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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理
 
講師:湯紅 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

銀行風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理

· 大客戶經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:湯紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理

課程背景:
黨的19大以及全國金融工作會(huì)議明確將“防范風(fēng)險(xiǎn),回歸本源”作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一項(xiàng)永恒的主題。2018年新年伊始,銀監(jiān)會(huì)重拳出擊提出在2017年基礎(chǔ)上繼續(xù)從嚴(yán)治理銀行業(yè)各種亂象,將監(jiān)管重心定位于防范和處置各類金融風(fēng)險(xiǎn),而不是做大做強(qiáng)銀行業(yè)。過去一段時(shí)間,銀行業(yè)經(jīng)營理念以發(fā)展為主,對風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)有所忽視,從而導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)積累,不斷出現(xiàn)了“資產(chǎn)荒、負(fù)債荒”,監(jiān)管強(qiáng)化將逐步打消銀行過去不切實(shí)際的過度擴(kuò)張取向,樹立高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展理念。
在監(jiān)管當(dāng)局日趨嚴(yán)格的大背景之下,商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、講合規(guī)、促發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的基本前提。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),結(jié)合監(jiān)管要求,一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在銀行上下積極營造合規(guī)管理文化氛圍,使人人合規(guī)成為每位員工的自覺行為;另一方面,要加強(qiáng)內(nèi)部管控,使風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣滲透于每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范每一筆業(yè)務(wù)操作規(guī)程,從而遏制違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪,有力地保障銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

課程目標(biāo):
● 通過學(xué)習(xí),掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,全面樹立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí);
● 了解銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對策,提高有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)以及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
● 掌握存貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防控措施,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)。
● 通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的責(zé)任心,避免同類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:商業(yè)銀行各級管理人員以及具體業(yè)務(wù)人員
課程方式:專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

課程特點(diǎn):
● 教學(xué)通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)。
● 以啟發(fā)體驗(yàn)式教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),在老師的引導(dǎo)下,讓學(xué)員主動(dòng)提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實(shí)操能力。
● 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取*的收益,并能學(xué)以致用。

課程大綱
第一講:解讀監(jiān)管*政策及監(jiān)管要求
一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢
二、2018年*監(jiān)管政策
1. 整治公司治理不健全
2. 違反宏觀調(diào)控政策
3. 影子銀行和交叉金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
4. 侵害金融消費(fèi)者權(quán)益
5. 利益輸送
6. 違法違規(guī)展業(yè)
7. 案件與操作風(fēng)險(xiǎn)
8. 行業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)
三、2018年*監(jiān)管要求
1. 突出“監(jiān)管姓監(jiān)”
2. 打擊金融“偽創(chuàng)新”
3. 延續(xù)強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢
四、監(jiān)管目的
1. 防范風(fēng)險(xiǎn)
2. 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
3. 回歸本源
五、案例分析--銀監(jiān)會(huì)通報(bào)的*案例

第二講:新形勢下銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理分析
一、風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的生命線
1. 怎樣理解“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值
2. 怎樣處理“風(fēng)險(xiǎn)與收益”的關(guān)系
3. 銀行目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 貸前調(diào)查
2. 貸中審查
3. 貸后檢查
三、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因剖析
四、案例分析
1. A銀行小微企業(yè)貸款被騙案引發(fā)的思考
2. B銀行固定資產(chǎn)貸款發(fā)放案引發(fā)的思考
3. C銀行被企業(yè)騙取貸款案引發(fā)的思考
五、問題與思考:信貸風(fēng)險(xiǎn)防范對策

第三講:“三貸”環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施
一、貸前調(diào)查是防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口
1. 貸前調(diào)查的原則及內(nèi)容
2. 貸前實(shí)地調(diào)查運(yùn)用的方法與技巧
3. 揭開企業(yè)神秘的面紗--交叉驗(yàn)證的關(guān)鍵點(diǎn)
4. 貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)案例演練
1. 個(gè)人經(jīng)營性貸款貸前調(diào)查實(shí)操演練
2. 公司企業(yè)貸款貸前調(diào)查實(shí)操演練
二、貸中審查是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
1. 審核客戶貸款資料的合法合規(guī)性
2. 貸中審查要著重于宏觀政策與行業(yè)前景的預(yù)測
3. 貸中審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施
三、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是預(yù)防不良資產(chǎn)的有效手段
1. 貸款資金流向是否按合同的要求執(zhí)行
2. 企業(yè)經(jīng)營狀況是否持續(xù)向好
3. 第一還款來源是否持續(xù)充足
4. 第二還款來源是否持續(xù)有效
5. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是否被察覺
6. 不良資產(chǎn)的介入是否及時(shí)

第四講:銀行承兌匯票的風(fēng)險(xiǎn)管控措施
1 .對票面要素的合法合規(guī)性審查
2. 受理環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
3. 簽訂合同、承兌出票環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng)
4. 辦理貼現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
案例分析:T銀行簽發(fā)貿(mào)易背景不真實(shí)承兌匯票承擔(dān)的責(zé)任

第五講:理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施
一、監(jiān)管機(jī)關(guān)在專項(xiàng)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題
二、分析問題的成因
三、理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
1. 利用理財(cái)產(chǎn)品騰挪信貸規(guī)模
2. 未經(jīng)授權(quán)私售產(chǎn)品
3. 誤導(dǎo)消費(fèi)者行為
4. 將理財(cái)產(chǎn)品資金投向限制性領(lǐng)域
四、防范對策
案例分析:某銀行用理財(cái)產(chǎn)品承接貸款

第六講:操作風(fēng)險(xiǎn)管理分析及防范措施
一、操作風(fēng)險(xiǎn)概述
二、操作風(fēng)險(xiǎn)的特征
三、操作風(fēng)險(xiǎn)的三道防線
四、如何理解操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制與案件防控之間的關(guān)系
五、操作風(fēng)險(xiǎn)成因及防范對策
六、案例分析
1. 銀行風(fēng)險(xiǎn)案例之一
2. 銀行風(fēng)險(xiǎn)案例之二
3. 銀行風(fēng)險(xiǎn)案例之三
七、問題與思考:怎樣加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理

銀行風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理


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    參加課程:強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理

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湯紅
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