综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《勞動(dòng)合同法》應(yīng)對策略
 
講師:安新強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

公司勞動(dòng)合同法

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司勞動(dòng)合同法

【課程時(shí)長】
1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
第一講:招聘和合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
2、招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
3、招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
4、招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
5、入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
6、入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?
7、《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?
8、勞動(dòng)者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
9、企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
二、勞動(dòng)合同訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案?
2、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對?
3、未簽訂勞動(dòng)合同,需支付多長期限的雙倍工資?是否受到仲裁時(shí)效的限制?
4、勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資?
5、什么時(shí)候?yàn)?時(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議?
6、法律禁止2次約定試用期,勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
7、用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
8、應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同?

第二講:試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議? 
2、員工主動(dòng)申請延長試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)?
3、試用期滿后辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解?
4、試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
5、試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?
6、不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
7、《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?
8、出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

第三講:無固定期限勞動(dòng)合同
1、無固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗,會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本?
2、無固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些?
3、用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,有何風(fēng)險(xiǎn)?
4、簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,期間工作累計(jì)滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同?
5、連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕?
6、合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位能否拒絕?

第四講:特殊用工協(xié)議
1、培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用?
2、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如何規(guī)避?
3、勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?
4、在什么情況下,可簽署競業(yè)限制協(xié)議?
5、在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?
6、無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?,競業(yè)限制是否有效?
7、競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定?
8、要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎?

第五講:勞動(dòng)關(guān)系解除與終止
1、雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴?
2、能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
3、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資?
4、員工提交辭職信后的30天內(nèi),企業(yè)批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
5、員工提交辭職信后的30天后,企業(yè)批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
6、對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?
7、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
8、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)?
9、以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?
10、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
11、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?
12、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

第六講:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?
2、問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)?
3、對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?
4、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”? 
6、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
7、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
8、如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?
9、能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
10、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
11、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
12、“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

第七講:企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系?
2、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
3、制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對?
4、非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?
5、無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
6、如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
7、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? 
8、規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

第八講:績效管理制度與薪酬制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、績效管理制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避?
2、調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、員工認(rèn)同績效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
5、為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
6、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
7、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8、績效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
二、薪酬制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、工資總額包括哪些工資明細(xì)?
2、新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧;
3、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
4、如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?
5、值班算不算加班?
6、加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)?
7、用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
8、未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,是否需支付加班工資?
9、勞動(dòng)者主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?
10、勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
11、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)?
12、離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)?
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br /> 2、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
3、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金?
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍?
6、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
7、如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?
8、勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?

公司勞動(dòng)合同法


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/36384.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《勞動(dòng)合同法》應(yīng)對策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
安新強(qiáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)