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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷技能——理財(cái)經(jīng)理營銷技能綜合提升和客戶心理分析
 
講師:邱明 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:邱明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升培訓(xùn)

課程背景:
“成功的銷售人員一定是一個(gè)偉大的心理學(xué)家”這是銷售行業(yè)的一句名言。銷售就是一場心理博弈戰(zhàn),如果你想成功地賣出產(chǎn)品,就必須讀懂客戶內(nèi)心并了解客戶的需求。銀行業(yè)所遵循的利潤“二八”法則,在銷售中同樣適用,80%的業(yè)績是由20%的銷售員創(chuàng)造出來的,而這20%的人也并非就是俊男靚女,也并不一定都*善辯,惟一相同的就是他們都擁有邁向成功的方法,盡管方法不相同,但有其共同之處,那就是洞悉客戶心理。一個(gè)成功的銷售人員往往不是因?yàn)樗斆鳌6且驗(yàn)樗ㄤN售讀心術(shù)洞察客戶心理。
本課程從銷售心理學(xué)基本原理出發(fā),側(cè)重銷售過程中客戶心理變化的分析及對策,分析決定成交的8個(gè)環(huán)節(jié)和因素,幫助銷售人員快速判斷客戶心理變化,透過客戶的外部表現(xiàn)觀察客戶的心里循環(huán)步驟,進(jìn)而推進(jìn)客戶進(jìn)入成交環(huán)節(jié),然后通過講授人性與銷售技巧的結(jié)合點(diǎn),幫助學(xué)員利用心理學(xué)知識(shí)和人性的弱點(diǎn)構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系,提升客戶黏性,從而提升客戶對銀行的綜合貢獻(xiàn)度。

課程收益:
● 掌握銀行客戶在被營銷過程中各階段的主要心理,明確不同行為現(xiàn)背后客戶心理因素和購買階段;
● 能構(gòu)建客戶異議認(rèn)知系統(tǒng),掌握客戶異議背后的根本原因,了解客戶的心理動(dòng)態(tài),學(xué)會(huì)如何從根本上有效處理客戶異議,最終促成銷售;?
● 掌握“*”顧問式銷售流程,學(xué)會(huì)客戶需求心理分析方法,準(zhǔn)確挖掘客戶潛在需求;
● 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開;
● 掌握銀行產(chǎn)品銷售全流程的分解動(dòng)作,準(zhǔn)確把握銷售中的話術(shù)重點(diǎn)。
● 懂得站在客戶角度,掌握有效處理客戶異議和成功處理客戶抱怨處理的技巧。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
課程分組:以魚骨形排列,中間留空(面積約6㎡),行長、分管行長及其他領(lǐng)導(dǎo)可在后排聽課,不參與話題互動(dòng)環(huán)節(jié)。小組成員組合搭配需要結(jié)合銷售力強(qiáng)弱結(jié)合,老中青結(jié)合等原則。
課程方式:教師授課+小組案例分析研討+現(xiàn)場演練+互動(dòng)討論+模擬通關(guān)

課程大綱
第一講:金融產(chǎn)品營銷與銀行中高端客戶心理分析
一、金融產(chǎn)品營銷的本質(zhì)/營銷本質(zhì)?
前導(dǎo):營銷的本質(zhì)?
二、金融營銷與其他行業(yè)營銷的區(qū)別
互動(dòng)討論:金融產(chǎn)品和普通商品的營銷有哪些區(qū)別?
人們的心理預(yù)期波動(dòng)影響
三、銀行中高端客戶心理分析
1. 客戶關(guān)系管理6個(gè)階段
2. 營建客戶關(guān)系的4種技巧
四、金融服務(wù)的售前、售中、售后服務(wù)
1. 基于以顧客為中心的傳統(tǒng)金融服務(wù)
案例討論:金融行業(yè)的投訴與客戶黏性
五、客戶的真實(shí)需求——挖掘客戶潛在需求
練習(xí):銀行客戶經(jīng)理專業(yè)銷售五大能力測評、正確心態(tài)建立的十大步驟
六、客戶決策性格分析
1. 老鷹型
2. 孔雀型
3. 貓頭鷹型
4. 鴿子型
七、識(shí)別營銷的七步法基本流程
1. 識(shí)別客戶
2. 建立信任
3. 激發(fā)需求
4. 展示產(chǎn)品
5. 處理異議
6. 促成銷售
7. 客戶跟蹤

第二講:銀行個(gè)人客戶購買相關(guān)因素多維度分析
一、銀行個(gè)人客戶性格分析
1. 四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
自我測試:自己屬于什么性格?
2. 針對四種客戶性格的溝通技巧
3. 針對四種客戶性格的金融產(chǎn)品營銷策略
二、銀行個(gè)人客戶性別分析
1. 針對不同性別客戶的金融產(chǎn)品營銷溝通策略與方法
三、銀行個(gè)人客戶年齡分析
1. 針對不同年齡客戶的金融產(chǎn)品溝通營銷策略與方法
四、銀行個(gè)人客戶職業(yè)分析
五、銀行個(gè)人客戶消費(fèi)態(tài)度分析
1. 七種客戶消費(fèi)態(tài)度特點(diǎn)描述(夜郎型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪利型、多疑型)
2. 七種客戶消費(fèi)態(tài)度的弱點(diǎn)分析
3. 針對七種客戶消費(fèi)態(tài)度的金融產(chǎn)品營銷策略與方法
六、銀行個(gè)人客戶購買心理分析
七、銀行個(gè)人客戶深層需求分析
1. 馬斯洛需求層次論
2. 需要VS需求
3. 冰山模型
4. 釣魚理論

第三講:顧問式(*)銷售流程、客戶實(shí)際&潛在需求分析
小游戲互動(dòng)開場:營銷的本質(zhì)是什么?四個(gè)故事分別代表什么?
案例:小品《賣拐》中的顧問式銷售流程節(jié)點(diǎn)對應(yīng)分析
一、客戶金融需求的性質(zhì)和層次
1. 即刻需求VS潛在需求
2. 營銷VS銷售
二、中國高凈值人群的需求類型
資料:《2017中國大眾富裕階層財(cái)富白皮書》
1. 客戶的需求有可能是潛在的
2. 如何激發(fā)客戶的潛在需求?
三、銷售全流程分解
案例:銷售攻心計(jì)——心戰(zhàn)為上,兵站為下。
前導(dǎo):銷售心理決定循環(huán)過程分解(量變——質(zhì)變——下一個(gè)量變)
1. 滿足階段
2. 認(rèn)知階段
3. 決定階段
4. 需求衡量階段
5. 明確定義階段
6. 評估階段
7. 成交階段
8. 后悔階段
互動(dòng)討論:金融產(chǎn)品營銷過程分解(每小組一題并討論發(fā)言)

四、spin顧問式銷售流程分解說明
1. 狀況性問題(尋找痛點(diǎn))
2. 問題性問題(巧揭傷疤)
案例討論:喜來樂和德福的營銷流程分解說明
3. 暗示性問題(傷口撒鹽)
4. 解決性問題(妙手回春)
案例討論:本山賣拐和喜來樂的銷售方法
具體流程演示:spin顧問式銷售流程案例分析說明
五、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
1. 客戶識(shí)別三要素
2. 金融產(chǎn)品“四性”
3. 客戶心理分析
4. 傾聽并整理客戶需求
工具提供:需求分析表
六、*技術(shù)小組練習(xí)
1. “S”“P”“I”“N”代表性問題匯總討論
案例演練:各個(gè)小組案例演練(每小組一分鐘)
七、臨門一腳——促成技巧/話術(shù)
1. 請求成交促成法
2. 體驗(yàn)營銷促成法
3. 步步為營促成法
4. 目的建議促成法
5. 利弊分析促成法
6. 假設(shè)成交促成法
過關(guān)演練:對促成話術(shù)進(jìn)行演練,對過程分析、討論,相互點(diǎn)評

第四講:面談的要素、技巧和策略路線
一、“面談”八要素
二、面談要點(diǎn)動(dòng)作分解
三、面談中語言技巧
1. 迎合的技巧
2. 主導(dǎo)的技巧
3. 制約的技巧
4. 贊美的技巧
5. 鎖定話題的技巧
6. 引導(dǎo)思維的技巧
7. 潛意識(shí)溝通的技巧
四、客戶角色分析
1. 客戶的四種角色
2. 找到教練
五、客戶表面立場與真實(shí)利益
六、大客戶溝通策略路線

第五講:客戶異議心理分析與處理技巧
一、洞察客戶異議背后的心理干擾因素
1. 客戶到底在擔(dān)心什么?
案例分析:“其實(shí)這點(diǎn)收益我不在乎啦!”
情景分析:“我再考慮考慮!”
2. 客戶還有哪些難言之隱
案例分析:“過段時(shí)間我再來買”
3. 如何在異議出來之前就行預(yù)防處理
案例分析:保險(xiǎn)都是騙人的,別跟我談保險(xiǎn),我不需要?
二、異議處理的策略與關(guān)鍵技巧
1. 客戶異議冰山原理
反思:我之前的異議處理策略是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳么?
2. 不同性格特征的客戶異議處理方式
活動(dòng)討論:DISC不同性格客戶異議的應(yīng)對
3. 態(tài)度與操作層面的異議處理策略
4. 異議處理的5大關(guān)鍵技巧
1)識(shí)別客戶異議隱性原因
2)轉(zhuǎn)變客戶認(rèn)知
3)聆聽——聽到客戶的心聲
4)同理心回應(yīng)——說出客戶的感受和想法
5)說破——說出自己的感受和想法
三、客戶異議分析與應(yīng)對策略
1. 客戶:“這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)有了”——如何處理
2. 客戶:“產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)太高”——如何處理
3. 客戶:“收益不如他行高”——如何處理
4. 客戶:“我跟媳婦再商量下”——如何處理
5. 客戶答應(yīng)買,卻遲遲不買,如何處理

第六講:異議處理現(xiàn)場對照過關(guān)練習(xí)
一、貴賓卡營銷中客戶心理分析的異議處理
1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議
演練點(diǎn)評、討論與總結(jié)
二、基金虧損客戶心理分析與異議處理
1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議
演練點(diǎn)評、討論與總結(jié)
三、對保險(xiǎn)有偏見客戶分析與異議處理
1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議
2. 演練點(diǎn)評、討論與總結(jié)
四、CTS客戶心理分析與異議處理
1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議
演練點(diǎn)評、討論與總結(jié)
互動(dòng)討論:以上四類異議的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)

第七講:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系
一、新形勢下財(cái)富管理市場中的客戶關(guān)系
互動(dòng)討論:婚姻關(guān)系VS戀愛關(guān)系
一、客戶關(guān)系的五個(gè)層次
1. 為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來?
2. 讀懂中國文化中的情理法則
3. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:微信工具
4. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:社群營銷
二、客戶流失原因分析
1. 單一產(chǎn)品的客戶流失率控制
2. 其它流失原因:產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系、特殊
三、客戶關(guān)系升級(jí)策略
1. 初級(jí)版:提升滲透率,捆綁銷售
2. 進(jìn)階版:期限錯(cuò)配,風(fēng)險(xiǎn)搭配
3. 高階版:資產(chǎn)配置,套牢客戶
4. 創(chuàng)新版:非金融服務(wù)
討論分析:哪些銀行端風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)黏性更大?
案例:招商銀行的客戶分層服務(wù)體系
課堂總結(jié)(固化成果、打分考試):
各小組分別選各章節(jié)中的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)展示設(shè)計(jì),包括不限于案例展示、異議處理流程演練、*流程演練、面談技巧演示、客戶心理分析、客戶銷售行為及心理分析等。

理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/43477.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:營銷技能——理財(cái)經(jīng)理營銷技能綜合提升和客戶心理分析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邱明
[僅限會(huì)員]