综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
公文智能化寫作與檔案規(guī)范管理
 
講師:汪老師 瀏覽次數(shù):124

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:汪老師    課程價格:¥4980元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-04-11 深圳
2025-06-20 深圳
2025-08-08 深圳
2025-10-24 深圳
2025-12-12 深圳

課程大綱Syllabus

公文寫作 公開課

【課程背景】:
21世紀是競爭激烈的信息社會,企業(yè)要適應全球化商業(yè)環(huán)境的巨大變化,必須對自身各類專業(yè)人才的能力和素質(zhì)進行整合及培訓,秘書及行政人員作為企業(yè)管理中即重要又特殊的職位,已在提高部門工作效率、改善團隊人際關(guān)系、提升客戶服務質(zhì)量、樹立企業(yè)正面形象等諸多方面顯示了不可忽視的作用。而對其培訓,也不僅僅局限在其專業(yè)技能的訓練,還包括了其個人綜合素質(zhì)及職業(yè)形象的全面提升。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義認知,寫作的工具方法論、技巧和公文應用實務的學習,提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應用和溝通效率,打造職場人的第三張臉,塑造企業(yè)高效公文和公文效率文化! 

【培訓目的】:
學習掌握現(xiàn)代公文文書寫作新理念,新思維,樹立公文文書溝通理念和正確的寫作思維; 
正確認知公文文書寫作的職場意義和良好公文文書寫作的修養(yǎng)意義;掌握寫作的步驟與語言技巧; 
掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文和文書寫作;
學會常用公文文書 (請示、報告、批復、通知、通報與通告、計劃與總結(jié)、會議紀要、函、授權(quán)書、管理制度、策劃案、演說稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準、應用效果和溝通效率;
了解常用公文的行業(yè)特點,掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應用效率;
掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;
獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。

【培訓對象】:政府部門或事業(yè)單位工作人員、企業(yè)各部門各級主管及職員

【課程大綱】
第一部分 公文智能化寫作
第一章 公文寫作基礎 
1、公文的特點
2、公文的分類
3、當前公文的種類
4、公文寫作的行文規(guī)范
5、公文一般格式規(guī)范
公文寫作檢查表

第二章 公文寫作的步驟與語言技巧
1、第一步:弄清三個問題
2、第二步:明確目的
3、第三步:寫作三部曲
4、公文寫作八要八不要
5、現(xiàn)代公文的語言技巧
6、公司智能寫作工具(AI寫作)
案例分享:述職報告

第三章 通知的寫作
1、通知的格式規(guī)范
2、通知的類型
3、通知的寫作技巧
案例分享與點評:某部門《關(guān)于xxx通知》實例
互動練習:關(guān)于放假的通知

第四章 報告的寫作
1、報告的格式規(guī)范
2、報告的分類
3、報告的寫作技巧
4、報告的行文規(guī)則
案例分享:某機構(gòu)專題報告分享

第五章 請示批復的寫作
1、請示的格式規(guī)范
2、請示與報告的區(qū)別
3、請示的寫作技巧
4、批復的格式規(guī)范
5、請示的寫作技巧
分析研討:請示與報告的區(qū)別
互動練習、分析研討:企業(yè) 《請示報告不分》的寫作案例
病文糾錯:請示

第六章 紀要的寫作
1、紀要的格式規(guī)范
2、紀要的寫作技巧
3、紀要與會議記錄的區(qū)別
案例分享:企業(yè)專項會議紀要

第七章 函的寫作
1、函的格式規(guī)范
2、函的分類
3、函的寫作技巧與規(guī)范
案例分享:各種函
病文糾錯:函

第八章:工作計劃與總結(jié)的寫作
1、工作計劃的格式
2、工作計劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及寫作技巧
3、制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
4、計劃寫作注意事項
5、總結(jié)的格式規(guī)范
6、總結(jié)與計劃關(guān)系
7、總結(jié)的分類、基本結(jié)構(gòu)
8、總結(jié)的寫作技巧:三要訣
9、年終總結(jié)五步法
案例分享與點評:表彰通報、通告的案例

第九章:常用商務公文的寫作
1、電子郵件
2、傳真文件
3、手機短信
4、商務公文的寫作技巧
案例分享與討論:案例分享與點評

第十章:公文寫作常見錯誤與解決方法
1、公文寫作常見錯誤分類
2、公文寫作主要錯誤點分析
3、公文寫作常見錯誤的解決方法
案例分析與討論、練習:錯誤案例及修正練習

第二部分 企業(yè)檔案管理規(guī)范
第一章:如何建立正確的企業(yè)檔案意識
1、檔案管理定位
2、企業(yè)檔案意識具有個性化的特點
3、檔案工作服務職能的目標定位
4、企業(yè)檔案意識必須符合國家的檔案法律法規(guī)
5、企業(yè)檔案工作者的任務
6、企業(yè)檔案工作者的職業(yè)化
7、管理檔案工作的發(fā)展方向
8、近年發(fā)布的檔案管理法規(guī)(新《檔案法》《企業(yè)檔案管理規(guī)定》《歸檔文件整理規(guī)則》《檔案法實施條例》)

第二章:檔案管理業(yè)務與操作
1、檔案收集方法、內(nèi)容及渠道
2、檔案立卷、歸檔及整理工作
3、檔案分類方法及管理
案例與實操:組件編制規(guī)范、圖紙折疊方法、裝訂、卷皮卷盒操作規(guī)范
4、企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限管理
5、檔案檢索工具建設
6、檔案保管、保護及修復工作
7、檔案的統(tǒng)計、開發(fā)利用管理

第三章:企業(yè)檔案管理建設
1、企業(yè)檔案行政組織工作及體系構(gòu)建(職能及分工)
2、企業(yè)文件材料歸檔范圍應用與管理(檔案十號令)
3、企業(yè)檔案保管期限管理應用與管理(檔案十號令)
4、企業(yè)檔案分類與標識規(guī)范管理

第四章: 業(yè)務檔案建設與管理
1、基建檔案管理要點(可選)
2、設備檔案管理要點(可選)
3、實物檔案管理要點(可選)
4、會計檔案、信貸檔案管理要點(可選)
5、人力資源檔案要點(可選)

第五講 電子檔案管理
1、檔案信息化管理的趨勢
2、企業(yè)電子文檔的概念與特點
3、企業(yè)電子文檔管理的原則
4、企業(yè)電子文檔管理的基本方法
5、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的構(gòu)成與分類
6、信息資源留存的安全性措施

汪老師簡介
1、個人背景:
四川大學碩士,工商管理博士
國際注冊管理咨詢師CMC
國家高級培訓導師
中國管理咨詢協(xié)會智庫專家/廣東省中小企業(yè)管理咨詢專家
粵港澳大灣區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級智庫專家
廣東決策研究院科研智庫研究員
廣州大數(shù)據(jù)行業(yè)協(xié)會咨詢主任
深圳清華研究院、香港科技大學(深圳)特邀講師
武漢大學深圳研究院、北京科技大學(順德)研究生院特邀講師   《華為績效管理法》
多家上市公司常年顧問 
2、實戰(zhàn)經(jīng)驗:
25年知名企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷
1998年入職華為人力資源部門,參與華為任職資格管理體系建設開發(fā)工作,參與產(chǎn)品部研發(fā)流程優(yōu)化并擔任項目秘書;先后負責華為產(chǎn)品線人力資源管理、美洲區(qū)干部管理、成研所人力資源管理工作;
離開華為后,任職兵器裝備集團下屬某廠任廠長(總裁)助理兼人力資源總監(jiān),國虹數(shù)碼集團總裁助理兼人事行政本部長(期間根據(jù)集團工作布署分管并分別兼任*制造本部長、*工程本部長、供應鏈本部長等職)
從事咨詢培訓工作以來,任深圳博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)、貝森咨詢首席顧問、Adizes(中國)高級講師。
豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,汪老師大部分時間參與企業(yè)的組織改革、流程再造、績效管理,通過與企業(yè)核心決策層深度溝通、為中高層管理者進行培訓、貼近業(yè)務部門終端客戶,與業(yè)務部門進行研討為企業(yè)提供最合適的改革方案和改革方法、并用科學的變革管理方法推動企業(yè)變革。

公文寫作 公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312096.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:公文智能化寫作與檔案規(guī)范管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584