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財務報表培訓

【課程背景】
如何達成各部門與財務人員在統一的平臺上的有效溝通？如何利用財務資訊改善企業(yè)績效？看似繁雜的財務數據中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經營策略及運營信息？哪些信息是改善管理水平，提升經營效率與管理決策的重要依據？如何快速直接從財務數據中找到與自己部門相關的信息，并從這些信息中發(fā)現企業(yè)存在的主要問題，是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。通過學習使報表使用者能意識到財務數據在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用，通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經營能力的財務創(chuàng)新思維和方法，運用財務數據分析工具來提升企業(yè)的財務經營決策能力和管理能力是本課程設計的根本宗旨。

【課程收益】
運用財務數據分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向；
企業(yè)財務報表分析基本理論與知識框架；
閱讀與分析三大財務報表，透過數據看管理；
學會利用財務報表分析找出企業(yè)存在的風險。

【課程大綱】
一、會計信息使用者的必備入門知識
1財務管理的職能
2財務報表的構成
3財務報表分析的基礎框架

二、財務報表基礎知識及數據背后邏輯
（一）企業(yè)財務狀況的縮影——資產負債表
1資產負債表的內容和結構
2資產負債表的編制方法
3資產負債表的閱讀-如何從管理者的角度閱讀資產負債表
（二）企業(yè)經營成果的匯報——利潤表
1利潤表的介紹
2利潤表的格式
3利潤是如何形成的
4利潤表的作用
5如何檢查經營成果，分析人為因素對利潤表的影響
（三）企業(yè)血液循環(huán)的透視——現金流量表
1現金流量表對經營活動如何分類
2現金流量表的用途
3如何從管理者的角度閱讀現金流量表
4現金流量表中的主要項目的理解--如何通過現金流量表透視企業(yè)的經營活動
（四）三大報表的邏輯關系
1起點：銷售收入
2運作：利潤周轉資本
3結果：風險和收益的平衡

三、企業(yè)財務信息的綜合——財務報表分析
（一）為我們提供了哪些信息
1資產配置情況
2運營情況
3償債情況資金狀況
（二）三張財務報表之間的關系
1相互聯系
2相互制約作用
（三）管理報表指標的表達
1分析對象
2分析意義
3 價值解讀
4 分析內容
5 一般步驟
（四）財務報表數據分析的思路
1趨勢分析法
2比率分析法
（五）透視財務報表數據背后的秘密
1銷售突飛猛進的時候，是否對財務狀況給予了充分的關注？
2利潤節(jié)節(jié)攀升的時侯，是不是同樣關注到了現金流？
3銷售收入高，利潤就一定高嗎？利潤高，現金流就一定充裕嗎？
4財務部門提供的一些財務指標分析一定是真實可靠的嗎？
5當流動比率、速動比率等指標看起來一切正常時，是否想到企業(yè)的風險其實可能在一點點加劇呢？

四、一般企業(yè)財務報表格式的主要變化
1資產負債表主要是歸并原有項目
2利潤表主要是新增項目、分拆項目
3所有者權益變動表主要變化

財務報表培訓