】流水達(dá)標(biāo)余額不達(dá)標(biāo)商戶電話回訪
3、走訪巡檢與服務(wù)響應(yīng)
定期走訪制度
客戶問題響應(yīng)技巧
【案例】商戶反應(yīng)營業(yè)款未足額到賬
【案例】優(yōu)質(zhì)商戶需求激發(fā)
4、策劃支付活動
案例:某行收單“品牌日“活動策劃
課程小結(jié)

商戶價值培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311049.html

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    參加課程:商戶場景建設(shè)及收單商戶價值開發(fā)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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吳章文
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