課程描述INTRODUCTION
如何提升采購管理技巧培訓(xùn)
· 物流經(jīng)理· 采購專員· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：段曉暉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升采購管理技巧培訓(xùn)
課程大綱
第一部分 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
第一章 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的定義
項(xiàng)目管理成功的因素
項(xiàng)目管理常見的問題
為什么許多企業(yè)不用項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的目的
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢
成熟的項(xiàng)目管理特征
沒有項(xiàng)目管理的特征
項(xiàng)目的生命周期
第二章 項(xiàng)目管理的十大步驟
明確各種工作的定義
制定工作計(jì)劃
工作計(jì)劃管理
外控難題管理
范圍管理
溝通管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
人力資源管理
質(zhì)量管理
規(guī)律管理
第三章 項(xiàng)目采購概述
項(xiàng)目采購的定義
項(xiàng)目采購的分類
項(xiàng)目采購的原則
項(xiàng)目采購的優(yōu)點(diǎn)
項(xiàng)目采購的特征
項(xiàng)目采購的重要性
項(xiàng)目采購的特殊性
項(xiàng)目采購管理趨勢
采購組織的職責(zé)
第四章 采購戰(zhàn)略規(guī)劃
采購供應(yīng)環(huán)境分析
采購戰(zhàn)略規(guī)劃
采購管理策略
第二部分 項(xiàng)目采購流程管理
第五章 項(xiàng)目采購管理的過程
采購項(xiàng)目管理的一般過程
第六章 編制項(xiàng)目采購計(jì)劃與預(yù)算
采購計(jì)劃與采購預(yù)算概述
編制項(xiàng)目采購計(jì)劃的技巧
編制項(xiàng)目采購計(jì)劃的工具
采購預(yù)算的編制
采購數(shù)量確定的依據(jù)和方法
第七章 詢價(jià)
詢價(jià)計(jì)劃編制
詢價(jià)
第八章 供應(yīng)商的選擇與管理
供應(yīng)商的調(diào)查與開發(fā)
供應(yīng)商考核
供應(yīng)商監(jiān)控
供應(yīng)商關(guān)系管理
第九章 招標(biāo)投標(biāo)采購流程管理
招投標(biāo)采購的特點(diǎn)
公開招標(biāo)的流程
邀請招標(biāo)的流程
招標(biāo)文件
投標(biāo)文件
評標(biāo)體系
第十章 項(xiàng)目采購實(shí)施程序
采購實(shí)施的基本步驟
采購認(rèn)證
采購訂單
采購商品的檢驗(yàn)與驗(yàn)收
采購付款
第三部分 項(xiàng)目采購成本與質(zhì)量管理
第十一章 項(xiàng)目采購成本概念
項(xiàng)目采購成本的構(gòu)成
影響項(xiàng)目采購成本的因素
項(xiàng)目采購成本在各項(xiàng)目階段的分析
第十二章 項(xiàng)目采購成本的確定與控制
項(xiàng)目采購成本確定的技術(shù)方法
項(xiàng)目采購成本控制的技術(shù)方法
有效降低采購成本的方法
第十三章 采購質(zhì)量管理
采購質(zhì)量管理的作用和原則
提高采購質(zhì)量的途經(jīng)
第十四章 采購價(jià)格管理
采購價(jià)格的確定
詢價(jià)、報(bào)價(jià)和議價(jià)
第四部分 項(xiàng)目合同管理
第十五章 項(xiàng)目合同概述
合同的概念
合同的內(nèi)容
第十六章 項(xiàng)目合同的簽約與履行
合同的談判準(zhǔn)備
項(xiàng)目合同的談判與簽訂
項(xiàng)目合同履行的重要環(huán)節(jié)
嚴(yán)密的管理手段
合同轉(zhuǎn)讓與分包
第十七章 合同變更與索賠
合同變更的法律要點(diǎn)
合同變更的法律效力
索賠的種類
索賠的處理原則
索賠的程序
索賠的計(jì)算
項(xiàng)目合同爭端的解決方式
第五部分 項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理
第十八章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
風(fēng)險(xiǎn)因素及來源
風(fēng)險(xiǎn)管理程序
風(fēng)險(xiǎn)識別及評估
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
第十九章 項(xiàng)目采購績效考核與評估
項(xiàng)目采購績效評估的原則和流程
項(xiàng)目采購績效評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目采購績效評估的方式和技巧
改進(jìn)項(xiàng)目采購績效的途經(jīng)
第二十章 項(xiàng)目采購的發(fā)展方向
全球化采購
采購?fù)獍?br />
電子商務(wù)采購
JIT與MRP采購
問題與解答
如何提升采購管理技巧培訓(xùn)
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