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制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型之路培訓(xùn)

授課對象：
公司高層管理者、生產(chǎn)管理人員、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。

課程背景：
隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)的制造業(yè)不斷走向智能化的趨勢，很多優(yōu)秀企業(yè)通過多年經(jīng)營積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段！！然而，如何在當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化中持續(xù)改善、如何營造信息化的基礎(chǔ)、如何將精益管理思想集成于智能化聯(lián)動系統(tǒng)，是大多數(shù)企業(yè)面對的一個重點問題。
 推進(jìn)智能制造不僅需要智慧、思維、力量、資源 ，人工智能化更需要企業(yè)在管理上“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”；本課程強調(diào)管理系統(tǒng)的升級路徑、舊思想與新事物的關(guān)聯(lián)和聯(lián)動性、團(tuán)隊工作核心價值、人工智能化階段和變革進(jìn)程，現(xiàn)場使用大量案例互動，是企業(yè)智能化導(dǎo)入必備知識課程，期待您的選擇！

課程大綱：
一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的*出路
工業(yè)革命史——技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命：工業(yè)1.0，工業(yè)2.0，工業(yè)3.0，工業(yè)4.0
數(shù)字化技術(shù)如何改變制造業(yè)
顛覆式、破壞式創(chuàng)新改造制造業(yè)版圖，
躲避不了顛覆：不是在顛覆別人的路上，就是在被顛覆的路上

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動線下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，業(yè)務(wù)模式重塑、組織構(gòu)架重組
數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予企業(yè)橫向縱向端到端集成的能力
業(yè)務(wù)流程簡單化、場景化、流線化
矩陣式、金字塔式組織轉(zhuǎn)型為敏捷式組織
構(gòu)建企業(yè)的數(shù)商和數(shù)字化文化
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本

三、線上數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)流自動化驅(qū)動業(yè)務(wù)流自動化
如何構(gòu)建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統(tǒng)的集成和信息高速公路
數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)工具讓一切變得簡單
產(chǎn)品生命周期管理
MBD、MBE基于模型的企業(yè)
模擬仿真驗證產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝
工業(yè)4.0時代的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
制造執(zhí)行中的數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動——透明，同步
數(shù)據(jù)驅(qū)動，工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化制造

四、人工智能在工業(yè)中的應(yīng)用
人工智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和生態(tài)
機器學(xué)習(xí)技術(shù)在工業(yè)上的應(yīng)用

五、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、智能產(chǎn)品是智能制造的軀體
內(nèi)嵌系統(tǒng)到物聯(lián)網(wǎng)
設(shè)備智能化之路
工業(yè)機器人和服務(wù)機器人的智能化

六、模塊化產(chǎn)品設(shè)計，模塊化制造，模塊化經(jīng)營
工業(yè)4.0時代的產(chǎn)品營銷和銷售
平臺化，模塊化，參數(shù)化的產(chǎn)品個性化制化設(shè)計
敏捷性和超級柔性制造的戰(zhàn)略選擇模塊化、參數(shù)化制造
開發(fā)性的模塊化經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢

七、數(shù)字化企業(yè)生態(tài)式協(xié)同制造業(yè)務(wù)升級
構(gòu)建在數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動的開放式企業(yè)，驅(qū)動協(xié)同制造浪潮
設(shè)計協(xié)同
制造協(xié)同
服務(wù)協(xié)同
生態(tài)圈——每個企業(yè)的必備的戰(zhàn)略思考

八、數(shù)字化企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級——結(jié)果為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式
全生命周期的服務(wù)——先進(jìn)服務(wù)概述
制造業(yè)服務(wù)化的類型
先進(jìn)服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計
服務(wù)化業(yè)務(wù)設(shè)計
先進(jìn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)流程和組織構(gòu)建的縱向集成
先進(jìn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的流程
制造服務(wù)化的案例

九、數(shù)字化企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺
工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
實現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要IT技術(shù)
工業(yè)大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價值與應(yīng)用場景
如何推進(jìn)和實施工業(yè)大數(shù)據(jù)

十、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略
數(shù)字化時代人才需具備的必備能力
認(rèn)知科學(xué)催化人工智能，人工智能催化人類認(rèn)知
數(shù)字化時代人才的進(jìn)化之路
數(shù)字化時代，企業(yè)的人才戰(zhàn)略

十一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖開始
打造數(shù)字化文化基因、人才團(tuán)隊和變革動力
智能工廠從產(chǎn)品研發(fā)，工藝數(shù)字化開始
智能工廠業(yè)務(wù)數(shù)字化
構(gòu)建自己的數(shù)字化生態(tài)圈
新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型

十二、鳳凰涅盤，生死考驗——數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的五大原因
商業(yè)原因
市場原因
組織原因
運營原因
技術(shù)原因

講師介紹：
辛玉軍老師：
教育及資格認(rèn)證：
智能制造、企業(yè)信息化、工廠數(shù)字、自動化專家，高德拉特組織認(rèn)證TOC專家（TOCE），TOC應(yīng)用專家TOCAE，管理學(xué)碩士，工學(xué)學(xué)士。Celemi認(rèn)證講師。北京科技大學(xué)管理學(xué)碩士。天津大學(xué)管理學(xué)學(xué)士。

講師經(jīng)歷及專長：
辛玉軍尤其擅長企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和落地；工廠信息化、數(shù)字化咨詢；智能工廠，智能車間，智能產(chǎn)線的規(guī)劃和實施。
北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、天津大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、四川電子科技大學(xué)總裁班客座教授。
辛玉軍從事企業(yè)管理咨詢行業(yè)19年，其中10年是從事企業(yè)智能化、數(shù)字化、信息化管理咨詢，和西門子，達(dá)索，英杜睿，科德寶宜和等多家的PLM，MES，APS，CAM等軟件公司合作服務(wù)眾多制造業(yè)跨國公司以及中車，海信，航天科工等大型國有企業(yè)。

辛老師是國內(nèi)*一批受訓(xùn)于高德拉特咨詢機構(gòu)的TOC專家。擅長把TOC應(yīng)用于經(jīng)營規(guī)劃，財務(wù)管理，生產(chǎn)計劃，物流配銷，項目管理，戰(zhàn)略規(guī)劃等整個公司經(jīng)營管理。其中辛玉軍對TOC思維流程方法論的應(yīng)用尤為熟練，可以讓復(fù)雜問題簡單化，快速掌握事件 的本質(zhì)。
辛老師和工業(yè)4.0的主要推動者達(dá)索、西門子、SAP、博世、倍福自動化、ABB等企業(yè)有著深入的業(yè)務(wù)合作，多次到德國參觀考察工業(yè)4.0的實踐，和德國工業(yè)4.0的研究界和實踐者進(jìn)行理論探討。并撰寫了《工業(yè)4.0實踐精要》一書，由機械工業(yè)出版社出版。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
辛老師曾培訓(xùn)過眾多優(yōu)秀企業(yè)，其中包括：徐工集團(tuán)、施耐德電氣、德國凱馳電氣、李錦記、廣汽本田、西門子電機、廣汽傳祺乘用車有限公司、廣西汽車集團(tuán)有限公司、漢江水利水電集團(tuán)有限公司、航天科技集團(tuán)有限公司、航天科工集團(tuán)有限公司13所、科勒衛(wèi)浴、中國中車長江車輛有限公司、中國中車時代電氣股份集團(tuán)、中國中車時代電機有限公司、中國中車青島四方車輛研究所、中國煙草機械集團(tuán)，昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司，上海柴油機股份有限公司，天津威世通用半導(dǎo)體有限公司，亞新科集團(tuán)，新代數(shù)控，威強工業(yè)電腦，冠捷科技，泰科電子，香港新世界百貨，華地企業(yè)集團(tuán)，煙臺海普制蓋有限公司，上海貝爾阿爾卡特，北京普析通用有限責(zé)任公司，中航油股份有限責(zé)任公司，京東方股份有限公司，上海光華?愛美而特儀器有限公司，威世特迪亞-亨特利（北京）電子有限公司，天津威世世銓電子有限公司，清華同方股份有限公司，福建富士通信息軟件有限責(zé)任公司，東莞諾基亞，華映光電有限公司，廣州百特醫(yī)療設(shè)備有限公司，山東龍大集團(tuán)，方正集團(tuán)，方正寬帶，漢龍集團(tuán)，攀枝花鋼鐵集團(tuán)；博世汽車電子，好麗友食品，百圓褲業(yè)，七星華創(chuàng)股份有限公司，歐斯朗照明，亞華種業(yè)股份有限公司，湘滬汽車，東方通信，重慶宗申集團(tuán)，東華尤尼科，中國電信，北京北開電氣股份有限公司，北京畢捷電機股份有限公司，北京天海工業(yè)有限公司，北京第一機床廠，TCL金能電池有限公司等3000多家企業(yè)。

制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型之路培訓(xùn)