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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，到大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值；從大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀，到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及大數(shù)據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；從大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式，再到大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)思維，進(jìn)行了全面的分析和探討。并重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理等領(lǐng)域的應(yīng)用。

【課程大綱】
第一部分：大數(shù)據(jù)的核心理念
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維
2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、大數(shù)據(jù)的核心能力
發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問(wèn)題
探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
4、從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
用趨勢(shì)圖來(lái)探索產(chǎn)品銷(xiāo)量規(guī)律
從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
5、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
什么是數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析的三大作用
常用分析的三大類(lèi)別
6、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)

第二部分：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、大數(shù)據(jù)的發(fā)展階段與大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)分析
數(shù)據(jù)量規(guī)模
市場(chǎng)規(guī)模
2、商業(yè)模式創(chuàng)新
3、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)方式
4、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局
大數(shù)據(jù)營(yíng)收
市場(chǎng)占有率
5、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖及構(gòu)成
6、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第三部分：大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)思維
1、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略理解——定位決定你的地位
數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”
“搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”
2、大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
定量思維，一切皆可量化
相關(guān)思維，一切皆有聯(lián)系
實(shí)驗(yàn)思維，一切皆可嘗試
全樣本思維，大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算勝過(guò)小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
個(gè)性化思維，以消費(fèi)者為中心
融合思維，全平臺(tái)大數(shù)據(jù)幫助你的數(shù)據(jù)需要整合

第四部分：大數(shù)據(jù)之應(yīng)用創(chuàng)新
1、大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)
2、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
3、大數(shù)據(jù)的三層價(jià)值
增效：提升運(yùn)營(yíng)效率
創(chuàng)收：提升利潤(rùn)
創(chuàng)新：商業(yè)模式升級(jí)
4、大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
生產(chǎn)：確保流程優(yōu)化
市場(chǎng)：實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
細(xì)分客戶(hù)，按照客戶(hù)人口數(shù)據(jù)、客戶(hù)行為進(jìn)行分類(lèi)
產(chǎn)品推薦
新客戶(hù)的識(shí)別與獲取
跨界大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
設(shè)計(jì)：進(jìn)行產(chǎn)品功能優(yōu)化
5、大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
大數(shù)據(jù)重塑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
大數(shù)據(jù)成為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新引擎
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新工業(yè)智能化

第五部分：大數(shù)據(jù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用
1、人力資源大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn)
對(duì)人力的管理越來(lái)越依賴(lài)數(shù)據(jù)
人力管理數(shù)據(jù)特點(diǎn)與組成
數(shù)量不夠大；維度不夠多
核心數(shù)據(jù)、外圍數(shù)據(jù)、常規(guī)渠道的數(shù)據(jù)、社會(huì)化的數(shù)據(jù)等
2、人力大數(shù)據(jù)的組成
人力資源管理系統(tǒng)日志數(shù)據(jù)
在線(xiàn)招聘數(shù)據(jù)
社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)（領(lǐng)英等平臺(tái)）
第三方數(shù)據(jù)
3、人力管理大數(shù)據(jù)的洞察
大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)人員升遷與離職
大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)
獵頭公司是怎么找人的？
大數(shù)據(jù)幫助招聘經(jīng)理篩選簡(jiǎn)歷
大數(shù)據(jù)與人才評(píng)價(jià)
大數(shù)據(jù)人才需求與預(yù)測(cè)
結(jié)束：探討與總結(jié)。

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程培訓(xùn)