課程描述INTRODUCTION
團隊職業(yè)化素養(yǎng)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊職業(yè)化素養(yǎng)課程
【課程背景】
近年來,國內(nèi)經(jīng)濟從高速發(fā)展進入到中速發(fā)展階段,市場競爭日益激烈。在這種大背景下,大部分企業(yè)都要從過去相對粗放式的經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變,要學(xué)會向管理要效率,要效益。
而團隊整體運營效率的高低,一方面取決于組織形式,另一方面,更取決于團隊成員的職業(yè)化水平。在具體工作中,團隊成員是否積極主動、勇于承擔(dān),具備高度責(zé)任心,執(zhí)行到位,高效協(xié)作,遇事不推諉不扯皮,直接決定個人與組織的績效水準(zhǔn)。
我們知道,如果讓業(yè)余選手和職業(yè)選手比賽,職業(yè)選手會占盡優(yōu)勢。在市場競爭中,首先完成職業(yè)化打造的團隊,戰(zhàn)斗力會更強、競爭力會更強。
《贏在職場——團隊職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓(xùn)練》是提升職業(yè)化水平,打造高績效團隊的必修課。
【課程信息】
課程時間: 2天
培訓(xùn)對象:全體團隊成員
培訓(xùn)形式:案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場演練、精彩講授、管理游戲等。
A. 通過研討緊貼實際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發(fā)與收獲
B. 貫穿全程的教學(xué)視頻,既活躍了氣氛,更引發(fā)思考,幫你洞悉職業(yè)化本質(zhì)
C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實際運用
D. 精心設(shè)計的演練環(huán)節(jié),確保學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為技能,課后即可實際操作
【課程目錄】
模塊一:如何成為被企業(yè)重用的人——樹立正確的職業(yè)角色定位
一、什么樣的人最容易被企業(yè)重用
最致命、*破壞力的工作心態(tài)——打工心態(tài)
你是哪種人才:人才,人材,人財,人裁?哪種人才最容易被企業(yè)重用
《杜拉拉升職記》帶給我們的職場啟示
案例分析:格力電器的老總董明珠,如何從普通員工成長為企業(yè)總裁
二、職業(yè)人最重要的職業(yè)角色定位
什么是職業(yè)人?職業(yè)人和打工者(自由人)的區(qū)別
最重要的兩種職業(yè)角色定位:職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)人和企業(yè)的關(guān)系,職業(yè)人懂得和企業(yè)實現(xiàn)雙贏
互動討論:你在職場中的核心競爭力是什么
三、打造金牌職業(yè)化團隊的三個關(guān)鍵
心態(tài) (職業(yè)化素養(yǎng))
形象 (職業(yè)化形象)
技能 (職業(yè)化能力)
模塊二:樂在工作,提高職業(yè)化素養(yǎng)的三個關(guān)鍵
一、敬業(yè)精神:像熱愛生命一樣熱愛自己的工作
1、職業(yè)人最重要的品質(zhì):責(zé)任心
責(zé)任心,職業(yè)人最寶貴的品質(zhì)
為崗位負責(zé)、為上級負責(zé)、為下級負責(zé)、為公司負責(zé)、為客戶負責(zé)、為家人負責(zé)
案例分析:麥當(dāng)勞的總裁是如何從清潔工做起,最終做到CEO的
2、職業(yè)人最可貴的心態(tài):感恩心態(tài)
打工者最缺乏感恩心態(tài),感恩是一種幸福的生活方式
你應(yīng)該感恩公司,因為公司給了你發(fā)展的平臺,工作的舞臺
你應(yīng)該感恩上級和同事,感謝他們對你的支持與信任
案例分析:于丹對感恩的精彩闡釋
3、職業(yè)人最應(yīng)具備的心態(tài):積極主動(陽光心態(tài))
消極被動的人總是抱怨,積極主動的人總是想方法
你關(guān)注什么,就會得到什么,農(nóng)夫果園如何將產(chǎn)品的缺點變?yōu)橘u點
4、職業(yè)人最稀缺的工作心態(tài):激情工作
為自己的工作,找到崇高的職業(yè)價值,干一行,愛一行
視頻:為什么每年有幾百萬人跑到西雅圖看賣魚
視頻:海底撈員工如何激情工作
5、當(dāng)今職業(yè)人最稀缺的品質(zhì):忠誠度
堅決不做:跳槽專業(yè)戶,職場流浪漢
忠誠一定有回報,能力不足可以培養(yǎng),忠誠度不足,則直接出局
現(xiàn)場研討:如何體現(xiàn)對公司、對工作的忠誠
二、專業(yè)技能:提升職業(yè)人為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力
專業(yè)是職業(yè)人的看家本領(lǐng),專業(yè)水平?jīng)Q定收入水平
專業(yè)的三個內(nèi)涵:知識、技能、態(tài)度
如何提升專業(yè)水平:一個人、兩個人、一群人
視頻賞析:月薪8000元的最牛的哥
三、結(jié)果意識:提升職業(yè)價值,提升團隊績效與執(zhí)行力的關(guān)鍵
你的職業(yè)價值和你所創(chuàng)造的結(jié)果成正比
你值多少錢:你是一段選手,還是九段選手
執(zhí)行的黑洞:任務(wù)與結(jié)果
提升團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵:結(jié)果第一
視頻賞析:劉謙的魔術(shù)魅力在哪里(劉謙如何超越我們的期望)
模塊三:職業(yè)化形象:規(guī)范職業(yè)化行為,打造個人與企業(yè)品牌
一、職業(yè)化形象之外表形象與行為規(guī)范
人們習(xí)慣通過外部形象的感知,判斷一個人、一個團隊的價值
外部形象不僅包括衣著、還包括肢體語言,口頭語言
案例分析:一聲“姐”,造成丟失了一筆大單
二、職業(yè)形象之品牌形象
你或公司的品牌形象就是你在他人心目的價值
職業(yè)道德與操守:建立品牌艱難,但破壞卻很容易
視頻賞析:足球解說員的驚人一吼
模塊四:職業(yè)化能力提升:實現(xiàn)個人發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)造高績效的保證
一、 情緒管理與自我管理能力提升
你的工作效率與你的情緒管理能力緊密相關(guān)
情緒管理出色的人,總能以飽滿的熱情面對工作
情緒管理的方法1:身心互動原理:肢體動作創(chuàng)造情緒
情緒管理的方法2:注意力等于事實,改變對己問話
情緒管理的方法3:改變事情定義,換個角度天地寬
情緒管理的方法4:改變用詞,語言習(xí)慣可以改變思維習(xí)慣
現(xiàn)場互動:體驗迅速改變情緒,調(diào)整狀態(tài),激發(fā)熱情的方法
二、時間管理與自我管理能力提升
互動提問:你是否在日常工作與生活中,感到“忙”?
時間管理的核心:是對自己價值觀、狀態(tài)、行為習(xí)慣的管理
時間管理四象限與要事第一原則
時間管理的核心方法:有效個人管理的5個步驟
案例分析:張藝謀的時間管理技巧;鐘銳借助時間管理技巧打造一本暢銷書
三、溝通能力與人際關(guān)系能力提升
高效溝通的三個關(guān)鍵點:推動日程、強化關(guān)系、分享見識
如何與上級溝通:請示與匯報的方法、主動復(fù)命的意識
跨部門溝通與協(xié)作的技巧:內(nèi)部客戶意識、換位思考,尊重和欣賞
案例分析:溝通中,下屬要學(xué)會為上級創(chuàng)造價值,不將責(zé)任的猴子甩給上級
情感賬戶,決定人際關(guān)系質(zhì)量的隱形密碼
少批評,多贊美,快速提升人際關(guān)系的質(zhì)量
如何與不同類型的人溝通
現(xiàn)場互動:贊美你身邊的同事,增進團隊凝聚力
團隊職業(yè)化素養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/33560.html
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- 鐘銳