課程描述INTRODUCTION
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 系統(tǒng)工程師
培訓(xùn)講師：屠建清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
課程對象：
項(xiàng)目管理人員和相關(guān)中高層、崗位
課程目的：
（1）使學(xué)員把握工程項(xiàng)目策劃要點(diǎn)；
（2）使學(xué)員全面掌握工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識與技能；
（3）使學(xué)員具備應(yīng)有的實(shí)施新理念，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力的提升等；
（4）老師以多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入其中，易以學(xué)員全面把握。
課程背景：
展覽會館工程項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段，對項(xiàng)目的整個(gè)生命期，甚至對整個(gè)上層系統(tǒng)有決定性的影響，所以項(xiàng)目管理者，特別是上層管理者（決策者）對這個(gè)階段的工作應(yīng)有足夠的重視。
隨著工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高和工程造價(jià)依據(jù)的變化， 尤其建筑業(yè)“營改增”一系列法規(guī)政策的出臺，對于進(jìn)一步加強(qiáng)與規(guī)范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控顯得更加重要。
課程特色：
本課程包含工程項(xiàng)目商務(wù)策劃要點(diǎn)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等，內(nèi)容包滿，結(jié)構(gòu)合理。課程注重實(shí)務(wù)操作，不僅深入分析問題和提供對策，而且以足夠的案例講解。
課程收益：
（1）使學(xué)員把握工程項(xiàng)目策劃要點(diǎn)；
（2）使學(xué)員全面掌握工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的知識與技能；
（3）使學(xué)員具備應(yīng)有的實(shí)施新理念，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力的提升等；
（4）老師以多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入其中，易以學(xué)員全面把握。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對象：項(xiàng)目管理人員和相關(guān)中高層、崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點(diǎn)評、課程總結(jié)
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/39634.html
已開課時(shí)間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 博弈論與決策 云峰博
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 高效決策與驅(qū)動執(zhí)行 劉濤
- 管理心理學(xué)：洞悉員工心理， 彭遠(yuǎn)軍
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力：系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮