综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大賣(mài)場(chǎng)溝通與禮儀-上海講師
 
講師:華平生 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

銷售溝通禮儀培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:華平生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售溝通禮儀培訓(xùn)
從最實(shí)際的問(wèn)題開(kāi)始:
1)營(yíng)銷人沒(méi)有把自己的工作看得很重要:認(rèn)為是在給老板工作嗎. (心態(tài)問(wèn)題)
2)營(yíng)銷人不知道主動(dòng)工作,你老板要求我做,我就做;甚至有的在欺騙做,糊弄老板。(責(zé)任心問(wèn)題)
第1章:銷售素質(zhì)訓(xùn)練
. 職業(yè)觀念:零售人員十大素質(zhì)
在很多員工的心目中,自己是幫公司賣(mài)東西而不是幫自己賣(mài),總覺(jué)得“自己是在帶別人帶孩子”。暫且不說(shuō)這種想法是對(duì)是錯(cuò),我們都知道一個(gè)道理“把別人的孩子當(dāng)自己的孩子來(lái)帶,孩子的父母對(duì)自己一定不會(huì)差,孩子也一定會(huì)親自己。”
. 職業(yè)形象:零售人員外在形象
內(nèi)煉氣質(zhì),外塑形象。留給客戶深刻的印象——這印象包括一種新的形象、一種專業(yè)的形象。你隨時(shí)都在給他人留下印象,有時(shí)候暗淡,有時(shí)候鮮明;有時(shí)候是好的,有時(shí)則未必。你可以選擇你想留給別人的印象,也必須對(duì)自己所留下的印象負(fù)責(zé)。
. 營(yíng)銷觀念:客戶至上真正內(nèi)涵
推銷的黃金準(zhǔn)則是“你喜歡別人怎樣對(duì)你,你就怎樣對(duì)待別人”
. 角色觀念:解說(shuō)員還是銷售員?
成交規(guī)則第—條:要求客戶購(gòu)買(mǎi)。71%的銷售我沒(méi)有與客戶達(dá)成交易的原因就是,沒(méi)有向客戶提出成交要求。
l 個(gè)人形象六要素
1、儀表(你想到了誰(shuí)?)
2、表情(你又想到了誰(shuí)?)
3、動(dòng)作(你能用肢體語(yǔ)言表示拒絕嗎?)
4、服飾(女人總是缺一件衣服,男人呢? )
5、談吐(誰(shuí)的談吐給你印象最深?)
6、態(tài)度 (你會(huì)傾聽(tīng)嗎?)
l 對(duì)形象的理解
6秒鐘印象
頭發(fā)、臉型、西裝、化妝等技巧
第2章:客戶接近技巧
. 接近顧客的時(shí)機(jī)
. 接近的首要任務(wù)
. 引力:微笑贊美
. 接待客戶的禮儀
. 銷售精彩開(kāi)場(chǎng)白
老子曰:“美言可以市尊,美行可以加人。”是說(shuō)動(dòng)聽(tīng)的字眼可以贏得聽(tīng)者的好感,漂亮的言語(yǔ)能夠換來(lái)別人的喜歡。
. 溝通風(fēng)格與交流
討論:開(kāi)場(chǎng)說(shuō)什么最能讓客戶留下來(lái)?
l 記得有這樣一則故事:有兩個(gè)男人同時(shí)走進(jìn)教堂,其中一個(gè)問(wèn)教父:“求拜時(shí)可不可以抽煙?”教父回答:“不可以”另外一個(gè)則問(wèn):“抽煙時(shí)可不可以求拜?”教父回答“當(dāng)然可以”不難看出,同樣一件事,表達(dá)的方式不一樣就會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。
l 小組討論
播放視頻:鏈接:學(xué)會(huì)唱雙簧!
l 小組討論:銷售團(tuán)隊(duì)中對(duì)部門(mén)權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?怎樣去管?
思考、提問(wèn)、分組討論、發(fā)表
講解:為什么應(yīng)該去管交叉地帶的事:
1、樹(shù)立全局觀念;
2、注意橫向投資;
3、理性表達(dá)意見(jiàn)。
l 小組討論:
銷售團(tuán)隊(duì)中你是怎樣與下屬溝通的?溝通時(shí)應(yīng)注意什么?
思考、提問(wèn)、回答
播放視頻:《我的名字叫金三順》討論:如何了解下屬?
講解:
1)應(yīng)站在下屬的立場(chǎng)去思考
2)應(yīng)看到下屬的長(zhǎng)處,特別是比自己強(qiáng)的部分
3)應(yīng)尊重下屬,相信他們有朝一日會(huì)超過(guò)自己
l 表?yè)P(yáng)員工的“九制秘方”
小組討論:一個(gè)人最關(guān)心的人是誰(shuí)?
思考、提問(wèn)、回答
講解:
1)自我與滿足自我
2)人對(duì)自己的興趣遠(yuǎn)勝于世界上任何事物
3)人希望透過(guò)別人的贊賞以滿足自己
l 銷售團(tuán)隊(duì)中批評(píng)員工的藝術(shù)(六步法)
視頻鏈接:諸葛亮如何對(duì)待下屬?
如何面對(duì)溝通中的拒絕?
第3章:探測(cè)客戶需求
. 創(chuàng)造需求:*
S—*了解客戶的背景
P—*發(fā)掘客戶的困惑
I—* 暗示客戶的損益
N—*創(chuàng)造顧客的需求
. 窮盡需求:5W2H
. 小結(jié)需求:YES,YES,……
. 需求排序:12345……
. 客戶鑒別:性格因素與購(gòu)買(mǎi)類別
第4章:展示介紹產(chǎn)品
. 展示的順序
俗話說(shuō):“買(mǎi)衣服買(mǎi)的是漂亮、賣(mài)衣服賣(mài)的是形象”。一件服裝如果陳列不力,就可能使一件本來(lái)很有前途的服裝萎縮在某個(gè)角落蒙灰,給銷售帶來(lái)極大影響。一件本來(lái)滯消的產(chǎn)品,如果陳列到位,則可能變成明星產(chǎn)品。
1、增加產(chǎn)品與顧客的接觸機(jī)會(huì)。無(wú)論是找到新的陳列位置還是擴(kuò)大原來(lái)的陳列面積,尤其是多人流通道的左邊貨架位置,因?yàn)槿擞邢茸笠暫笥乙暤牧?xí)慣。產(chǎn)品與顧客接觸的機(jī)會(huì)越多,銷售的機(jī)會(huì)就越大。
2、如果此款是基本款,產(chǎn)品沒(méi)有什么特別的賣(mài)點(diǎn),在陳列時(shí)應(yīng)注意與暢銷產(chǎn)品搭配出樣。
3、產(chǎn)品比較有賣(mài)點(diǎn)的滯銷款,可以給它好的展示位置重點(diǎn)出樣。除了通過(guò)產(chǎn)品組合搭配,還可適合運(yùn)用陳列裝飾手法,使服裝與服裝,服裝與飾品之間共同營(yíng)造出一種引導(dǎo)消費(fèi)者視線并促進(jìn)消費(fèi)的效果。賦予滯銷產(chǎn)品二次的生命力。來(lái)重新接受市場(chǎng)的考驗(yàn)和顧客的挑剔!
. 介紹的方法:FABE技法
. 展示的手法:手頭功夫
. 不同顧客類型的介紹方法
. 不同顧客心態(tài)的介紹方法
. 最終的目標(biāo):客戶幻想
第5章:處理顧客抗拒
. 正確對(duì)待客戶抗拒
. 客戶抗拒處理流程
. 幾類經(jīng)典顧客抗拒:
考慮考慮、再看看
商量一下、沒(méi)帶錢(qián)……
華氏微笑訓(xùn)練法要點(diǎn)剖析。
l 公務(wù)活動(dòng)中的微笑(插播錄像)
專家調(diào)查:假如你天生不會(huì)微笑(播放視頻)
微笑與不微笑的區(qū)別(播放視頻)
世界開(kāi)始流行笑(播放視頻)
華氏微笑訓(xùn)練法。
你掌握微笑的基本要領(lǐng)嗎?
微笑的時(shí)候要注意哪四個(gè)結(jié)合?
你會(huì)調(diào)控影響微笑的不良情緒嗎?
第6章:銷售最終促成
. 成交策略:主動(dòng)成交
. 成交提出:三種類型
. 成交信號(hào):防備消除
. 催化成交:銷售道具……
. 成交技巧:十大技巧
第7章:客戶關(guān)系管理
. 建立客戶名錄
. 更新客戶信息
. 定期客戶維系
. 實(shí)現(xiàn)二次銷售
. 新轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)
銷售溝通禮儀培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/4197.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:大賣(mài)場(chǎng)溝通與禮儀-上海講師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
華平生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)