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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》
 
講師:陳鵬 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

精益IE工程師技能培訓(xùn)

· 工業(yè)工程師· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:陳鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益IE工程師技能培訓(xùn)

課程背景:
長(zhǎng)期從事IE、PE及PIE的工程師,您是否感覺到企業(yè)對(duì)我們的要求越來越高,因?yàn)槠髽I(yè)面臨的是競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利化時(shí)代,不僅對(duì)新產(chǎn)品新工藝以及生產(chǎn)流程改善等方面需要我們超水平的發(fā)揮出自己應(yīng)有的技能,而且希望我們真正幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本;從而提升公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力!我公司精心為IE、PE/PIE工程師打造實(shí)戰(zhàn)技能提升的必修課程。

課程收益:
打破常規(guī),突破思維定勢(shì),全新接受現(xiàn)代工程師必備技能
協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,達(dá)到全員改善意識(shí)
詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能
課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善DV視頻
結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握如何快速換線換拉技術(shù)
掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)、防呆技術(shù)工具之運(yùn)用
如何第一次將事情做對(duì)使效率、效益*化

課程對(duì)象:
生產(chǎn)部、工程部、IE/PE/PIE工程師、品質(zhì)部、開發(fā)設(shè)計(jì)部等企業(yè)各層管理人員及相關(guān)人士。

課程內(nèi)容:
第一講、IE真諦

現(xiàn)代IE研究
IE的使命---高效生產(chǎn)
傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點(diǎn)
企業(yè)推行現(xiàn)代IE工程勢(shì)在必行
與名企老總的對(duì)話:成本、效率與浪費(fèi)
我國(guó)的工廠管理現(xiàn)狀
浪費(fèi)的形態(tài):隱形的,視而不見的
制造工廠的八大浪費(fèi)改善著眼點(diǎn)
浪費(fèi)與企業(yè)出路思考:你的企業(yè)在過冬嗎

第二講、高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---時(shí)間研究ST
時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作分析
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與三角形原理(螺栓活動(dòng))
經(jīng)濟(jì)動(dòng)作與時(shí)間研究
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)與測(cè)定方法
測(cè)時(shí)計(jì)時(shí)方法
實(shí)際時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的差異補(bǔ)正
抽樣統(tǒng)計(jì)方法
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成
人機(jī)工程在IE中的應(yīng)用

第三講、現(xiàn)代IE要點(diǎn)一:均衡生產(chǎn)
生產(chǎn)布置
車間布置的基本形式
布置分析和改善
P(產(chǎn)量)-Q(數(shù)量)分析
工作單元的柔性設(shè)計(jì)
單元制生產(chǎn)模式
搬運(yùn)分析和原則
影響搬運(yùn)的因素
改善搬運(yùn)方式的著眼點(diǎn)
生產(chǎn)線平衡(現(xiàn)場(chǎng)演練:生產(chǎn)線平衡)
全員生產(chǎn)性維護(hù)(TPM)
稼動(dòng)分析
快速切換---切換改善
以樣本推定稼動(dòng)狀態(tài)的方法

第四講、現(xiàn)代IE要點(diǎn)二:程序分析
改善四原則ECRS
采用DV技術(shù)分析六大步驟
以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)品工藝分析
以人為中心的作業(yè)流程分析
聯(lián)合作業(yè)分析----人機(jī)操作
精益IE工程師在微利化時(shí)代的使命
防錯(cuò)防呆技術(shù)在生產(chǎn)過程中的運(yùn)用
IE案例分析
精益生產(chǎn)的理念思想
精益生產(chǎn)的發(fā)展過程及追求目標(biāo)
精益生產(chǎn)的技術(shù)體系

第五講、問題及案例討論
某電子廠實(shí)際案例分析
結(jié)合企業(yè)自身的改善點(diǎn)答疑
總結(jié)與學(xué)員互動(dòng)交流
經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)務(wù)問題討論

陳鵬老師簡(jiǎn)介
講師資歷
深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任
日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng)
深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)專題項(xiàng)目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人
清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師

精益IE工程師技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/47180.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳鵬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)