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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
轉(zhuǎn)型提升,產(chǎn)能飛躍 ——零售銀行營(yíng)銷人員綜合技能提升
 
講師:常久 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

銀行營(yíng)銷人員課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:常久    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行營(yíng)銷人員課程培訓(xùn)

【課程對(duì)象】
銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理層;銀行網(wǎng)點(diǎn)一線營(yíng)銷人員(客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、低柜柜員等);網(wǎng)點(diǎn)其他銷售服務(wù)人員。

【課程提綱】
壹:向思維要產(chǎn)能 · 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
貳:向存量要產(chǎn)能 · 客群經(jīng)營(yíng)與存量客戶挖潛
叁:向增量要產(chǎn)能 · 營(yíng)銷技能提升與增量客群營(yíng)銷
肆:向外部要產(chǎn)能 · 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與批量聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷

【課程內(nèi)容】
壹:向思維要產(chǎn)能 · 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
一、傳統(tǒng)金融思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維創(chuàng)新
(一)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維
(二)關(guān)注非金融需求
(三)探索場(chǎng)景化營(yíng)銷
三、銀行業(yè)優(yōu)秀營(yíng)銷案例分享

貳:向存量要產(chǎn)能 · 客群經(jīng)營(yíng)與存量客戶挖潛
一、客群細(xì)分的方法和技巧
(一)客戶的分層與分群
(二)不同層級(jí)、類型客戶的營(yíng)銷切入點(diǎn)
(三)分層、分群營(yíng)銷的方法與技巧
(四)分層、分群營(yíng)銷的誤區(qū)與對(duì)策
(五)案例分享與探析
二、客戶深度經(jīng)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(一)產(chǎn)品服務(wù)有“焦點(diǎn)”,客戶忘不了
1、如何提煉產(chǎn)品的“焦點(diǎn)”
2、如何實(shí)現(xiàn)客戶的細(xì)分
3、基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品套餐設(shè)計(jì)
(二)客戶經(jīng)營(yíng)增“觸點(diǎn)”,客戶離不開(kāi)
1、產(chǎn)品加載與交叉銷售
2、如何增加客戶接觸的頻度
3、如何創(chuàng)造“客戶依賴”
(三)營(yíng)銷活動(dòng)抓“痛點(diǎn)”,客戶心相隨
1、生活需求創(chuàng)造金融需求
2、深挖客戶的心理需求
3、緊抓客戶的核心痛點(diǎn)
4、與客戶形成“特殊關(guān)系”
(四)案例分享與探析
三、向存量要產(chǎn)能:存量客群挖潛的四個(gè)方向
(一)臨界客戶提升
1、產(chǎn)品加載
2、增值服務(wù)
3、資產(chǎn)配置
(二)他行客戶策反
1、網(wǎng)點(diǎn)激反
2、社區(qū)策反
3、他行截反
(三)存量客戶挖潛
1、轉(zhuǎn)介紹
2、關(guān)系鏈營(yíng)銷
3、影響力客戶的發(fā)動(dòng)
(四)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
1、公私聯(lián)動(dòng)
2、項(xiàng)目拉動(dòng)
3、創(chuàng)新模式

叁:向增量要產(chǎn)能 · 營(yíng)銷技能提升與重點(diǎn)客群營(yíng)銷
一、零售客戶營(yíng)銷的流程——七步法
(一)識(shí)別客戶
1、客戶信息的了解和挖掘
2、識(shí)別客戶的途徑
3、大堂客戶觀察判斷三步法
4、工具——引導(dǎo)員技能
(二)建立信任
1、建立信任:服務(wù)與溝通
2、建立信任的八個(gè)方法
(三)激發(fā)需求
1、客戶需求的分類和層次
2、快速提煉客戶需求中的問(wèn)題
3、如何引導(dǎo)客戶的需求
4、如何激發(fā)客戶的需求
5、如何將客戶需求與產(chǎn)品營(yíng)銷建立聯(lián)系
6、工具——*顧問(wèn)式營(yíng)銷
(四)展示產(chǎn)品
1、產(chǎn)品分類的技巧和方法
2、展示和介紹產(chǎn)品的方法
3、產(chǎn)品展示和介紹的注意事項(xiàng)
4、產(chǎn)品展示的動(dòng)作和話術(shù)細(xì)節(jié)
(五)處理異議
1、處理客戶異議的“三文治”法
2、客戶異議的轉(zhuǎn)換和引導(dǎo)
3、客戶異議轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)的方法
(六)促成銷售
1、關(guān)注客戶情緒的變化
2、捕捉客戶成交的信號(hào)
3、促成交易達(dá)成的十個(gè)方法
4、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的技巧
(七)跟蹤維護(hù)
1、客戶維護(hù)方法與技巧
2、完善客戶信息檔案
二、向增量要產(chǎn)能:重點(diǎn)目標(biāo)客群的營(yíng)銷策略與方法
(一)目標(biāo)客群營(yíng)銷的流程與方法
1、客戶視圖掃描
2、客戶金融需求分析
3、客戶非金融需求分析
4、客群的營(yíng)銷切入點(diǎn)
5、產(chǎn)品服務(wù)配置的設(shè)計(jì)
(二)主打客群營(yíng)銷案例探析
1、代發(fā)薪資客群
2、商貿(mào)及私營(yíng)業(yè)主客群
3、高凈值客群
4、婦兒親子類客群
5、中老年客群
6、其他定向客群
三、營(yíng)銷氛圍的營(yíng)造與工具的使用
(一)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷氛圍的營(yíng)造
1、宣傳展示氛圍
2、溝通交流氛圍
3、銷售刺激氛圍
4、心理暗示氛圍
(二)營(yíng)銷工具的使用
1、展示物料
2、交易工具
3、溝通工具
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的擴(kuò)展

肆:向外部要產(chǎn)能 · 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與批量聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
一、客戶活動(dòng)的策劃實(shí)施
(一)前期市場(chǎng)調(diào)研和客群分析
(二)活動(dòng)方案的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)
(三)接觸客戶的方法
(四)活動(dòng)方案的細(xì)化與實(shí)施
(五)廣告與傳播的策劃
(六)配套的客戶互動(dòng)活動(dòng)
(七)策劃后續(xù)營(yíng)銷方案
二、異業(yè)合作共享
(一)共享異業(yè)的客戶資源
(二)探索跨界營(yíng)銷創(chuàng)新
(三)尋找生活場(chǎng)景中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
(四)尋找外部批量獲客平臺(tái)
(五)培育“影響力客戶”
三、社區(qū)生態(tài)融合
(一)營(yíng)銷融入社區(qū)生態(tài)圈
(二)社區(qū)需求的挖掘和利用
(三)巧用政府的資源
(四)社群營(yíng)銷與信任代理人打造
(五)公益慈善嫁接
四、營(yíng)銷傳播策劃
(一)線上營(yíng)銷的技巧和方法
(二)如何進(jìn)行微信營(yíng)銷
(三)幾款A(yù)PP工具的使用方法
(五)如何進(jìn)行熱點(diǎn)營(yíng)銷
(六)如何進(jìn)行口碑營(yíng)銷
(七)如何進(jìn)行社群營(yíng)銷

銀行營(yíng)銷人員課程培訓(xùn)


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    參加課程:轉(zhuǎn)型提升,產(chǎn)能飛躍 ——零售銀行營(yíng)銷人員綜合技能提升

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