综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:潘玉良 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘玉良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

課程背景:
第五次全國(guó)金融工作會(huì)議明確將“防范風(fēng)險(xiǎn),回歸本源”作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一項(xiàng)永恒的主題。2018年新年伊始,銀監(jiān)會(huì)重拳出擊提出在2017年基礎(chǔ)上繼續(xù)從嚴(yán)治理銀行業(yè)各種亂象,將監(jiān)管重心定位于防范和處置各類金融風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)。
2018年*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,2019年要打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),穩(wěn)妥處理地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到堅(jiān)定、可控、有序、適度。
近年來(lái),中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致銀行業(yè)“躺著賺錢(qián)”已成歷史,不良資產(chǎn)的快速增長(zhǎng)使得銀行經(jīng)營(yíng)更加艱難。2017年上半年,全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額已超過(guò)2萬(wàn)億元,不良率突破2%,達(dá)到2.15%。與此同時(shí),利差不斷收窄、中國(guó)銀行業(yè)面臨自2000年國(guó)有銀行核銷處置不良資產(chǎn)、改制上市以來(lái)最嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力,應(yīng)對(duì)不良率的挑戰(zhàn),做好不良資產(chǎn)“依法合規(guī)、潔凈轉(zhuǎn)讓、成果真實(shí)”等清收處置成為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要課題。

課程收益:
.了解國(guó)內(nèi)處置不良貸款的模式、特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)和實(shí)際運(yùn)用情況;
.掌握不良資產(chǎn)處置的原則、方式、流程;
.分析了解不良資產(chǎn)處置的*政策與處置實(shí)務(wù)。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)負(fù)債管理部、法律事務(wù)部、清收支行及各級(jí)分管風(fēng)控的團(tuán)隊(duì)。

課程大綱
引言:AMC的黃金時(shí)代又來(lái)了?
第一講:認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及不良資產(chǎn)
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)

1. 風(fēng)險(xiǎn)的定義與要素
1)風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)容忍度
2)信用風(fēng)險(xiǎn)是銀行最核心的風(fēng)險(xiǎn)
2. 花旗銀行的企業(yè)文化
3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系簡(jiǎn)介
1)銀行的8大風(fēng)險(xiǎn)及全風(fēng)險(xiǎn)管理

二、不良資產(chǎn)的基本知識(shí)
1. 內(nèi)容與分類
1)《不良金融資產(chǎn)處置盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[2005]72號(hào))、《貸款風(fēng)險(xiǎn)分類指引》(銀監(jiān)發(fā)[2007]54號(hào))關(guān)于不良資產(chǎn)的解讀
2)銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)要求
2. 不良資產(chǎn)處置的基本概念
1)處置主體與參與主體
2)處置方式與形式
3. 國(guó)外不良資產(chǎn)處置借鑒
1)*、德國(guó)、日本

第二講:相關(guān)形勢(shì)與政策分析
一、不良資產(chǎn)處置相關(guān)政策法規(guī)

1. 法律法規(guī)的層級(jí)性
2. 近期新政的解讀
1)《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2016〕54號(hào))及其附件《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
2)《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》
3)《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》(【2016】1738號(hào))。
分組討論:本行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題

第三講:逃廢銀行債務(wù)分析與防控
一、逃廢銀行債務(wù)類型與成因

1. 債務(wù)人類型
2. 六大逃廢方式
1)惡意逃廢
2)制度漏洞
3)裁判不當(dāng)
4)防護(hù)不力
5)政府干預(yù)
6)規(guī)避法律
案例:首封處置權(quán)與優(yōu)受償權(quán)
3. 逃廢手段
1)18種逃廢手段
2)成因分析

二、逃廢銀行債務(wù)的三個(gè)階段防控措施
1. 貸前
1)盡職調(diào)查
2)望聞問(wèn)切四步法
2. 貸中
1)方案設(shè)計(jì)
2)信貸審查
案例:抵押權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)及案例
3. 貸后
1)檢查與預(yù)警
2)風(fēng)險(xiǎn)管理與強(qiáng)封資產(chǎn)
3)工具與模型:兩維評(píng)級(jí)與三種損失
案例:4個(gè)參數(shù):PD、EAD、LGD、M
案例分析:?jiǎn)栴}客戶的風(fēng)險(xiǎn)演變過(guò)程
4)銀行企業(yè)同陷困境,傳統(tǒng)處置效果有限

第四講:不良資產(chǎn)管理與處置
一、六大管理處置原則

1. 冰棍效應(yīng)與價(jià)值提升
2. 規(guī)范操作與有效制衡
3. 市場(chǎng)化與三公原則
4. 一戶一策與一戶多策
5. 依法合規(guī)是底線
6. 職業(yè)操守

二、如何進(jìn)行不良資產(chǎn)管理與處置
1. 從10個(gè)方面做好管理維護(hù)
2. 不良資產(chǎn)處置
1)現(xiàn)金清收
2)依法收貸
3)債務(wù)重組
4)核銷
5)批量轉(zhuǎn)讓
6)委托處置
7)資產(chǎn)證券化
8)拍賣

第五講:不良資產(chǎn)處置的流程與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、不良資產(chǎn)的處置流程:十步流程圖
重點(diǎn)講解:估值與定價(jià)
二、不良資產(chǎn)處置的風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 結(jié)合十步流程分析每個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
案例:溫州民資試水處置銀行不良資產(chǎn)
三、信息化的重要性
1. 有針對(duì)性的數(shù)據(jù)庫(kù)助力盡職調(diào)查和資產(chǎn)定價(jià)
2. 實(shí)用的軟件系統(tǒng)

第六講:法律實(shí)務(wù)及案例
1. 幾類特殊主體提供擔(dān)保的無(wú)效情形
2. 公司對(duì)外提供擔(dān)保的問(wèn)題
3. 因擔(dān)保物違反法律規(guī)定導(dǎo)致?lián):贤瑹o(wú)效
4. 《物權(quán)法》對(duì)機(jī)器設(shè)備抵押合同效力的影響
5. 影響抵押權(quán)人受償?shù)囊蛩?br /> 課程總結(jié)

不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/48752.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)防范

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘玉良
[僅限會(huì)員]