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6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

課程對(duì)象：
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理干部

課程背景：
如何做6S才有效果？許多企業(yè)都在面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但，大多數(shù)企業(yè)都無(wú)法持續(xù)成功，為什么呢？怎么做才能有效？如何使6S理念與文化形成，生根于企業(yè)？本課程從打造企業(yè)文化的角度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)6S文化，啟發(fā)精益思維和員工個(gè)人職場(chǎng)素養(yǎng)、人格品質(zhì)與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、形象入手，從精益生產(chǎn)與精益管理案例分析去感悟體驗(yàn)，從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)去訓(xùn)練學(xué)員，做一個(gè)高素質(zhì)的職場(chǎng)人到有品位和素養(yǎng)的社會(huì)人，形成學(xué)員的6S管理愿力和實(shí)際操作能力，是一個(gè)給現(xiàn)代企業(yè)一個(gè)顧問(wèn)咨詢式實(shí)操、實(shí)用的訓(xùn)練經(jīng)典課程。

課程目標(biāo)：
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操，創(chuàng)建6S團(tuán)隊(duì)意識(shí)和培養(yǎng)6S管理的愿力與實(shí)際操作能力，建立和打造企業(yè)6S文化基礎(chǔ)，持續(xù)提升管理效率和減少管理浪費(fèi)，持續(xù)提升員工素質(zhì)。

課程收益：
●啟發(fā)精益思維，提高6S管理的意識(shí)，提升員工6S的愿力。
●掌握6S管理體系的推行步驟和方法，打造精益管理文化。
●掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步驟，逐步建立企業(yè)6S管理體系。
●通過(guò)掌握現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)技巧，達(dá)到提升管理效率和減少管理浪費(fèi)，持續(xù)提升員工素質(zhì)的目的。

6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

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