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合同管理培訓(xùn)班

第一章 公司的法律設(shè)計(jì)與管理
一、法律設(shè)計(jì)與管理的作用
二、法律設(shè)計(jì)與管理與公司其它經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系
三、法律設(shè)計(jì)管理與ISO等管理制度的互動(dòng)關(guān)系

第二章、建立完備的合同管理制度
第一節(jié) 合同設(shè)計(jì)與管理的原則
一、對(duì)合同設(shè)計(jì)、管理的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)
二、合同設(shè)計(jì)管理的作用
三、合同設(shè)計(jì)管理的五大原則
第二節(jié) 合同設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和人員
一、設(shè)置原則
二、具體設(shè)置
1、基本框架
2、人員的素質(zhì)要求
3、機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)
第三節(jié) 合同簽訂的流程之——考察資信
一、審核對(duì)方簽約資格
二、核實(shí)對(duì)方資信情況
第四節(jié) 合同簽訂流程之——起草合同條款
第五節(jié) 合同簽訂流程之——審核批準(zhǔn)
第六節(jié) 合同的履行管理流程
一、履行的原則與日程表
二、履行的順序
三、異常情況的處理
第七節(jié) 合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止流程
第八節(jié) 企業(yè)合同管理制度樣本實(shí)例

第三章、合同法基礎(chǔ)知識(shí)
一、什么是合同
二、合同訂立的法律程序
三、公司如何制定和執(zhí)行簽訂合同的授權(quán)代理
四、無效合同、可變更、撤銷的合同、效力待定的合同
五、合同法規(guī)定的幾種新的權(quán)利：同時(shí)履行抗辯權(quán)、不安抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)
六、先合同義務(wù)、后合同義務(wù)

第四章 常見格式合同
第一節(jié)：銷售合同
1、合同的目的及說明
2、銷售設(shè)備的名稱及相關(guān)事項(xiàng)
3、如何確定數(shù)量條款
4、質(zhì)量條款的確定
5、免費(fèi)維修與維修期滿后的收費(fèi)維修
6、交付前的準(zhǔn)備工作
7、交付
8、所有權(quán)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
9、安裝：
10、驗(yàn)收：
11、保密：
12、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：
13、免責(zé)條款：
14、付款
15、違約責(zé)任
16、合同爭(zhēng)議及解決：
17、合同的組成
18、合同的生效
19、合同的名詞定義
20、合同條款的統(tǒng)一與銜接

第二節(jié) 租賃合同：簡(jiǎn)單的租賃合同中存在難以想到的四大陷阱
第三節(jié) 技術(shù)合同（包括：專利實(shí)施許可合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合
同、技術(shù)培訓(xùn)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資合同）中多達(dá)三十多個(gè)的重大法律風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 一攬子解決企業(yè)與員工之間職務(wù)發(fā)明、職務(wù)作品爭(zhēng)議的制度性安排，避免企業(yè)弄巧成拙
第五節(jié) 保管合同與倉儲(chǔ)合同的巨大區(qū)別
第六節(jié) 區(qū)分居間合同、行紀(jì)合同、委托合同，避免承擔(dān)不應(yīng)有的法律風(fēng)險(xiǎn)與落入合同陷阱

第五章、合同欺詐
第六章、支票、匯票欺詐
第七章、質(zhì)押、抵押欺詐

合同管理培訓(xùn)班