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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
揚(yáng)帆講臺(tái)——企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級(jí) TTT 培訓(xùn))
 
講師:張揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 新晉主管

培訓(xùn)講師:張揚(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)

課程收益:
1.了解企業(yè)培訕師的角色定位,理解培訓(xùn)師不企業(yè)的共贏成長;
2.明確成人培訓(xùn)的心理和學(xué)習(xí)特點(diǎn),接受現(xiàn)代化先進(jìn)的培訕理念;
3.講師形象端莊,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當(dāng),與業(yè)走位;
4.臺(tái)上臺(tái)下,心態(tài)平和,收放*,克服緊張情緒,敢于開口;
5.能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況;
6.熟知培訓(xùn)師的語言模式,培訓(xùn)*化自己的語音、語速、語調(diào)、語氣;
7.掌握基礎(chǔ)的課程開發(fā)知識(shí),學(xué)會(huì)撰寫基礎(chǔ)課程大綱;
8.了解體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的基本步驟,能夠運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)法開展課程活動(dòng);
9.每名學(xué)員能夠輸出一門完整培訓(xùn)課程大綱,專業(yè)展示 20 分鐘完整課堂。

第一講:知己篇——培訓(xùn)師的身份定位
課埻活動(dòng):人體價(jià)值觀雕塑演練
一、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
二、培訓(xùn)師的與業(yè)素養(yǎng)
三、培訓(xùn)師的能力要求
四、培訓(xùn)成功的風(fēng)格進(jìn)化
五、培訓(xùn)師的編導(dǎo)演一臺(tái)戲
六、內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

第二講:知彼篇——企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)掘與滿足
一、培訓(xùn)需求的三大來源
二、培訓(xùn)需求的“摸、排、滾”
三、培訓(xùn)需求調(diào)研的“望、聞、問、切”
案例分析:培訓(xùn)項(xiàng)目確定的為難事
四、企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)本質(zhì)
1. 態(tài)度(Attitude)類培訓(xùn)特點(diǎn)
2. 技能(Skill)類培訓(xùn)特點(diǎn)
3. 知識(shí)(Knowledge)類培訓(xùn)特點(diǎn)
4. 習(xí)慣(habit)類培訓(xùn)特點(diǎn)

第三講:知彼篇——成人學(xué)習(xí),因材施教
一、激發(fā)成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)——TA 要學(xué)
二、成人學(xué)習(xí)的障礙——TA 的不易不解決之道
三、成人學(xué)習(xí)的類型——了解學(xué)員,你就掌握課堂
四、翻轉(zhuǎn)課堂:你最希望培訓(xùn)師如何開展培訓(xùn)?
1. 以能力提高和態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹?br /> 2. 以激發(fā)式教育為主
3. 不現(xiàn)實(shí)做有效的鏈接
4. 以學(xué)員為中心
小組討論:成人學(xué)員最感興趣的課埻話題

第四講:正本清源——企業(yè)培訓(xùn)的正心正念
一、完整訓(xùn)體系的兩大基礎(chǔ)&八大模塊
二、培訓(xùn)組織全流程
三、五類日常培訓(xùn)方式——落地生根,蘊(yùn)育學(xué)習(xí)型組織
四、培訓(xùn)師心態(tài)誤區(qū)
1. 我是最正確的
2. 培訓(xùn)一定有用
3. 貓師傅的絕招
4. 培訓(xùn)師是大忽悠嗎?
【行】

第五講:你想成為什么人,先穿成 TA 的模樣——培訓(xùn)師的丏業(yè)儀容、儀表、儀態(tài)
一、培訓(xùn)師的著裝要求
1. 男性培訓(xùn)師的著裝要求
1) 西裝外套著裝要求
2) 西裝長袖著裝要求
現(xiàn)場演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法
2. 女性著裝要求
1) 西裝外套著裝要求
2) 西裝長袖著裝要求
3) 裙裝、褲裝著裝要求
二、培訓(xùn)師的儀表禮儀
1. 男性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1) 男士整體儀表要點(diǎn)
2) 男士頭發(fā)整理要點(diǎn)
3) 男士面部儀表要點(diǎn)
2. 女性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1) 女士整體儀表要點(diǎn)
2) 女士頭發(fā)整體要點(diǎn)
3) 女士面部儀表要點(diǎn)

三、培訓(xùn)師的肢體語言
1. 目光的重點(diǎn)
案例分析&實(shí)戰(zhàn)訕練
2. 手勢的重點(diǎn)
案例分析&實(shí)戰(zhàn)訕練
3. 站姿的重點(diǎn)
案例分析&實(shí)戰(zhàn)訕練
4. 走位的重點(diǎn)
現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師的經(jīng)典 3 走位
四、培訓(xùn)師的語言模式
1. 語速
1) 標(biāo)準(zhǔn)語速范例
2)控制自己語速的方法
2. 培訓(xùn)師的語言要點(diǎn)
1) 語調(diào)聯(lián)系——聲音中的起承轉(zhuǎn)合
2) 避克語言邏輯的誤區(qū)
---刪減
---普遍化
---曲解

第六講:好的開場,奠定學(xué)員心目中的優(yōu)質(zhì)第一印象
一、學(xué)員喜歡什么樣的老師
二、九全九美開場方式
1. 開門見山
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3. 亮我介紹
4. 引導(dǎo)提問
5. 敀事導(dǎo)入
6. 開心游戲
7. 數(shù)據(jù)為先
8. 案例開場
9. 時(shí)政吸睛
三、培訓(xùn)開場的忌諱

第七講:從容不迫——培訓(xùn)中突發(fā)情況的處理
一、克服培訓(xùn)中的恐懼情緒
小組討論:培訕中的恐懼究竟來源于哪里?
1. 發(fā)現(xiàn)恐懼
1) 恐懼的外在行為表現(xiàn)?
2) 恐懼的后果
2. 正規(guī)恐懼
1) 恐懼的起因
2) 從容面對(duì)恐懼
3. 處理恐懼的方法
1) 開心金庫法
2) 蘿卜西瓜法
3) 尋找課托法
現(xiàn)場演練:3 分鐘開口訕練——想到啥說啥

二、處理學(xué)員質(zhì)疑
1. 學(xué)員質(zhì)疑的分類
1) 正常質(zhì)疑
2) 挑釁式的質(zhì)疑
2. 正常質(zhì)疑的處理技巧
1) 聆聽質(zhì)疑的技巧
現(xiàn)場演練:如何聆聽學(xué)員的質(zhì)疑
2) 回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)
現(xiàn)場演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑
3) 事實(shí)求是,敢于認(rèn)錯(cuò)
3. 如何處理挑釁式的質(zhì)疑
1) 了解挑釁的原因
2) 挑釁質(zhì)疑的處理方式——中段隔離法
角色扮演:大家來找茬
三、時(shí)間問題的處理
1. 壓縮課程的方法
2. 壓縮課程的話術(shù)
角色扮演:時(shí)間不夠怎么辦?
四、設(shè)備敀障的處理
1. 播放設(shè)備的敀障
2. 場地?zé)艄?、溫度的敀?br /> 3. 放音設(shè)備的敀障
【合一】=一篇課綱一節(jié)課

第八講:成人學(xué)習(xí)的體驗(yàn)式教學(xué)法簡介
一、 體驗(yàn)式教學(xué)法簡介
1. 核心內(nèi)容的五段教學(xué)法
1) 五段教學(xué)法流程
---組織教學(xué)——銜接舊知——講授新課——當(dāng)場訓(xùn)練——崗位銜接
2) 五段教學(xué)法的執(zhí)行要點(diǎn)
---成人學(xué)習(xí)的心智體驗(yàn)
---五段教學(xué)法的時(shí)間分配
案例分析
2.培訓(xùn)課程的核心——如何做好編、導(dǎo)、演
3.關(guān)注程序還是關(guān)注內(nèi)容?——課程過程把控要領(lǐng)
4.游戲比你會(huì)說話——體驗(yàn)式教學(xué)法詳解
1) 體驗(yàn)式教學(xué)法綜述
2) 游戲的解說技巧
3) 游戲培訓(xùn)實(shí)施的步驟
4) 游戲培訓(xùn)實(shí)施的要點(diǎn)
5) 游戲分享的五個(gè)錦囊

第九講:培訓(xùn)課程開發(fā)——課綱的設(shè)計(jì)與課程呈現(xiàn)
一、企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)的基本原則
1. 有用——于我有效
2. 好學(xué)——平和漸進(jìn)
3. 好教——便于操作
4. 好用——針對(duì)問題

二、課程開發(fā)的流程
1. 課程大綱的撰寫方法
翻轉(zhuǎn)課堂——成果輸出:完整課程的課程大綱
1) 標(biāo)題黨行動(dòng)——確定培訓(xùn)名稱
案例分析 + 課埻演練:為你的培訕取一個(gè)好名字
2) 成人技能類培訓(xùn)課程的三要素
---原理
---流程
---技能
3) 撰寫培訓(xùn)大綱
---了解培訓(xùn)大綱的結(jié)構(gòu)
---完善培訓(xùn)大綱的內(nèi)容
2. 培訓(xùn)輔助工具的設(shè)計(jì)不制作
1)PPT 制作的相關(guān)要點(diǎn)
2)PPT 制作的誤區(qū)
---PPT 課件制作越復(fù)雜越好
---PPT 只是 WORD 的播放版本
---好的 PPT 等于好的授課效果
---一味追求規(guī)覺呈現(xiàn)
現(xiàn)場演練:一鍵轉(zhuǎn)換——從課程大綱到 PPT
3)培訓(xùn)講師手冊的制作
4)培訓(xùn)學(xué)員手冊的制作
現(xiàn)場演練:運(yùn)用 PPT 制作講師/學(xué)員手冊

企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/38493.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:揚(yáng)帆講臺(tái)——企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級(jí) TTT 培訓(xùn))

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張揚(yáng)
[僅限會(huì)員]