課程描述INTRODUCTION
醫(yī)院5S管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)院5S管理培訓(xùn)
活動對象:全體護(hù)士
培訓(xùn)收益:
1、提高企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和形象。
2、提高員工價值:提高員工素養(yǎng)和自信心以及成就感,激發(fā)員工的工作熱情和主動性。
3、提高工作效率:物品擺放有序,不用花時間尋找,同時可減少場所的浪費(fèi),減少設(shè)備和工具的浪費(fèi)以及減少機(jī)器設(shè)備的故障。
培訓(xùn)背景:
為了配合醫(yī)院三項改革,樹立以“病人為中心”的服務(wù)宗旨,以質(zhì)量為核心。推行“5S”活動,培養(yǎng)護(hù)理人員良好的工作習(xí)慣和素質(zhì),實施和完善護(hù)理管理制度及護(hù)理常規(guī)。
培訓(xùn)大綱:
第一講:5S的概念
一、什么是5S:
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seiso)
清潔(Seikeetsu)
素養(yǎng)(Shitsuke)的簡稱。
三步原則:
1.不制造臟亂
2.不擴(kuò)散臟亂
3.不恢復(fù)臟亂
四種概念:
1.清潔是一種同心的行動。
2.清潔是一種隨時隨時地的行動。
3.清潔工作場所才能保證高效率
4.不僅環(huán)境、物品需要清潔,醫(yī)護(hù)人員形體,精神上都需要清潔.
素養(yǎng):
1、素養(yǎng)是5S活動的核心。
2、要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。
3、近年來,隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識,有人又添加了“堅持、習(xí)慣”等兩項內(nèi)容,分別稱為6S或7S活動。
第二講、“5S”活動的原則
1、自己管理的原則
2、勤檢節(jié)約原則
3、持之以恒原則
4、守紀(jì)律、守時間、守標(biāo)準(zhǔn)、自發(fā)地達(dá)到井然有序的工作環(huán)境。
第三講、“5S”活動的推行步驟
1、成立推行組織,制定激勵措施。
2、制訂實施規(guī)劃,形成書面制度。
3、展開宣傳造勢,進(jìn)行教育訓(xùn)練。
4、全面實施5S,實行區(qū)域責(zé)任制。
5、組織檢查,評估。
第四講、“5S”活動的具體做法
第一部將物品分類:
(1)不在使用的;
(2)使用頻率很低的;
(3)使用頻率較低的;
(4)經(jīng)常使用的。
第二部進(jìn)行整理:
1、(1)將第1類物品處理
(2)第2、3類物品放置在儲存處;
(3)第4類物品留置工作場所。
2、整頓:其目的是使工作場所一目了然,消除找尋物品的時間,整整齊齊的共作環(huán)境。
具體工作:
(1)對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃;
(2)將物品在上述場所擺放整齊;
(3)必要時應(yīng)標(biāo)識。
3、清掃:其目的是保持良好工作情緒,穩(wěn)定品質(zhì)。
具體工作:
(1)清掃從地面到墻板到天花板所有
(2)機(jī)器工具徹底清理、潤滑;
(3)杜絕污染源如水管漏水、噪音處
(4)破損的物品修理。
4.清潔:其目的是監(jiān)督。
具體工作:檢查表
5.素養(yǎng):其目的是培養(yǎng)好習(xí)慣、遵守規(guī)章制度的員工,營造良好的團(tuán)隊精神。
具體工作:(1)遵守勞動紀(jì)律;
(2)工作保持良好的狀態(tài)(如不隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等);
(3)著裝整齊,佩帶胸牌;
(4)待人接物誠懇有禮貌;
(5)愛護(hù)公物,用完歸位;
(6)保持清潔;
(7)樂于助人。
案例分析:
五常法”規(guī)范急診護(hù)理管理
第五講、常自律
1.各部門的負(fù)責(zé)人要帶頭履行個人職責(zé),以身作則。
2.養(yǎng)成保持整潔的習(xí)慣,養(yǎng)成今天的事今天做的習(xí)慣。
3.堅持每天下班前5分鐘檢查五常法執(zhí)行情況,每個人在下班前5分鐘對自己當(dāng)班的工作作一回顧,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正
第六講、5S管理培訓(xùn)總結(jié)
醫(yī)院5S管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/44733.html
已開課時間Have start time
- 劉鷹揚(yáng)