九型人格與團(tuán)隊(duì)管理
講師：朱訓(xùn)濤 瀏覽次數(shù)：2539
課程描述INTRODUCTION
九型人格與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：朱訓(xùn)濤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
這不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程；
可以讓你對(duì)自己有更深入的了解，從而突破個(gè)性局限；
掌握知人善任的工具，可以讓你明白誰更適合做你的左膀右臂；
讓自己組建一個(gè)更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；
可以更靈活地安排人和崗位的匹配；
讓你更容易發(fā)現(xiàn)部屬的優(yōu)點(diǎn)；
掌握因人而異溝通與激勵(lì)；
可以更好地做團(tuán)隊(duì)決策；
可以有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突；
了解客戶特征，突破市場(chǎng)瓶頸，提升銷售業(yè)績(jī)；
本課程的適合對(duì)象 （企業(yè)主，企業(yè)高管，人力資源，教師，學(xué)生家長(zhǎng)等對(duì)子女教育，伴侶關(guān)系，事業(yè)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)管理有困惑，并期望找到解決方法的各界朋友。）
1、企業(yè)高層管理者：一旦知道了您的核心團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性類型，您就自然知曉他們?cè)谑裁次恢蒙细馨l(fā)揮他們個(gè)性優(yōu)勢(shì)，而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)；
2、企業(yè)人力資源工作者：一旦您掌握了九型人格這個(gè)工具，您就自然知曉怎樣選對(duì)人（因?yàn)槟溃x對(duì)人的重要因素一是看能力，二是看人格）；用對(duì)人（您會(huì)幫助老板提供用人的參考，從個(gè)性特質(zhì)來分析，如何激勵(lì)及推動(dòng)，怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短）；留對(duì)人（您應(yīng)該知道，金錢并非對(duì)所有人都是有效的，人們都將最終遵從自己的核心價(jià)值觀，您將會(huì)做到人盡其才，知人善任）；
3、職業(yè)經(jīng)理人/部門主管：一旦您掌握了九型人格這個(gè)工具，您就自然知曉以您的個(gè)性特質(zhì)什么樣的職業(yè)或事業(yè)更適合您的發(fā)展；您將怎樣突破個(gè)性局限，越過“事業(yè)高原”；您將會(huì)更有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，更好引發(fā)員工的智慧，更有效解決團(tuán)隊(duì)的沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。
課程大綱
第一單元：談性格與領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值
1. 從性格談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力的意義
1）發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、魅力領(lǐng)導(dǎo)
2. 從性格談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力的理論依據(jù)
1）定位與互補(bǔ)
第二單元：性格與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知
1. 領(lǐng)導(dǎo)力七個(gè)核心素質(zhì)
1) 目標(biāo)激勵(lì)的能力
2) 提升自制力的技巧
3) 戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)的能力
4) 成為杰出溝通者的技巧
5) 打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧
6) 制定最優(yōu)方案的技巧
7) 掌控變化的技巧
2. 什么是性格
3. 什么是九型人格
第三單元：性格與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)
1. 1號(hào)（完美型）
1) 完美型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2. 2號(hào)（助人型）
1) 助人型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 助人型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 助人型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 助人型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
3. 3號(hào)（成就型）
1) 成就型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
4. 4號(hào)（自我型）
1) 自我型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
5. 5號(hào)（理智型）
1) 理智型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 理智性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
6. 6號(hào)（忠誠(chéng)型）
1) 忠誠(chéng)型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
7. 7號(hào)（活躍型）
1) 活躍型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 活躍型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
8. 8號(hào)（領(lǐng)袖型）
1) 領(lǐng)袖型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
9. 9號(hào)（平和型）
1) 平和型解析（講授與專業(yè)人版展示）
2) 平和型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
3) 平和型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限
4) 平和型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
總結(jié)、Q&A現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員提問
這不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程；
可以讓你對(duì)自己有更深入的了解，從而突破個(gè)性局限；
掌握知人善任的工具，可以讓你明白誰更適合做你的左膀右臂；
讓自己組建一個(gè)更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；
可以更靈活地安排人和崗位的匹配；
讓你更容易發(fā)現(xiàn)部屬的優(yōu)點(diǎn)；
掌握因人而異溝通與激勵(lì)；
可以更好地做團(tuán)隊(duì)決策；
可以有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突；
了解客戶特征，突破市場(chǎng)瓶頸，提升銷售業(yè)績(jī)；
九型人格與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
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