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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)

第1講 推廣策劃的基礎(chǔ)要素
1 成立公司組建第 講團(tuán)隊(duì)
2 掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素
分析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例!
解析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃課程案例分析!

第2講 企業(yè)推廣策劃的前期工作
1 企業(yè)調(diào)查
2 綜合分析
討論:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論!
分組:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第3講 企業(yè)推廣定位策劃
1 企業(yè)推廣定位分析
2 企業(yè)推廣定位策劃
互動(dòng):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃案例分析示范

第4講 企業(yè)形象策劃
1 企業(yè)形象的內(nèi)涵與要素
2 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的策劃
3 企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的策劃
4 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的策劃
分享:企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃?

第5講 企業(yè)產(chǎn)品策劃
1 單一產(chǎn)品的策劃
2 產(chǎn)品組合策劃
3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策劃
分享:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)四部曲!
分享:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃難題!

第6講 企業(yè)品牌策劃
1 掌握品牌策劃的基礎(chǔ)要素
2 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
3 品牌基礎(chǔ)建設(shè)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃做什么?
分析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

第7講 企業(yè)價(jià)格策劃
1 掌握定價(jià)的方法
2 制定產(chǎn)品價(jià)格策略
分析:企業(yè)如何貫徹新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃全過(guò)程?
分析:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃咨詢(xún)方案案例研究

第8講 企業(yè)推廣渠道策劃
1 企業(yè)推廣渠道的構(gòu)建與管理
2 企業(yè)推廣渠道的策劃
討論:企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的八面金剛
案例:一次失敗的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的任督二脈?

第9講 企業(yè)宣傳與溝通策化
1 企業(yè)的推廣信息及其傳播
2 廣告策劃
3 營(yíng)業(yè)推廣策劃
4 企業(yè)公共關(guān)系策劃
案例:麥當(dāng)勞的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃UP計(jì)劃
分享:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)


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    參加課程:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)