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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

第一天
Part 1 復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
1.課程簡(jiǎn)介
2.復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
3.復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建解決之道
4.項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)到戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變
5.企業(yè)架構(gòu)框架、建模語(yǔ)言、建模工具介紹
6.企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目案例
企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概述

Part 2  TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架
1.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備
2.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A
3.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B
4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C
5.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D
6.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E
7.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
8.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實(shí)施治理G
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H

第二天
Part 3 TOGAF9.2 體系
1.架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種*實(shí)踐
2.架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物
3.企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具
架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM

Part4 TOGAF9.2 鑒定
1.TOGAF9.2 鑒定級(jí)考試介紹
2.TOGAF9.2 Foundation演練60題
TOGAF9.2 Certification演練30題

第三天
Part 5 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別
2.面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型
3.業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法
4.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法
端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法

Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別
2.面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
3.面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法

Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理
2.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì)
3.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì)
4.應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控

Part 8 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位
2.以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別
3.企業(yè)級(jí)平臺(tái)架構(gòu)開發(fā)
4.典型平臺(tái)化建設(shè)*實(shí)踐

第四天

Part 9建模能力提升（如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+）
1.ArchiMate架構(gòu)語(yǔ)言介紹
2.ArchiMate架構(gòu)模型詳解
3.ArchiMate保險(xiǎn)案例實(shí)操演練

Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控（架構(gòu)管控實(shí)踐之道）
1.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控對(duì)象；
2.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控流程
3.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控組織
4.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控職責(zé)
5.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控制度
6.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)
5.面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控考核

第五天 
學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)