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如何優(yōu)化商業(yè)模式培訓(xùn)

一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？
2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造
2-1企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力？
2-2商業(yè)模式如何塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力？
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
3-1立足本業(yè)、升級(jí)轉(zhuǎn)型的4種模式
3-2立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式
3-3遭遇瓶頸時(shí)如何徹底轉(zhuǎn)型？
3-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)基礎(chǔ)——9點(diǎn)法
3-5企業(yè)轉(zhuǎn)型的6大戰(zhàn)略步驟——6R模型

二、商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
1-1企業(yè)盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)的6大關(guān)鍵方法
1-2企業(yè)轉(zhuǎn)型與盈利系統(tǒng)升級(jí)
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？
2-1基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2-2混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點(diǎn)創(chuàng)新
2-3利潤(rùn)乘數(shù)模式：盈利點(diǎn)放大
2-4盈利點(diǎn)多元化：盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險(xiǎn)投資如何判別企業(yè)價(jià)值？
3-1V=PSE：VC風(fēng)投眼中的商業(yè)模式
3-2企業(yè)價(jià)值：如何突破同質(zhì)化、行業(yè)微利？

三、商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
1-1企業(yè)瓶頸VS行業(yè)瓶頸
1-2我們的行業(yè)瓶頸是什么？
1-3如何系統(tǒng)性突破行業(yè)瓶頸？
1-4如何設(shè)計(jì)行業(yè)控制權(quán)？
2、產(chǎn)融結(jié)合：如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷(xiāo)售？
2-1產(chǎn)業(yè)金融綜合運(yùn)營(yíng)：賣(mài)方擔(dān)保模式
2-2產(chǎn)業(yè)金融綜合運(yùn)營(yíng)：動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)憑證質(zhì)押
2-3金融工具在產(chǎn)業(yè)鏈模式設(shè)計(jì)中的綜合應(yīng)用
2-4產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砼c相關(guān)利益者關(guān)系設(shè)計(jì)
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
3-1交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的5大切入口
3-2如何進(jìn)行服務(wù)方式與定價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

四、商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1協(xié)同的力量：如何突破企業(yè)資源限制？
1-2如何強(qiáng)化垂直聯(lián)盟？
1-3如何探索水平聯(lián)盟？
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2-1跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法
2-2如何設(shè)計(jì)客戶(hù)共享模式？
2-3如何設(shè)計(jì)渠道共享模式？
2-4如何設(shè)計(jì)廣告共享模式？
2-5如何設(shè)計(jì)資源互換模式？
2-6跨行業(yè)資源整合綜合設(shè)計(jì)

五、商業(yè)模式：信息化
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1-1新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的4個(gè)特征
1-2新經(jīng)濟(jì)的3大革命性工具
1-3傳統(tǒng)企業(yè)如何利用信息化工具？
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新
2-1信息共享：革命性提升產(chǎn)業(yè)鏈
2-2信息建設(shè)：信息時(shí)代如何構(gòu)建獨(dú)特商業(yè)模式？
2-3R&V：虛實(shí)結(jié)合的模式創(chuàng)新
2-4顛覆：傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱新經(jīng)濟(jì)？
2-5選擇：輕資產(chǎn)模式VS重資產(chǎn)模式？

六、總裁如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢(xún)系統(tǒng)
1-1做大做強(qiáng)：如何構(gòu)建商業(yè)模式系統(tǒng)？
1-26R模型：商業(yè)模式設(shè)計(jì)的6大突破口
1-3工具系統(tǒng)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)的29種系統(tǒng)有效工具
1-44步框架：戰(zhàn)略變革的系統(tǒng)流程
1-5雙環(huán)模型：如何優(yōu)化商業(yè)模式實(shí)施流程？
2、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量
2-1同行業(yè)商業(yè)模式甄別比較
2-2模式DIY：如何進(jìn)行商業(yè)模式的企業(yè)自診斷？
2-3模式創(chuàng)新：商業(yè)模式如何持續(xù)升級(jí)？
2-4贏在模式：商業(yè)模式構(gòu)建新型成功企業(yè)

如何優(yōu)化商業(yè)模式培訓(xùn)