課程描述INTRODUCTION
品牌策劃與運(yùn)營工具
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)背景:
為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球?
為什么*百威公司品牌管理與推廣世界聞名?
為什么*通用汽車銷量在中國增長飛速?
為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中國市場攻城略地?
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)?
為什么那么多的市場推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半,卻又不知浪費(fèi)在哪里?
在加入WTO后的中國,我們依然看到:
很多企業(yè)未能審時度勢,只是做著單薄無力的促銷;
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化,盲人摸象,隔山打牛;
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動;
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動、嘩眾取寵、千金散盡,偃旗息鼓...
敬請帶著您的團(tuán)隊和工作中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)8月23日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國*實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家閻先生現(xiàn)場對話!
課程大綱:
第一部分 一個概念
品牌是什么
品牌的根本特性-*性
第二部分 兩套機(jī)制
動力機(jī)制:品牌持久的推動力來自天性(樂此不疲)
能力機(jī)制:品牌不竭的創(chuàng)造力來自天賦(無師自通)
第三部分 三個源頭:從頭,從頭頭,從頭頭頭腦
塑造品牌要從頭開始(從戰(zhàn)略起步)
從頭頭開始(從領(lǐng)軍人物和決策層開始)
從頭頭的頭腦開始(從領(lǐng)軍人物的觀念起步)
第四部分 四大步驟:理念 ;策劃;規(guī)劃;計劃
理念突破(解放思想開闊思路,博采眾長)
策劃(發(fā)現(xiàn)資源,開發(fā)資源,整合資源)
規(guī)劃(精心布局,堅持特色,形成系統(tǒng))
計劃(因人、因地、因時制宜具體落實(shí))
第五部分 五個核心理念
品牌要實(shí)現(xiàn)三有
有意思——趣味性
有意義——思想性
有意境——藝術(shù)性
靈魂為本
靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
靈魂決定品牌的方向
產(chǎn)品是模式的兒子
產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
模式不同的產(chǎn)品不可類比
模式是品牌與時俱進(jìn)的產(chǎn)物
產(chǎn)品為王
產(chǎn)品決定傳播方式
產(chǎn)品決定渠道布局
產(chǎn)品決定價格政策
文化貧窮是生命的沙漠
沒文化的產(chǎn)品沒有附加值
沒文化的技術(shù)就沒有方向
沒文化的企業(yè)就不能長久
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