課程描述INTRODUCTION
*總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范暨項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范暨項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
一.培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017應(yīng)用及問(wèn)題解決
.規(guī)范修改起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與解決辦法;
.規(guī)范修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn);
.規(guī)范實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇.與對(duì)策;
.典型案例分析。
(二)業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
.業(yè)主方對(duì)施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險(xiǎn)考慮;
.業(yè)主方對(duì)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識(shí)別與確定;
.施工項(xiàng)目不同管理模式的業(yè)主選擇方法;
.施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇;
.項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃;
.施工項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施與評(píng)標(biāo)管理;
.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理平面布置與風(fēng)險(xiǎn)防范;
.施工項(xiàng)目招標(biāo).合同履約與工程結(jié)算的一體化集成;
.施工圖紙.工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法;
.工程質(zhì)量.安全.進(jìn)度.環(huán)境.造價(jià)管理的集成化方法;
.工程反索賠.簽證.變更.合理化建議的融合管理;
.工程項(xiàng)目質(zhì)量.安全.環(huán)境.進(jìn)度的監(jiān)督方式;
.工程驗(yàn)收與工程結(jié)算實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)考慮;
.工程正面風(fēng)險(xiǎn)的利用與負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法;
.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理.信息管理與綜合管理的集成;
.施工現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目知識(shí)管理提升;
.新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
(三)新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》適用與對(duì)建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
.新規(guī)范對(duì)于建設(shè)工程合同的影響;
.新規(guī)范關(guān)于采購(gòu)與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定與合同風(fēng)險(xiǎn)分配;
.新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于設(shè)計(jì)與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目成本控制的規(guī)定與合同價(jià)格與工程變更的風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于綠色建造與項(xiàng)目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于項(xiàng)目回訪保修的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn);
.新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
(四)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》(征求意見(jiàn)稿)解讀及應(yīng)用
.工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范起草背景.過(guò)程和主要亮點(diǎn);
.工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范確定的工程總承包主要管理制度;
.費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成.費(fèi)用項(xiàng)目選擇.費(fèi)用項(xiàng)目比較;
.工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范實(shí)施后對(duì)業(yè)主.承包商.工程咨詢(xún)單位的挑戰(zhàn)和影響。
(五)新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》及配套設(shè)計(jì)分包合同.采購(gòu)合同.施工分包合同.項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)解讀及實(shí)操要點(diǎn)
新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》(GF-2011-0216)修訂思路與重要修訂內(nèi)容解讀;
工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包合同簽訂要點(diǎn);
工程總承包項(xiàng)目采購(gòu)合同簽訂要點(diǎn);
工程總承包項(xiàng)目施工分包合同簽訂要點(diǎn);
工程總承包項(xiàng)目管理合同簽訂要點(diǎn)。
(六)新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
.工程建設(shè)全生命周期管理;
.如何選擇工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防范;
.項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃管理;
.全過(guò)程項(xiàng)目管理;
.項(xiàng)目準(zhǔn)備及實(shí)施過(guò)程管控;
.項(xiàng)目驗(yàn)收及收尾管控;
.新時(shí)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事基建、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)人員;各施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招標(biāo)代理;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。
三、時(shí)間和地點(diǎn)
2019年03月28日—4月2日(28日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):南寧市
2019年04月18日—23日(18日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):重慶市
2019年04月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):成都市
2019年05月09日—14日(09日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):鄭州市
2019年05月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):西安市
2019年06月21日—26日(21日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):青島市
四、授課專(zhuān)家及培訓(xùn)方式
邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與新規(guī)范編寫(xiě)的有關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例和實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流
五、相關(guān)費(fèi)用:
本地代表:2800元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專(zhuān)家等)
外地代表:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專(zhuān)家等)
*總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范暨項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/42429.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
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