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TPM設(shè)備管理課程班

線上1天，線下2天

課程背景：
全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產(chǎn)部門對設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任，并通過自主保全STEP活動來進(jìn)一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運行，實現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標(biāo)。
培訓(xùn)對象：
生產(chǎn)主管，生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理，TPM推進(jìn)專員
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.系統(tǒng)理解TPM自主保全的目的和范圍
2.掌握開展自主保全活動的方法
3.基本能組織開展自主保全活動

課程大綱：
第1章：TPM在制造業(yè)企業(yè)管理中的位置  
1、企業(yè)導(dǎo)入TPM的必要性
1）制造現(xiàn)場的管理工具和管理系統(tǒng)
2）什么是TPM？
3）TPM活動兩大觀念的改變
4）TPM的三大特點和三大活動項目
5）TPM理論的發(fā)展趨勢
2、TPM活動工具匯總
1）小集團(tuán)活動/活動板/不合理發(fā)現(xiàn)/單點課教育/提案改善的管理要點
2）PDCA戴明循環(huán)的應(yīng)用
3）各工具的相互關(guān)系與管理方法

第2章：挑戰(zhàn)故障為零的活動
1、故障為零的思考方式
1）故障的物理解析和分類 
2）故障為零的思考方式
3）重視潛在缺陷
4）故障為零的五大對策的解析
2、挑戰(zhàn)故障為零的四個階段
1）故障為零的四個階段
2）自主保全的范圍
3、自主保全的定義
1）什么是自主保全？
2）自主保全活動的兩大目標(biāo)
（1）培養(yǎng)優(yōu)秀操作工需要具備的四個能力
（2）設(shè)備運行效率的提高
3）自主保全7大任務(wù)
4、自主保全開展的7STEP結(jié)構(gòu)

第3章：自主保全7STEP的開展
1、準(zhǔn)備活動
1）環(huán)境6S概述
2）6S活動
（1）整理篇流程/紅牌/免責(zé)區(qū)域 
（2）整頓篇“三定”
（3）清掃篇工具/方法
（4）清潔篇制度(責(zé)任區(qū)/頻度/檢查/激勵)
（5）安全篇危險預(yù)知訓(xùn)練/危險SPARK活動
（6）素養(yǎng)篇規(guī)則/啟發(fā)教育/激勵
（7）目視管理VMM手冊,
2、初期清掃
1）初期清掃概述
2）基本活動步驟
3）活動內(nèi)容開展
（1）MY MACHINE
（2）設(shè)備清掃基準(zhǔn)書
（3）清掃工具開發(fā)
（4）清掃安全管理

3、發(fā)生源、困難處對策
1）發(fā)生源困難處對策 概述
2）基本活動步驟
3）活動內(nèi)容事例
（1）什么是發(fā)生源？
（2）什么是困難處？
（3）發(fā)生源、困難處指示圖
（4）K*W-WHY分析
4、各基準(zhǔn)書制作
1）各基準(zhǔn)書制作概述
2）基本活動步驟
3）活動內(nèi)容事例
4）制定清掃/檢點/加油基準(zhǔn)書的方法
（1）清掃點檢加油基準(zhǔn)書樣式
（2）維護(hù)業(yè)務(wù)的頻度表示
（3）清掃點檢加油點檢表
5）關(guān)于點檢
（1）點檢的概念
（2）點檢的基本要求
（3）點檢注意事項
6）關(guān)于潤滑
（1）什么是潤滑？
（2）潤滑的六大作用
（3）潤滑的方式和種類
（4）潤滑的“五定三過濾”
（5）潤滑作業(yè)目視化

5、設(shè)備總點檢
1）總點檢概述
（1）總點檢基本概要
（2）總點檢的目的
（3）認(rèn)識加工點與設(shè)備六大系統(tǒng)的關(guān)系
2）總點檢活動方法
（1）總點檢的活動方向和目標(biāo)
（2）總點檢開展流程
（3）總點檢項目導(dǎo)出的四種方法
3）總點檢項目及檢查要點分析
（機械/聯(lián)接、驅(qū)動/傳達(dá)、油壓、空壓、潤滑、電氣）
4）總點檢的教育訓(xùn)練
（1）總點檢教育訓(xùn)練的開展思路
（2）總點檢教育訓(xùn)練項目要求
（3）教育訓(xùn)練體系的建立（培訓(xùn)道場、講師、教材三要素）
（4）總點檢技能測定與員工技能可視化
6、自主點檢、標(biāo)準(zhǔn)化與自主管理
1）什么是自主點檢？
2）自主點檢開展的方向與推進(jìn)流程
3）自主點檢開展要點
（1）對自主維護(hù)四個方面的評估和改進(jìn)
（2）五星作戰(zhàn)與名所活動
4）整理、整頓與標(biāo)準(zhǔn)化
（1）管理對象的明確化
（2）作業(yè)分析、標(biāo)準(zhǔn)改善活動
5）自主管理

第4章：自主保全活動成功的要點
1、自主保全系統(tǒng)的總結(jié)
1）自主保全各STEP活動內(nèi)容匯總表
2）自主保全的診斷和晉級過程
2、開展具有本企業(yè)特色的自主保全活動
3、自主保全活動成功的13個要點
課程結(jié)束：總結(jié)和提問

TPM設(shè)備管理課程班