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中國企業(yè)培訓講師
銀行高效服務禮儀
 
講師:馬梓溪 瀏覽次數(shù):122

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:馬梓溪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

禮儀管理的培訓

【課程背景】
金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國商業(yè)銀行要在短時間內(nèi)完成轉型,建立起國際水平的經(jīng)營模式,如何縮小同外資銀行的差距是很多銀行面臨的問題。
銀行營業(yè)網(wǎng)點是與客戶的重要接觸點,是商家競爭的前沿陣地,是“兵家”必爭的要地。銀行營業(yè)網(wǎng)點是產(chǎn)品銷售中心,是服務提供中心,是銀行形象中心。作為銀行,無論其內(nèi)部流程多么順暢,崗位設置多么合理,管控體制多么完善,產(chǎn)品研發(fā)能力多么強大,這一切都不足以說明任何問題!員工服務水平帶給客戶最直接的感受,感受對于客戶來講意味著銀行的整體管理水平,客戶絕不會因為你內(nèi)在的完美修煉而為你提供的產(chǎn)品或服務買單??蛻艟褪?ldquo;以貌取人,以感受定論”,客戶不可能深入內(nèi)部來充分認識和考察你,我們向客戶展示實力的全部砝碼和舞臺也許只有營業(yè)廳,因為這是客戶*看得見摸得著的。
真正做到“以客戶為中心”,服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

【課程收益】
通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓,塑造員工的新形象,提高員工意識自身素質(zhì)
通過培訓使得學員了解服務禮儀的重要性,有效提高服務意識,改善服務心態(tài)
通過培訓為銀行樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為銀行業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益
通過學習現(xiàn)代銀行服務禮儀知識,使員工掌握服務禮儀的基本規(guī)范,知曉姿態(tài)行為動作要領,提升個人形象
通過培訓使員工提升服務意識,掌握優(yōu)質(zhì)服務的技巧和重要的商務溝通技能,提升工作效率
通過培訓有利于全面提升銀行公眾形象,建立客戶忠誠度

【課程特色】
互動式授課,易于學習不枯燥,多大組討論,兩人小組實操;
先示范,后練習,動作口訣容易記,講師手把手指導,掌握核心;
結合銀行五崗聯(lián)動定制禮儀操,易學易掌握

【課程對象】
銀行柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理及其他相關銀行職員

【課程大綱】
第一天
第一模塊:如何打造*的職業(yè)形象?
一、個人形象的重要性分析
塑造良好的第一印象
第一眼印象=第一印象=首輪效應
7秒決定對方對你的第一印象,第一印象只有一次機會
自信是職業(yè)形象的開始
二、儀容禮儀
面部修飾
發(fā)型要求:顏色、長發(fā)要求、短發(fā)要求
男士,女士發(fā)型的打理
美容化妝:妝容實操
三、儀表禮儀
服務人員制服著裝規(guī)范----制服、工號、腰帶、絲襪、鞋
絲巾的系法
配飾的要求:項鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指、手表等
男士西服的穿著與搭配
“三個三”原則
西服的面料、顏色、款式要求
襯衫與西服的搭配
領帶是男人的酒窩
細節(jié)是魔鬼——皮鞋、皮帶、手表、襪子、公文包
練習:
女士妝容,發(fā)型,絲巾(需學員準備化妝品,發(fā)網(wǎng),梳子,u型夾若干,黑卡子,發(fā)膠,絲巾)
男士領帶打法(準備領帶)
行服著裝標準(學員著正裝或一位男士正裝模特)
西裝套裝標準圖繪制(準備每組 a1大白紙,彩筆若干支)
培訓方式:
實操,分析、講解、展示,調(diào)整

第二模塊:如何用您優(yōu)雅的舉止,讓客戶感受到我們的真誠?
一、銀行服務規(guī)范的兩個關鍵
微笑服務的魅力
服務中得體的手勢與動作規(guī)范訓練
二、銀行服務規(guī)范的三個到位
表情到位
動作到位(站姿,坐姿,蹲姿,走姿)
語言到位
三、銀行服務規(guī)范四重進階
大方亮相:大堂經(jīng)理致意問候
從容定格
形神兼?zhèn)?br /> 整齊劃一
練習:
微笑操,眼神練習
手勢講解,練習
站,立,行,蹲講解·練習,小組根據(jù)標準編排禮儀操并評比
大堂經(jīng)理四個一標準練習 
培訓方式:
講解,示范,訓練,調(diào)整,點評

第二天
第一模塊:服務之美從何而來?
一、服務在客戶未開口之前——五感服務
二、銀行的服務變革
三、銀行發(fā)展的三個階段:服務化,規(guī)范化,價值化
四、銀行服務的三個層次
五、服務黃金三問
案例:
工商銀行,東亞銀行,車行,航空等案例
培訓方式:
分析、講解、案例

第二模塊:客戶經(jīng)理的服務接待,方式不對可能會怠慢了你的客戶?
一、問候禮儀:點頭、鞠躬、握手禮的運用及場合
二、稱呼的基本要求與禮儀規(guī)范
三、握手的順序、場合運用、規(guī)范與禁忌等
四、名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌
五、介紹的分類:自我介紹,第三方介紹的要求與順序,舉止規(guī)范
六、動態(tài)情景下的位次排列
行走
上下樓梯
乘坐電梯
七、送行禮儀
練習:
點頭禮 鞠躬禮,握手禮,名片遞接,介紹禮,行走,出入電梯等練習
培訓方式:
分析,講解,示范,訓練

第三模塊:好的服務都是被“設計”出來的,銀行服務7107法則你會了嗎?
一、廳堂人員服務七步法
二、柜面人員服務規(guī)范十步法
三、理財經(jīng)理財務規(guī)范七步法
練習:
廳堂人員,柜面人員,理財經(jīng)理規(guī)范禮儀操
培訓方式:
分析,講解,示范,訓練

第四模塊:溝通——根據(jù)消保九號令,如何減少客戶投訴發(fā)生的概率?
一、FPA性格色彩測試
二、紅色性格員工/客戶溝通中的優(yōu)勢和過當
三、黃色性格工/客戶溝通中的優(yōu)勢和過當
四、藍色工/客戶溝通中的優(yōu)勢和過當
五、綠色工/客戶溝通中的優(yōu)勢和過當
六、投訴的分類
七、處理投訴“三步七要”
八、投訴的原因分析
九、接待客戶投訴的基本程序及解決方案
練習:
測試每位同事的性格特點(需要提前題目打印或者課程中給到電子版)
給投訴案例,小組演練(提前打印題目,課上抽簽演練)
培訓方式:
分析,講解,示范,訓練
根據(jù)消保九號令,打造高質(zhì)量服務

第三天
第一模塊:如何接待商務客戶,教您提升企業(yè)附加價值?
一、接待禮儀——接待有禮完美迎客
接待前事前準備
迎接賓客(機場或酒店)的注意事項
二、商務握手——握住機會就在此刻
三、商務介紹禮儀——記憶從介紹那一刻開始
四、商務乘車座次禮儀——座次就是無形的語言
轎車(司機/本人)及商務車/大巴車,越野車乘車原則
五、迎接賓客禮儀——列隊歡迎:南飛雁,領頭羊。主方會議室等待
六、常規(guī)引領的手勢——代表尊重的無形語言
七、商務引導禮儀——保持最恰當位置
走廊,平路引導站位
上下樓梯的引導方式
搭乘電梯的禮儀
八、接待賓客禮儀——尊重就是細節(jié)的呈現(xiàn)
小型接待奉茶標準
大型會議奉茶標準
九、會議接待的物品擺放細節(jié)——方便就是對客戶*的尊重
十、商務接待寒暄話題——人際交往的潤滑劑
十一、商務送別禮儀——迎三分,送七分
送別客人的規(guī)格
送別客人的方式
送別的“后走”原則
練習:
小組情景演練:接機過程(講臺旁邊準備4張板凳)
現(xiàn)場繪制乘車位置(小組準備a1白紙,彩筆)
大型會議擺臺標準(講臺準備一張小會議桌,*,紙杯,蓋杯,玻璃杯,礦泉水,會議水壺,會議紙張,筆)
會議奉茶的動作(每小組準備2-3只蓋杯,2-3支會議水壺)
培訓方式:分析、講解、互動,調(diào)整

第二模塊:做業(yè)務,你知道如何拜訪你的客戶嘛?
一、拜訪前預約——禮貌拜訪
二、拜訪前準備——有備而來
三、開門見山——適可而止
四、為客有方——體諒主人
五、彬彬有禮——注意細節(jié) 
互動:
案例分析
培訓方式:
模擬、點評、分析、講解

第三模塊:別讓電話出賣了你的教養(yǎng),職場電話到底有多重要?
一、接聽電話的禮儀 ——看得見的態(tài)度
親切的第一聲
良好的姿態(tài)影響電話中你的聲音
5W1H的電話記錄方式
二、撥打電話的禮儀——人際關系的潤滑劑
撥打電話的時間
通話地點是否合適
自我介紹
三、掛電話的禮貌——細節(jié)就是尊重
培訓方式:
講解、分析、示范、模擬

第四模塊:商務會議接待,領導的位置應該安排在哪呢?
一、禮儀場景分類
政務場合
商務場合
社交場合
二、會議座次的6大原則——標準在心,場合切換
三、商務會議的座次安排——代表客戶在你心里有多重要
會談座次
橫談判桌座次
豎談判桌座次
商務簽約桌座次
發(fā)言席/主持席座次
頒獎典禮座次
四、政務會議的座次安排——政務原則不可錯
大型會議偶數(shù),奇數(shù)座次
五、會議合影——有節(jié)有禮
練習:
小組內(nèi)繪制商務會議及國企內(nèi)部會議的座次(每組準備a1白紙,彩筆)
小組出題目,相互抽題,現(xiàn)場快速布置會議場地及會議桌擺設(小組內(nèi)準備a4白紙若干。彩色卡紙?zhí)崆按蛴。嚎?-客5,主1-主5,主與客卡紙異色,每組一套)
培訓方式:
講解、案例分析

第五模塊:舌尖上的禮儀,教你如何高情商維護關系?
一、中餐宴請的角色定位
二、中餐宴請座次安排:雙主人,單主人
三、中餐宴請中的點菜原則
四、中餐宴請為客人布菜的方式
五、大型宴會桌次的排列原則
練習:
小組內(nèi)實操雙主人,單主人座次(講臺上準備一張圓形餐桌及相關餐具,8張板凳)
大型宴會桌排列次序
培訓方式:
講解、示范,調(diào)整

禮儀管理的培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312560.html

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    參加課程:銀行高效服務禮儀

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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馬梓溪
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