課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：梁偉權(quán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)
【課程亮點(diǎn)】
.這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程！
.“會(huì)講課”是通過(guò)講故事，講案例，倒過(guò)來(lái)認(rèn)證法律是什么回事，這就是一個(gè)演繹方式的問(wèn)題。
.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：來(lái)自于超1000個(gè)的案例；每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問(wèn)；做過(guò)CEO的管理咨詢顧問(wèn)，做過(guò)管理咨詢顧問(wèn)的CEO。
.20多年企業(yè)CEO經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)主溝通同頻道，更多的是站在企業(yè)的角度看問(wèn)題，定位清晰只做企業(yè)方的代理人。
.當(dāng)過(guò)政府處級(jí)干部，宏觀意識(shí)強(qiáng)，具前瞻性和全局性，考慮問(wèn)題，方案設(shè)計(jì)很全面，親自為多家大型集團(tuán)公司人員提質(zhì)增效、重組調(diào)配、合并、搬遷、競(jìng)聘上崗、結(jié)業(yè)裁員等等提供專業(yè)方案及指導(dǎo)實(shí)施，涉及員工數(shù)萬(wàn)人。
.曾親自操刀解決過(guò)國(guó)內(nèi)多起重大勞動(dòng)爭(zhēng)議、危機(jī)事件，并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。
.專注于企業(yè)客戶最關(guān)心的“三個(gè)實(shí)際”：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問(wèn)題。
【課程大綱】
一、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)的培訓(xùn)
1.為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)
2.企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是提高員工的技能
1)企業(yè)內(nèi)部能力的發(fā)展
2)企業(yè)外部能力的發(fā)展
3)*企業(yè)的培訓(xùn)觀
3.為什么許多中國(guó)企業(yè)不重視培訓(xùn)
1)企業(yè)本身缺乏培訓(xùn)文化缺乏培訓(xùn)機(jī)制
2)培訓(xùn)不是所有問(wèn)題的解答
3)培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性的運(yùn)作
4.為什么培訓(xùn)效果不佳
5.培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性
二、培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略
1.提前了解公司的總體戰(zhàn)略
1)公司明年總體戰(zhàn)略,HR 任務(wù)
2)公司總體預(yù)算和人事成本
3)公司人員發(fā)展的空間
4)公司的主要業(yè)務(wù)有無(wú)變化
5)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否重視培訓(xùn).
6)有效培訓(xùn)的系統(tǒng)性思考
三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成
1.什么是企業(yè)培訓(xùn)體系
2.培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成
3.培訓(xùn)體系建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)
1)制度層面
.培訓(xùn)管理系統(tǒng)
.培訓(xùn)制度與流程
2)資源層面
.師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)
.培訓(xùn)課程系統(tǒng)
.培訓(xùn)資料庫(kù)
.員工培訓(xùn)檔案
.經(jīng)費(fèi)提取
3)運(yùn)作層面
.培訓(xùn)需求
.培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算
四、培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實(shí)施
1.培訓(xùn)組織與實(shí)施
2.培訓(xùn)需求調(diào)查分析
3.從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看人員培訓(xùn)要求
4.他們都關(guān)心什么.
5.培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)流程
6.培訓(xùn)課程構(gòu)成
7.培訓(xùn)課程的改進(jìn)
8.培訓(xùn)方式的選擇
9.培訓(xùn)活動(dòng)的有效組織
10.培訓(xùn)評(píng)估
五、制定培訓(xùn)計(jì)劃
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則
2.培訓(xùn)課程實(shí)施
3.什么使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化？
4.增進(jìn)培訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)移的二十種方式
5.培訓(xùn)課程的設(shè)置
6.您需要建立企業(yè)商學(xué)院?jiǎn)?/p>
培訓(xùn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/37403.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁偉權(quán)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
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