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九型人格與自我認知培訓

什么是九型人格？
九型人格（Enneagram）是一個超過2000多年歷史的古老學問，起源于中亞細亞（阿富汗、伊朗一帶），早期作為宗教團體、牧民的工具，是蘇菲教口述密傳寶典，靈性修煉的方法。于60年代流傳至*，經(jīng)由斯坦福大學心理系的戴維丹尼爾教授(David Danie*s)及海倫帕瑪女士(He*en Pa*mer)等人科學化的研究和整理，成為實用而有效的性格行為學。
九型人格是一門讓你通曉人性，了解他人行為動機與及別人對事情反應的學問，也被稱為“西方的易經(jīng)”或“讀心術”，是一個近年來倍受*斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。 全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型人格，并以此提升自我，培訓員工，改善溝通，建立團隊，提高執(zhí)行力。
九型人格學，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為九種，亦有稱為九型性格。
1. 我有我的標準--------完美型
2. 我要幫助所有的人----助人型
3. 我要出人頭地--------成就型
4. 我是獨一無二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心謹慎--------忠誠型
7. 我是充滿歡樂的------活躍型
8. 讓我來支配----------領袖型
9. 我寧愿息事寧人------平和型
九型人格是一把破譯性格密碼的鑰匙，它能幫助你深入地了解自己和他人的性格特征，正確評估自己的優(yōu)勢與弱勢，準確地判斷和掌握他人的長處和短處。
九型人格與當今各種性格分類法的*區(qū)別在于：它不受表面的外在行為變化影響，九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，洞悉人們最深層的內在渴望和內在恐懼。

為什么要學習九型人格？
決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要，可減少決策失誤，降低管理成本。
識人選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融匹配）。九型幫我們洞悉每個不同性格的深層價值觀、行為模式和處事動機。
用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果使用得當，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取*的價值收獲。
留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。
成長發(fā)展的需要：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
團隊建設的需要：如何構建優(yōu)勢互補的高績效團隊，九型人格以其本質智慧為企業(yè)管理者提供了一張有效而實用的人性地圖，比如配備三型、六型、九型的團隊組合，這三個互補的性格各有千秋又相得益彰，堪稱“黃*”。當我們了解到員工的性格類型，針對不同類型的員工運用不同的管理策略與激勵方法，發(fā)揮每個團隊成員的主觀能動性，把“以人為本”、“人性化”管理的理念落實到實處。因勢利導、順勢而為，真正實現(xiàn)科學化的人才配置。
九型讓我們在自我認知和團隊構建上有跡可循，幫助我們真正實現(xiàn)知己知彼、知善而遷、知人善用。

●課程大綱
第一部分
1．溝通游戲破冰
2．學員性格呈現(xiàn)
第二部分：性格解構
1．性格內涵，性格形成與性格使命
2．知己知彼的有效工具--九型人格
第三部分：九型人格的概述
1) 九型人格的起源與發(fā)展
2）為什么要學習九型人格
3）九型是關于本質的智慧
4）腦、心、腹三大智慧中心的區(qū)分
5）分組討論：性格初探之對對碰

第四部分：九型人格之自我認知
1.九個型格的性格解析
逐一深層次解析9大型格的性格特點
（1）深層價值觀         
（2）注意力焦點           
（3）內在渴望與恐懼  
（4）性格特征關鍵詞     
（5）思維行為情緒習慣     
（6）心理防御機制分析  
（7）性格優(yōu)勢與限制     
（8）壓力安全點變化       
（9）性格側翼影響    
（10）形象代表動物      
（11）代表人物剖析        
（12）典型人版分享
思考：有哪些關于性格的思維、行為、情緒習慣障礙了你的發(fā)展？
2.九型人格的自我認知
性格識別---通過學員上臺分享，講師現(xiàn)場性格訪談探索對方的性格
對號入座---參加者表白探索自己的型號,從分享和訪談中認知性格
1號完美型  
2號助人型  
3號成就型
4號自我型  
5號理智型  
6號疑惑型
7號活躍型  
8號領袖型  
9號和平型
思考：有哪些關于他人的思維、行為、情緒習慣令你不解甚至困惑？
3.九型人格慧眼識人法
思考：你是怎樣理解“慧眼識人”的，你不接納自己和別人的都有哪些？

第五部分：九型人格溝通相處之道
第六部分：九型人格之總結深入
1.九型人格的總結
（1）討論----分組研討描述各型格特征
（2）區(qū)分----九個型號氣質能量比對
（3）總結----對九型人格回顧總結
2.性格剖析現(xiàn)場答疑
（1）相似性格的區(qū)分要點
（2）現(xiàn)場案例咨詢解答
（3）現(xiàn)場性格辨析展示
3．學習九型人格的禁忌守則

第七部分：九型之巔峰體驗
1. “我是誰？誰是我？”--九個型號的分組體驗式活動
2.九型人格的*與自我成長
（1）內圣外王之道
（2）九九歸一之境
* 培訓對象：中高層管理者
* 課程目的：讓學員更深的認知自己，發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢，突破自己的性格盲點；了解其團隊成員的性格特點，知己知彼，合理配置，更好的識人用人育人留人。
* 課程形式：講授、案例分析、分組研討、現(xiàn)場訪談、游戲互動、情景體驗、靜心冥想等多種培訓方式，其中以講授、現(xiàn)場訪談、案例研討為主。

九型人格與自我認知培訓