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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商--有效實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

如何開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

【課程背景】:
開(kāi)篇問(wèn)題:為什么國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總是做不大?
開(kāi)篇觀(guān)點(diǎn):國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)的關(guān)鍵在于開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商!
“為什么好的產(chǎn)品找不到買(mǎi)家?為什么國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總是做不大?為什么經(jīng)銷(xiāo)商總是說(shuō)價(jià)格太高?為什么越做不好的經(jīng)銷(xiāo)商越是抱怨?為什么經(jīng)
銷(xiāo)商總是說(shuō)我們產(chǎn)品線(xiàn)不全?為什么賣(mài)得好的經(jīng)銷(xiāo)商總是價(jià)格賣(mài)得不低的經(jīng)銷(xiāo)商?為什么區(qū)域經(jīng)理在經(jīng)銷(xiāo)商面前束手無(wú)策?”這些問(wèn)題困撓
著每個(gè)企業(yè)!如何破解決這些問(wèn)題呢?國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家吳洪剛博士將為你講授成功企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓與管理的秘訣!
美的廚衛(wèi)三年實(shí)現(xiàn)6倍的增長(zhǎng)速度!
比亞迪五年從3億到300億的奇跡!
華帝股份2000家專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)的成功!
針對(duì)這些成功的案例,吳老師將精心點(diǎn)評(píng)與并與您分享其成功的營(yíng)銷(xiāo)智慧、經(jīng)驗(yàn)和方法。 【授課對(duì)象】:銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理等企業(yè)中高層。

【課程內(nèi)容】:
上篇  經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)拓
第一講:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓面臨的困難
經(jīng)銷(xiāo)商在哪里
什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商才是好經(jīng)銷(xiāo)商
如何找到經(jīng)銷(xiāo)商
如何吸引經(jīng)銷(xiāo)商
第二講:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓中的誤區(qū)
大的經(jīng)銷(xiāo)商不一定就是合適的經(jīng)銷(xiāo)商?
一定是要有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)嗎?
經(jīng)銷(xiāo)商管理思維比資金重要!
找到有進(jìn)取心的經(jīng)銷(xiāo)商!
經(jīng)銷(xiāo)商選擇中的禁忌!
千萬(wàn)別找一毛不拔的經(jīng)銷(xiāo)商。

第三講:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓的有效方法
如何利用展會(huì)進(jìn)行招商
如何在區(qū)域進(jìn)行招商
區(qū)域經(jīng)理如何開(kāi)拓區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商
招商中的造勢(shì)與價(jià)值塑造
如何制定有競(jìng)爭(zhēng)力的招商政策
未來(lái)的利益比現(xiàn)實(shí)的利益更加重要

下篇  經(jīng)銷(xiāo)商的管理
第四講:經(jīng)銷(xiāo)商管理中常見(jiàn)的問(wèn)題
害怕丟失客戶(hù)而不敢管理
把經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)當(dāng)成消費(fèi)者意見(jiàn)
除了價(jià)格和促銷(xiāo),束手無(wú)策
沒(méi)有有效管理經(jīng)銷(xiāo)商的辦法
區(qū)域經(jīng)理成為經(jīng)銷(xiāo)商代言人
經(jīng)易得到的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)力是不值錢(qián)的
第五講:樹(shù)立正確的經(jīng)銷(xiāo)商管理意識(shí)
引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商,而不是被經(jīng)銷(xiāo)商引導(dǎo)
放棄經(jīng)銷(xiāo)商管理就等于放棄市場(chǎng)
經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際上處于弱勢(shì)地位
找到有效的管理商管理方法

第六講:經(jīng)銷(xiāo)商管理的有效方案
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有進(jìn)取
激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的自我成功意識(shí)
光靠“感情”是靠不住的
適當(dāng)時(shí)機(jī)挫傷經(jīng)銷(xiāo)商的銳氣
你不找經(jīng)銷(xiāo)商的找茬,他就會(huì)給你找茬
把握不了銷(xiāo)售終端,就把控不了經(jīng)銷(xiāo)商
榜樣的力量是“無(wú)窮的”
從“法家”思想吸取經(jīng)銷(xiāo)商管理辦法
經(jīng)銷(xiāo)商的成功就是廠(chǎng)家的成功
要想管理經(jīng)銷(xiāo)商,就要有牽引經(jīng)銷(xiāo)商的誘餌
要讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)到“經(jīng)銷(xiāo)權(quán)”的危機(jī)
給經(jīng)銷(xiāo)商委派“政委”
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議的巨大作用
樹(shù)立總部的權(quán)威

如何開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)


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    參加課程:如何開(kāi)拓與管理經(jīng)銷(xiāo)商--有效實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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吳洪剛
[僅限會(huì)員]

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