課程描述INTRODUCTION
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
課程時(shí)間:2天(標(biāo)準(zhǔn)6課時(shí)/天)
課程大綱:
第一篇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
一:會(huì)計(jì)的現(xiàn)代含義與基本職能
二:會(huì)計(jì)基本前提與會(huì)計(jì)基本原則
三:會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式
四:會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)帳戶(hù)與借貸記賬法簡(jiǎn)介
五:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)處理程序簡(jiǎn)介
第二篇公司理財(cái)基本原理
一:公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)
1巴舍利耶的投機(jī)理論
2企業(yè)利潤(rùn)*化
3企業(yè)價(jià)值*化
二:公司理財(cái)?shù)母拍?br />
三:公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容
1籌資決策——錢(qián)從哪里來(lái)
2投資決策——錢(qián)往何處去
3資產(chǎn)管理——財(cái)富如何使用
4分配政策——財(cái)富如何分配
四:公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t
1風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡——吃好與睡好的兩難選擇
2貨幣的時(shí)間價(jià)值——現(xiàn)在的錢(qián)和未來(lái)的錢(qián)
3現(xiàn)金流觀念——現(xiàn)金流與會(huì)計(jì)學(xué)上的收入和支出有何聯(lián)系和區(qū)別
4市場(chǎng)有效性觀念
五:公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境
1宏觀環(huán)境——經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下如何使資產(chǎn)保值增值
2微觀環(huán)境
第三篇財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)
一:由“表”及里——財(cái)務(wù)報(bào)表的含義與內(nèi)容
二:財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)和使用者
三:財(cái)務(wù)報(bào)表的生成依據(jù)和六大要素
四:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟和方法
1金鑰匙一:比較分析法
2金鑰匙二:比率分析法
3金鑰匙三:因素替代法
五:財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)常識(shí)
1審計(jì)功夫在賬外——賬目分析與專(zhuān)業(yè)判斷的結(jié)合
2上市公司報(bào)表真實(shí)性狀況分析
第四篇財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
一:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照——資產(chǎn)負(fù)債表分析
1財(cái)富清單:資產(chǎn)負(fù)債表概覽
2資產(chǎn)項(xiàng)目閱讀分析
3負(fù)債項(xiàng)目閱讀分析
4權(quán)益項(xiàng)目閱讀分析
5資產(chǎn)與負(fù)債的組成結(jié)構(gòu)分析
6償債能力分析
7營(yíng)運(yùn)能力分析
8資產(chǎn)與資本對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)分析
9資產(chǎn)評(píng)估案例分析
二:企業(yè)財(cái)務(wù)錄像——利潤(rùn)表分析
1經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告——利潤(rùn)表概覽
2企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析
3利潤(rùn)質(zhì)量分析
4企業(yè)盈利能力分析
5成本控制與成本結(jié)構(gòu)分析
6上市公司利潤(rùn)質(zhì)量分析案例
三:現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量表分析
1追蹤現(xiàn)金——現(xiàn)金流量表概覽
2殊途同歸——從利潤(rùn)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
3投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
4籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
5現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
6現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
7現(xiàn)金支付能力分析
8現(xiàn)金比率分析
9現(xiàn)金流入與收入的聯(lián)系和區(qū)別歸納總結(jié)
10現(xiàn)金流量表案例分析
四:財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀分析
1不可忽略的信息寶庫(kù)——會(huì)計(jì)報(bào)表附注
2會(huì)計(jì)報(bào)表附注十三項(xiàng)內(nèi)容
3會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析
第五篇綜合財(cái)務(wù)分析
一:高屋建瓴——財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析的意義
二:三大報(bào)表的關(guān)系
三:神奇的“金字塔”——*分析
四:沃爾評(píng)分法及其應(yīng)用
五:財(cái)政部對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1盈利能力分析
2償債能力分析
3周轉(zhuǎn)能力分析
4企業(yè)成長(zhǎng)性分析
六:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
七:財(cái)務(wù)危機(jī)的“報(bào)警器”——財(cái)務(wù)預(yù)警分析
第六篇財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾分析
一:財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)
二:財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的成本和代價(jià)
三:魔高一尺——報(bào)表粉飾的方法
四:道高一丈——報(bào)表粉飾的識(shí)別
第七篇報(bào)表分析的局限性
一:先天不足——報(bào)表本身的局限性
二:真假難辨——報(bào)表的真實(shí)性
三:通貨膨脹對(duì)報(bào)表閱讀分析的影響
四:如何克服報(bào)表分析的局限性
第八篇財(cái)務(wù)預(yù)算
一:以市場(chǎng)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)預(yù)算框架
1以市場(chǎng)為導(dǎo)向
2以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)
3以現(xiàn)金預(yù)算為核心
二:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原理
1以銷(xiāo)售預(yù)算為起點(diǎn)
2JIT模式下的生產(chǎn)預(yù)算
3銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算
4現(xiàn)金預(yù)算
5利潤(rùn)表預(yù)算
6資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
三:全面預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算
四:預(yù)算的形式及分類(lèi)
1彈性預(yù)算
2概率預(yù)算
3零基預(yù)算
4滾動(dòng)預(yù)算
5作業(yè)預(yù)算
五:預(yù)算的執(zhí)行與控制
——案例分析:巨人大廈的啟示
六:預(yù)算的考核與評(píng)價(jià)
第九篇籌資與投資的方法和策略
一:HBS的思考——FRICT籌資分析法
二:錢(qián)從哪里來(lái)——籌措資金的*方法
三:借貸的限度
四:錢(qián)往哪里去——投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
五:風(fēng)險(xiǎn)如何分散——證券投資與投資組合
六:資金成本和資本結(jié)構(gòu)
七:財(cái)務(wù)管理中的杠桿原理
1經(jīng)營(yíng)杠桿的運(yùn)用基礎(chǔ)
2財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3綜合杠桿的使用
第十篇營(yíng)運(yùn)資本管理
一:營(yíng)運(yùn)資本管理概述
二:現(xiàn)金和有價(jià)證券管理
三:應(yīng)收賬款和存貨管理
四:短期融資管理
五:營(yíng)運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性管理
六:營(yíng)運(yùn)資本的對(duì)稱(chēng)性管理
第十一篇企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
一:建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
二:現(xiàn)金收付內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
三:存貨內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
四:固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
五:采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
六:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
第十二篇企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)
一:從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)
二:企業(yè)兼并與收購(gòu)
1企業(yè)并購(gòu)的一般形式
2企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
3企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略分析
4兼并收購(gòu)的抵抗和反擊策略
白衣騎士策略
反向標(biāo)購(gòu)策略
鯊魚(yú)反擊策略
毒丸策略
金降落傘策略
三:企業(yè)財(cái)務(wù)失敗與重組
1經(jīng)濟(jì)性失敗
2財(cái)務(wù)性失敗
3企業(yè)重組
第十三篇納稅常識(shí)
一:稅收與稅法基本內(nèi)容
二:我國(guó)企業(yè)應(yīng)繳納的稅費(fèi)種類(lèi)
三:稅務(wù)籌劃的原則和特點(diǎn)
四:稅務(wù)籌劃的基本技術(shù)
五:稅務(wù)籌劃的程序和步驟
六:稅務(wù)籌劃的經(jīng)濟(jì)制度分析
七:稅務(wù)籌劃理論與實(shí)務(wù)
第十四篇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)
一:產(chǎn)品和金融市場(chǎng)的全球化
二:匯率的近期歷史
1固定匯率
2浮動(dòng)匯率
3外匯市場(chǎng)
4費(fèi)雪效應(yīng)(FE)
三:跨國(guó)籌資介紹
1國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式下的國(guó)際融資
進(jìn)口方國(guó)際貿(mào)易融資形式
出口方國(guó)際貿(mào)易融資形式
2出口信貸
買(mǎi)方信貸
賣(mài)方信貸
四:跨國(guó)投資介紹
1跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)的特殊性
外匯風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)
稅則稅率風(fēng)險(xiǎn)
2東道國(guó)的優(yōu)惠政策
3跨國(guó)公司項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)
五:跨國(guó)轉(zhuǎn)移價(jià)格
六:國(guó)際結(jié)算簡(jiǎn)介
七:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)稅務(wù)
1跨國(guó)公司組織形式的稅務(wù)籌劃
2跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稅務(wù)籌劃
3電子商務(wù)的稅務(wù)籌劃
八:WTO基本原則解析
第十五篇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
一:成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
二:利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
三:投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
四:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性
五:經(jīng)濟(jì)附加值績(jī)效評(píng)價(jià)制度
六:平衡記分卡的應(yīng)用
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/45718.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王永杰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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