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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“一線萬(wàn)金”——電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)提升班培訓(xùn)
 
講師:高菲 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷課程

· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高菲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷課程

【課程說(shuō)明】:
電話溝通不是電話經(jīng)理與客戶交流的*界面,但卻是維系VIP客戶的最重要的界面之一。電話的功能定位是“服務(wù)+營(yíng)銷”。電話經(jīng)理憑借外呼、短信、Emai等方式為VIP客戶提供主動(dòng)服務(wù)。通過(guò)持續(xù)的服務(wù)加深、積累客戶信息,帶來(lái)客戶需求的深度挖掘,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷一體化經(jīng)營(yíng)。
本課程從電話經(jīng)理角色定位開始,詳細(xì)闡述電話營(yíng)銷的未來(lái)前景和客戶的消費(fèi)心理等營(yíng)銷知識(shí)、電話服務(wù)規(guī)范、電話營(yíng)銷技巧,系統(tǒng)提升電話經(jīng)理的電話服務(wù)營(yíng)銷能力。

【課程收益】:
1.明確電話經(jīng)理的角色定位,了解電話營(yíng)銷的未來(lái)前景和客戶消費(fèi)心理的基礎(chǔ)知識(shí)等營(yíng)銷知識(shí);
2.掌握聲音訓(xùn)練技巧、電話服務(wù)禮儀;
3.掌握外呼前的準(zhǔn)備要點(diǎn),成功是從準(zhǔn)備充分開始的;
4.掌握外呼中的全局性銷售技巧,實(shí)現(xiàn)步步為贏的電話營(yíng)銷;
5.通過(guò)大量的案例分析,全面提升電話經(jīng)理外呼中的戰(zhàn)斗力。

【授課方式】:理論講述、案例分析、小組討論、互動(dòng)練習(xí)、情景模擬、錄像教學(xué)等方式
【受訓(xùn)學(xué)員】:電信企業(yè)的電話經(jīng)理及主管
【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天  12H

【課程大綱】:
第一篇 電話營(yíng)銷知識(shí)與電話經(jīng)理角色定位

當(dāng)前電話經(jīng)理的角色定位
新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下電話營(yíng)銷模式前途光明
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代電話經(jīng)理的*使命
新時(shí)期電話經(jīng)理的勝任力要求
電話經(jīng)理必備的職業(yè)操守
電話營(yíng)銷必備知識(shí)
電話營(yíng)銷程式及前途分析
電話營(yíng)銷的流程
電話營(yíng)銷的運(yùn)用
中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷的當(dāng)下
電話營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展

傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與現(xiàn)代電話營(yíng)銷的差距
案例分析:客戶為什么如此排斥電話營(yíng)銷
案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼成交率為什么呈下降趨勢(shì)
消費(fèi)者消費(fèi)心理是怎樣的
客戶的一般消費(fèi)心理解析
客戶的購(gòu)買經(jīng)歷了怎樣的過(guò)程
客戶購(gòu)買的心理變化軌跡
客戶為什么對(duì)新人較大抵觸
客戶消費(fèi)類型模型建立與分析
案例分析:客戶為什么會(huì)訂購(gòu)新業(yè)務(wù)
案例分析:客戶為什么排斥強(qiáng)行推薦
案例分析:客戶為什么不信任電話中的新產(chǎn)品推薦

第二篇:電話服務(wù)禮儀
極具親和力的聲音訓(xùn)練
何謂親和
電話里如何表現(xiàn)出你的親和
電話中如何修煉你的親和
聲調(diào)上
語(yǔ)速上
笑聲上
音量上
語(yǔ)氣 上
錄音分析:哪個(gè)話務(wù)員給人的感覺更舒服?
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女話務(wù)員如何訓(xùn)練柔美動(dòng)聽的聲音
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男話務(wù)員如何訓(xùn)練富有磁性的聲音

專業(yè)電話禮儀
接電話禮儀
開場(chǎng)白禮儀
通話禮儀
結(jié)束禮儀
電話禮儀中的失禮行為
現(xiàn)場(chǎng)演練:接電話禮儀/通話禮儀
電話中的禮貌用語(yǔ)
電話服務(wù)中避免使用的語(yǔ)言
電話經(jīng)理必知的禮貌用語(yǔ)

第三篇 電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作
做好心態(tài)上的外呼準(zhǔn)備
掌握業(yè)務(wù)知識(shí)再打電話
認(rèn)識(shí)USP
找出業(yè)務(wù)推廣的USP
提煉USP的心法
外呼腳本的靈活運(yùn)用
外呼腳本的靈活運(yùn)用要素
客戶常見問(wèn)題的對(duì)答思路
客戶信息快熟與客戶消費(fèi)傾向快判
外呼工作計(jì)劃表制定

第四篇:*電話溝通技巧
電話溝通技巧
電話溝通的常見問(wèn)題
恰當(dāng)?shù)碾娫挏贤ǚ绞?br /> 錯(cuò)誤的電話溝通方式
提升你的通話風(fēng)格
電話禮儀
傾聽——拉緊與客戶的關(guān)系
傾聽的含義
傾聽的層次
傾聽的干擾因素
積極傾聽技巧
傾聽中暫停的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)模擬:客戶對(duì)我們的“存話費(fèi)送手機(jī)”特惠活動(dòng)疑云重重,用傾聽技巧讓客戶完全接受

提問(wèn)——了解客戶的需求
提問(wèn)有什么意義
怎樣聰明提問(wèn)
開放式探問(wèn)法和封閉式探問(wèn)法靈活運(yùn)用
漢堡提問(wèn)法挖掘客戶需求
提問(wèn)過(guò)程中應(yīng)要注意的那些事
模擬訓(xùn)練:客戶給客服最差的評(píng)價(jià),請(qǐng)用提問(wèn)技巧找出低滿意度的原因
同理——站在同一個(gè)陣營(yíng)
同理心的價(jià)值
表達(dá)同理心的話術(shù)
說(shuō)“您是說(shuō)……/您的意思是……”來(lái)重復(fù)客戶的需求
說(shuō)“我理解……”來(lái)表達(dá)對(duì)對(duì)方情緒的感同身受
說(shuō)“您能……嗎?”來(lái)嘗試了解客戶心中想法
模擬訓(xùn)練:電話經(jīng)理向客戶推薦充話費(fèi)送智能機(jī),客戶說(shuō)要離網(wǎng)了,請(qǐng)用同理技巧留住客戶并促成新業(yè)務(wù)

引導(dǎo)——讓客戶逐步向我們靠攏
引導(dǎo)技巧的應(yīng)用
引導(dǎo)的第一層含義——自然過(guò)度
引導(dǎo)的第二層含義—??趨利避害
現(xiàn)場(chǎng)模擬:你們老推薦些我不要的業(yè)務(wù),有病???
現(xiàn)場(chǎng)模擬:我用電信挺好的,暫時(shí)不打算換網(wǎng)
贊美——溝通中的潤(rùn)滑劑
為何贊美
贊美的方法
三點(diǎn)式贊美
案例:對(duì)不同客戶的不同贊美詞匯總
現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)抱怨客戶的常用贊美法
分享:對(duì)男性/女性客戶的贊美技巧

第五篇 電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧
營(yíng)銷技巧一:瞬間建立信任——開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
開場(chǎng)白之專業(yè)開頭語(yǔ)
禮貌問(wèn)候
公司簡(jiǎn)介
部門簡(jiǎn)介
個(gè)人簡(jiǎn)介
免費(fèi)電話
對(duì)方身份核對(duì)
請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)
錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開頭語(yǔ)分析
案例:什么樣的開頭語(yǔ)導(dǎo)致了低接通率
小練習(xí):面對(duì)新客戶的常用開頭語(yǔ)
小練習(xí):熟悉客戶的常用開頭語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)演練:高接通率的開頭語(yǔ)
極具吸引力的開場(chǎng)白
開場(chǎng)白避免應(yīng)用語(yǔ)
讓客戶感興趣的開場(chǎng)白
開心法
信任法
困惑法
錄音分析:電信公司最常見的外呼開場(chǎng)白
現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶感興趣的開場(chǎng)白運(yùn)用
話術(shù)設(shè)計(jì):流量包推薦開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

營(yíng)銷技巧二:發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
提問(wèn)的意圖
提問(wèn)的兩大方式
外呼提問(wèn)把控的原則
漢堡提問(wèn)法
請(qǐng)示層提問(wèn)
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)漢堡提問(wèn)挖掘客戶對(duì)上網(wǎng)套餐的需要
話術(shù)設(shè)計(jì):漢堡提問(wèn)挖掘客戶對(duì)神州行***套餐的需求
話術(shù)設(shè)計(jì):漢堡提問(wèn)挖掘客戶對(duì)漫游資費(fèi)的需求

營(yíng)銷技巧三:產(chǎn)品介紹——讓客戶敞開心扉
產(chǎn)品介紹的三個(gè)魔力詞匯
高成功率的介紹方法
感受介紹法
對(duì)比較法
輕重介紹法
他人見證法
錄音分析:推薦新客戶送話費(fèi)活動(dòng)

營(yíng)銷技巧四:異議對(duì)決——消除客戶流失的最后攔路虎
客戶異議處理的五步法
優(yōu)惠政策出手的利弊分析
客戶有異議正常嗎
基于客戶性格的異議應(yīng)對(duì)
消除異議過(guò)程中應(yīng)具備的心態(tài)
面對(duì)異議的正確心態(tài)
化解異議的四大護(hù)法
預(yù)防法
引導(dǎo)法
感同身受法
逗樂法
客戶經(jīng)常發(fā)出的異議

營(yíng)銷技巧五:抓住成交信號(hào)
何謂成交信號(hào)?
成交信號(hào)的發(fā)出和把握
語(yǔ)言上信號(hào)
感情上的信號(hào)
動(dòng)作上的信號(hào)
案例分析:客戶想與我們合作的那些話
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購(gòu)買信號(hào)

營(yíng)銷技巧六:促進(jìn)成交——讓銷售結(jié)出果實(shí)
單刀直入法
憂患促成法
選擇成交法
感受成交法
試用體驗(yàn)法
他人見證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:嘗試上述的促進(jìn)成交的方法
話術(shù)設(shè)計(jì):促進(jìn)成交的話術(shù)編寫

營(yíng)銷技巧七:結(jié)束語(yǔ)——新的開始
如何結(jié)束
帶來(lái)后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束話術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)

營(yíng)銷技巧八:客戶投訴處理技巧提升
抱怨與投訴的不同
何謂抱怨?
何謂投訴?
投訴是怎么產(chǎn)生的
通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四大根源
最喜歡投訴的客戶類型
投訴處理的五步法
第一步:情緒宣泄
第二步:客戶信息了解
第三步:客戶投訴動(dòng)機(jī)把握
第四步:協(xié)商投訴的解決方案
第五步:完善跟進(jìn)
課程回顧與問(wèn)題解答

電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/34413.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:“一線萬(wàn)金”——電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)提升班培訓(xùn)

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  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高菲
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)