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2018*創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

課程對象：創(chuàng)業(yè)團(tuán)/創(chuàng)始人/公司負(fù)責(zé)人
課程目的：
解析創(chuàng)業(yè)：
課程內(nèi)容：

課程背景：
創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是創(chuàng)立一家企業(yè)，它相較于就業(yè)*的區(qū)別在于其多元的復(fù)雜性。創(chuàng)辦企業(yè)的基礎(chǔ)問題、公司經(jīng)營問題、團(tuán)隊(duì)治理問題、企業(yè)資本運(yùn)作問題……這一系列問題都是每一個創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)習(xí)和了解的詳細(xì)知識。
本課程《創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)》從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)講起，涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)行業(yè)典型商業(yè)模式梳理、公司組建與運(yùn)營、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書與融資路演等系列內(nèi)容，是創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)之路的第一課與必修課。

課程收益：
*了解公司組建和運(yùn)行的基本法律與財(cái)務(wù)問題；
*了解典型商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)路徑選擇方法；
*提升經(jīng)營層面上的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力；
*詳細(xì)掌握資本層面的企業(yè)運(yùn)作與運(yùn)營技巧。
課程時間：1-2天（6時/天）
授課對象：創(chuàng)業(yè)團(tuán)/創(chuàng)始人/公司負(fù)責(zé)人

課程大綱
第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
一、結(jié)構(gòu)性改革背景下的中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
1．中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與紅利機(jī)遇點(diǎn)剖析
2．基于供給側(cè)改革和多層次資本市場體系的商業(yè)模式重構(gòu)
二、中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與政策解讀
1．“雙創(chuàng)”概念提出的經(jīng)濟(jì)背景與指導(dǎo)路徑
2．中國當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇選擇
3. “一帶一路”的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
第二講：互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇與商業(yè)模式重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中技術(shù)下的商業(yè)模式
1．1.0時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下商業(yè)模式
2．2.0時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下商業(yè)模式
3．3.0時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下商業(yè)模式
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式重構(gòu)
1．從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
2．基于“去中間化”的企業(yè)商業(yè)模式重組
3．基于“去中心化”的企業(yè)商業(yè)模式重組

第三講：創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口：從物聯(lián)網(wǎng)到人工智能
一、物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇
1．開啟新零售商業(yè)模式
2．開啟智能家居時代
3．從智慧城市開啟的商業(yè)構(gòu)想
二、人工智能的未來
1．孫正義（軟銀）眼中的芯片時代
2．無人化的商業(yè)未來
3．人工智能還是人類智能
第四講：基于資本層面的公司融資模式
一、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵
1．企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建
2．如何確定合適的企業(yè)股權(quán)激勵對象
3．怎樣選擇最優(yōu)的股權(quán)激勵工具
4．股權(quán)激勵中控制權(quán)與分紅權(quán)的分離設(shè)置
5．規(guī)避股權(quán)中的“雷區(qū)與陷阱”
二、股權(quán)融資的價值基礎(chǔ)：公司估值
1．成本重置法：適用于重資產(chǎn)和傳統(tǒng)型企業(yè)
2．同業(yè)比較法：適用于規(guī)模較大、且有同類上市公司可比類型企業(yè)
3．風(fēng)險點(diǎn)評估法：適用于短期業(yè)績不易評估，而可以遠(yuǎn)期對賭的企業(yè)
4．現(xiàn)金流貼現(xiàn)法：適用于未來現(xiàn)金流可以預(yù)測的企業(yè)估值
三、如何打造完美的商業(yè)計(jì)劃書并進(jìn)行*商業(yè)路演
1．投資亮點(diǎn)
2．產(chǎn)品與服務(wù)
3．商業(yè)模式
4．行業(yè)與市場分析
5．相對競爭優(yōu)勢
6．財(cái)務(wù)狀況
7．融資金額及用途
8．核心團(tuán)隊(duì)
四、融資時間節(jié)點(diǎn)把控
1．影響融資時點(diǎn)的關(guān)鍵要素
2．資金注入的方式與股權(quán)交割條件
五、與融資人和投資人相關(guān)的權(quán)益保護(hù)條款
1．創(chuàng)業(yè)者鎖定條款
2．優(yōu)先權(quán)條款
3．反稀釋棘輪條款
六、權(quán)益增值保障
1．基于業(yè)績的調(diào)整條款
2．對賭協(xié)議中的重點(diǎn)事項(xiàng)
第五講：從一份真正的商業(yè)計(jì)劃書開始

2018*創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)