商業(yè)銀行不良貸款管理策略
講師：楊會(huì)臣 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行不良貸款管理策略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：楊會(huì)臣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行不良貸款管理策略培訓(xùn)
提綱設(shè)計(jì)
模塊一：不良貸款管理策略培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：商業(yè)銀行信貸人員及不良貸款催收、清繳人員及相關(guān)非銀機(jī)構(gòu)不良貸款清繳參與人員
培訓(xùn)時(shí)間設(shè)置：6天
課程大綱：
一、不良貸款的內(nèi)涵界定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.不良貸款的概念界定、財(cái)務(wù)核算與量化分析
2.不良貸款的成因分析
3.不良貸款的影響分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.我國(guó)不良貸款現(xiàn)狀分析
5.我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展前景及不良貸款趨勢(shì)研判
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：1天
二、不良貸款的識(shí)別與不良貸款形成之預(yù)防措施研究
1.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系簡(jiǎn)介及其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與量化分析技巧
2.商業(yè)銀行不良貸款的識(shí)別技術(shù)
3.商業(yè)銀行信貸跟蹤技術(shù)與不良貸款形成邏輯剖析
4.商業(yè)銀行信貸流程管理中不良貸款形成環(huán)節(jié)分析
5.商業(yè)銀行不良貸款形成的預(yù)防技巧與防范策略分析
6.商業(yè)銀行不良貸款管理的收益成本分析
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：2天
三、不良貸款催收策略研究
1.不良貸款清收形式分析
2.不良資產(chǎn)清收措施分析
3.不良資產(chǎn)清收案例分享與策略分析
4.不良資產(chǎn)清收管理策略分析
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：2天
四、不良貸款處置及相關(guān)專題研究
1.不良貸款處置相關(guān)法規(guī)環(huán)境分析
2.商業(yè)銀行不良貸款處置方法介紹
3.商業(yè)銀行不良貸款化解的收益與成本評(píng)估
4.商業(yè)銀行不良貸款清繳策略分析
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：1天
模塊二：不良資產(chǎn)處置專業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：各類金融機(jī)構(gòu)中參與不良資產(chǎn)處置流程的所有相關(guān)人員；
培訓(xùn)時(shí)間設(shè)置：6天
課程大綱：
一、不良資產(chǎn)的認(rèn)定與評(píng)估
1.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的認(rèn)定與審核
(1)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的內(nèi)涵界定
(2)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)選擇
(3)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的審核方法
2.我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及其成因分析
(1)我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)（截至2017年）
(2)我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)源分析
(3)我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的形成原因與影響因素系統(tǒng)分析
3.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的估值方法
(1)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)評(píng)估范圍與評(píng)估對(duì)象的確定
(2)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)評(píng)估方法系統(tǒng)介紹與案例實(shí)操
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：1天
二、不良資產(chǎn)盡職調(diào)查相關(guān)問(wèn)題專項(xiàng)分析
1.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)及其處置盡職調(diào)查的總體要求
(1)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)盡職調(diào)查實(shí)施的相關(guān)法律依據(jù)
(2)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的策略設(shè)計(jì)與流程管理
2.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的實(shí)施策略
(1)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)剝離與收購(gòu)的盡職調(diào)查
(2)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)管理的盡職調(diào)查
(3)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置前期盡職調(diào)查
(4)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置方式的盡職調(diào)查
(5)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)定價(jià)的盡職調(diào)查
(6)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的監(jiān)督與審核
3.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)盡職調(diào)查案例分析與課堂實(shí)操
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：1天
三、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清算與處置的傳統(tǒng)模式與方法
1.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清算的基本思路
(1)商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的目標(biāo)分析
(2)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的效果分析
2.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的傳統(tǒng)模式系統(tǒng)闡述
(1)不良資產(chǎn)集中清收盤活模式
1)不良資產(chǎn)集中清收模式簡(jiǎn)介
2)不良資產(chǎn)集中清收的機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3)不良資產(chǎn)集中清收盤活的操作技巧
(2)不良資產(chǎn)的內(nèi)部分賬經(jīng)營(yíng)模式
1)不良資產(chǎn)內(nèi)部分賬經(jīng)營(yíng)策略要點(diǎn)
2)授信管理中心/不良資產(chǎn)管理中心的設(shè)立及其運(yùn)營(yíng)策略分析
3)不良資產(chǎn)內(nèi)部分賬經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣分析
(3)不良資產(chǎn)壞賬核銷的操作方法及其影響
1)不良資產(chǎn)作為壞賬核銷的判斷標(biāo)準(zhǔn)
2)不良資產(chǎn)壞賬核銷的申請(qǐng)與審批流程
3)不良資產(chǎn)壞賬核銷的會(huì)計(jì)處理及其財(cái)報(bào)與稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
(4)貸款增量稀釋模式
1)增量貸款稀釋策略目標(biāo)解析
2)發(fā)放貸款增量稀釋的操作要點(diǎn)
3)增量貸款稀釋策略的風(fēng)險(xiǎn)分析與監(jiān)管
3.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)傳統(tǒng)處置模式的案例分享與課堂實(shí)操
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：1天
四、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式探討
1.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的金融創(chuàng)新思路梳理
(1)固定收益理論與金融創(chuàng)新知識(shí)背景介紹
(2)互聯(lián)網(wǎng)思維與不良資產(chǎn)金融創(chuàng)新思路分析
(3)基于商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的金融創(chuàng)新策略邏輯
2.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式分析
(1)『不良資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)』理念與市場(chǎng)化解策略
(2)不良資產(chǎn)處置的聯(lián)合運(yùn)作模式
(3)不良資產(chǎn)處置的并購(gòu)與重組策略
(4)不良資產(chǎn)處置的信托處置模式
(5)不良資產(chǎn)處置的業(yè)務(wù)外包模式
(6)不良資產(chǎn)處置的資產(chǎn)證券化策略
(7)『不良資產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)』模式與策略
3.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置創(chuàng)新模式的中國(guó)實(shí)踐及其發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)我國(guó)不良資產(chǎn)處置金融創(chuàng)新思路發(fā)展歷程梳理
(2)不良貸款及其他不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新實(shí)踐
(3)不良資產(chǎn)創(chuàng)新處置模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研判
4.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式案例分享與課堂策略設(shè)計(jì)實(shí)踐
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：2天
五、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的法律事務(wù)
1.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的適用法律法規(guī)概覽
(1)我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置相關(guān)法律法規(guī)梳理
(2)不良資產(chǎn)處置相關(guān)重要法條解讀
(3)不良資產(chǎn)處置相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一般思路
2.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的法律風(fēng)險(xiǎn)專題分析
(1)不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性交易相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)不良資產(chǎn)債權(quán)轉(zhuǎn)讓或減免的法律問(wèn)題分析
(3)商業(yè)銀行非剝離資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股的法律問(wèn)題分析
(4)不良資產(chǎn)處置的稅費(fèi)問(wèn)題探討
(5)債權(quán)轉(zhuǎn)讓中抵押權(quán)屬的法律問(wèn)題分析
(6)訴訟管轄權(quán)的法律問(wèn)題分析
(7)破產(chǎn)清算中的法律分析
(8)債務(wù)重組中的法律分析
(9)司法協(xié)議與協(xié)調(diào)問(wèn)題
(10)不良資產(chǎn)創(chuàng)新處置模式引發(fā)之法律問(wèn)題專項(xiàng)分析
3.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略設(shè)計(jì)
4.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范實(shí)踐
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)：1天
商業(yè)銀行不良貸款管理策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/47544.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊會(huì)臣
[僅限會(huì)員]
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 大客戶銷售與策略 江志揚(yáng)
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與 楚易
- 《大客戶銷售策略研究》 江志揚(yáng)
- 《消費(fèi)者心智》 劉艷萍
- 客戶分層營(yíng)銷管理與銷售技巧 于男
- 工業(yè)大客戶銷售管理與發(fā)展 江志揚(yáng)
- 《是誰(shuí)殺死了客戶》 ——興 劉暢（
- 《把握人性，銷售成精》—— 劉暢（
- 《價(jià)值銷售，業(yè)績(jī)倍增》—— 劉暢（
- 項(xiàng)目型客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)技 江志揚(yáng)
- 贏在客戶——客戶心理與溝通 于男
- 大客戶銷售認(rèn)知與接觸 江志揚(yáng)