課程描述INTRODUCTION
爆品招商培訓(xùn)
· 招商經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 運(yùn)營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
爆品招商培訓(xùn)
課程內(nèi)容
企業(yè)缺乏現(xiàn)金怎么辦?
新產(chǎn)品/新項(xiàng)目找不到出路怎么辦?
招商停滯、傳統(tǒng)的手法招不到商怎么辦?
招商——不僅僅是一場會(huì)議,招商是一個(gè)精細(xì)化的系統(tǒng),是道、法、術(shù)、器的結(jié)合。決定招商成敗的是企業(yè)招商路演系統(tǒng),也就是企業(yè)“融資性現(xiàn)金流”!
【課程收益】
一場招商會(huì),可以招募股東,讓你的項(xiàng)目馬上有充沛的資金!
一場招商會(huì),可以盤活庫存,讓死貨變成你資源不斷的現(xiàn)金!
一場招商會(huì),可以讓產(chǎn)品一炮而紅,讓它被渠道商瘋搶!
一場招商會(huì),可以激活你的團(tuán)隊(duì),讓他們充滿狼性!
一場招商會(huì),可以讓你的對(duì)手掉線,拍馬也迫不上你的步伐!
【課程特色】
▍轉(zhuǎn)化 運(yùn)用路演思維、工具和方法,讓企業(yè)更容易賺錢!
▍升級(jí) 建立路演平臺(tái),聯(lián)盟發(fā)展、攜手企業(yè)一起成長!
▍轉(zhuǎn)型 帶著企業(yè)做招商,以最省力的方式實(shí)現(xiàn)最高的投資回報(bào)!
▍復(fù)盤 帶著項(xiàng)目上課,眾籌、宣傳、招商、合作、PK。
▍落地 現(xiàn)場專家面對(duì)面指導(dǎo),帶著落地方案回家
【招商系統(tǒng)】
招商戰(zhàn)略
如何規(guī)避常見的招商陷阱,避免“出身未捷身先死”?
如何規(guī)劃招商體系的八大招商邏輯,讓系統(tǒng)領(lǐng)先競爭對(duì)手?
如何定位你的招商策略,使你的招商項(xiàng)目成為市場熱點(diǎn)?
如何根據(jù)企業(yè)的基本能力,“定義”你的招商模式?
如何在招商停滯時(shí)找到新的“突破口”,強(qiáng)勢激活招商?
如何打造你的招商系統(tǒng),成為你的“自動(dòng)提款機(jī)”?
招商執(zhí)行
如何提煉產(chǎn)品/項(xiàng)目核心賣點(diǎn)?
如何招商政策,讓市場無可抗拒?
如何設(shè)計(jì)招商工具,招商宣傳片和招商手冊(cè)?
如何規(guī)劃樣板市場,讓數(shù)據(jù)和業(yè)績成為撬動(dòng)市場的“支點(diǎn)” ?
如何布置展廳,讓產(chǎn)品自己“說話”?
如何招募招商精英,建立高效、專業(yè)、“狼性”的招商團(tuán)隊(duì)?
【招商九大模塊】
第一模塊、項(xiàng)目梳理
如何針對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行“精準(zhǔn)定位”?
1、招商項(xiàng)目的定位
2、招商項(xiàng)目的描述
3、招商項(xiàng)目的提煉
第二模塊、招商邀約
如何設(shè)計(jì)招商會(huì)邀約話術(shù),讓意向客戶“一定來”?
1、招商會(huì)邀約的亮點(diǎn)
2、招商會(huì)邀約的推廣
3、招商會(huì)邀約的話術(shù)
第三模塊、招商政策
如何設(shè)計(jì)現(xiàn)場招商政策,讓政策有“亮點(diǎn)”?
1、招商政策的評(píng)估
2、招商政策的設(shè)計(jì)
3、現(xiàn)場優(yōu)惠政策制定
第四模塊、會(huì)場設(shè)計(jì)
如何選擇和布置招商會(huì)會(huì)場,為招商會(huì)“造場”?
1、招商場地的選擇
2、招商會(huì)場的布置
3、會(huì)場氣場的塑造
第五模塊、招商講師
如何選擇合適的專家,為招商會(huì)“造勢”?
1、招商會(huì)講師的選擇
2、招商會(huì)的演講主題
3、招商會(huì)講師的成交
第六模塊、成交設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)成交環(huán)節(jié),確保簽約現(xiàn)場“爆棚”?
1、招商會(huì)成交點(diǎn)設(shè)計(jì)
2、招商會(huì)成交伏筆
3、招商會(huì)成交引爆
第七模塊、招商氛圍
如何設(shè)計(jì)招商會(huì)儀式感,為招商會(huì)“造夢”?
1、招商會(huì)主持人控場
2、招商會(huì)項(xiàng)目解說氛圍
3、招商會(huì)成交氛圍塑造
第八模塊、招商會(huì)務(wù)
如何訓(xùn)練招商團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)服務(wù)能力,讓整個(gè)會(huì)議步步為“贏”?
1、會(huì)務(wù)人員組建
2、人員崗位分配
3、人員崗位培訓(xùn)
第九模塊、招商談判
如何訓(xùn)練招商團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)談判能力,使之成為“簽單王”?
1、招商經(jīng)理工作技巧
2、客戶異議處理技巧
3、現(xiàn)場提單成交技巧
爆品招商培訓(xùn)
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