課程描述INTRODUCTION
團隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：高長勇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)班
課程介紹
高效執(zhí)行的團隊具有負責任的領(lǐng)導(dǎo)、高效率的員工、講合作的文化和保結(jié)果的機制，是企業(yè)競爭制勝的根本和關(guān)鍵。企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報，沒有結(jié)果，一切皆無。
《團隊高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》課程將幫助您掌握團隊建設(shè)的方法和技巧了解執(zhí)行團隊打造的本質(zhì)與內(nèi)涵，學(xué)會提升團隊執(zhí)行力的系統(tǒng)建設(shè)的方法，將為您破解工作中“低標準、少結(jié)果、無價值”的執(zhí)行難題，幫助員工樹立結(jié)果思維、敬業(yè)精神和責任意識，激活團隊工作熱情，營造團隊合作文化，掌握有效執(zhí)行的工具和方法，提升團隊凝聚力，打造團隊執(zhí)行力，提高企業(yè)競爭力。
三、課程目錄
(一) 優(yōu)秀團隊是高效執(zhí)行的主體
(二) 標準是團隊高效執(zhí)行的起點
(三) 人格是團隊高效執(zhí)行的基因
(四) 客戶是團隊高效執(zhí)行的方向
(五) 機制是團隊高效執(zhí)行的保障
(六) 敬業(yè)是團隊高效執(zhí)行的精神
(七) 領(lǐng)導(dǎo)是團隊高效執(zhí)行的關(guān)鍵
(八) 訓(xùn)練是團隊高效執(zhí)行的方法
四、課程安排
.課程時間：2天
.課程對象：企業(yè)全體員工
.課程特點：課程有高度、系統(tǒng)性強、針對性強，實戰(zhàn)性強，參與性強，工具性強、方法性強，現(xiàn)場氛圍輕松愉快，學(xué)員滿意度高。
.授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)
五、課程大綱
(一)優(yōu)秀團隊是高效執(zhí)行的主體
1.高效執(zhí)行團隊是企業(yè)的競爭力
2.打造信仰一致、利益一致的團隊
3.執(zhí)行團隊需要負責任的領(lǐng)導(dǎo)
4.執(zhí)行團隊需要高效率的員工
5.執(zhí)行團隊需要講合作的文化
6.執(zhí)行團隊需要保結(jié)果的機制
(二)標準是團隊高效執(zhí)行的起點
1.團隊日常工作標準訓(xùn)練
2.團隊核心價值與職能設(shè)計
3.團隊崗位價值與崗位職責
4.團隊任務(wù)的兩大重要來源
5.團隊段位決定地位，團隊地位決定團隊收入
6.團隊高效執(zhí)行的*秘訣
(三)人格是團隊高效執(zhí)行的基因
1.人格很重要，修身是根本
2.堅持德才兼?zhèn)?、以德為?br />
3.獨立履行職責，獨立堅守原則
4.靠原則做事，用結(jié)果交換
5.獨立人格的修煉方法
(四)客戶是團隊高效執(zhí)行的方向
1.團隊執(zhí)行的方向是客戶
2.客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3.向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)客戶
4.保持與戰(zhàn)略客戶長久的合作
5.沒有團隊配合，就沒有客戶滿意
6.內(nèi)部協(xié)作需要扶上馬、送一程
7.打造和諧團隊三項原則
(五)機制是團隊高效執(zhí)行的保障
1.管理機制決定運營效率
2.團隊機制復(fù)制強大團隊
3.工作標準清楚是團隊執(zhí)行的起點
4.科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍
5.沒有檢查的管理是放羊式的管理
6.及時獎懲帶來良性循環(huán)
7.改進提高才能基業(yè)長青
(六)敬業(yè)是團隊高效執(zhí)行的精神
1.敬業(yè)要求我們尊重和熱愛我們的本職工作
2.發(fā)現(xiàn)職業(yè)的價值，并為之努力奮斗
3.敬業(yè)提倡做事認真負責、精益求精和持之以恒
4.持續(xù)做好本職工作是敬業(yè)的表現(xiàn)
5.敬業(yè)是一種積極向上的人生態(tài)度
6.敬業(yè)的人才能在事業(yè)上取得卓越的成就
(七)領(lǐng)導(dǎo)是團隊高效執(zhí)行的關(guān)鍵
1.反對低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官
2.反對不做文化，做好文化的傳承者
3.反對放羊思想，做好團隊的教練員；
4.反對大俠文化，做好團隊的指揮官
5.反對被動工作，做好管理的創(chuàng)新者
6.反對得過且過，做好業(yè)績的創(chuàng)造者
(八)訓(xùn)練是團隊高效執(zhí)行的方法
1.樣板征求法
2.領(lǐng)導(dǎo)示范法
3.現(xiàn)場震憾法
4.時間管理法
5.環(huán)境改造法
6.個人戰(zhàn)略法
講師介紹：高長勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國家軟實力課題組專家
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國十佳培訓(xùn)講師
國內(nèi)*實戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團隊建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
高長勇老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底扎實，傳統(tǒng)文化底蘊深厚，對《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，對企業(yè)文化建設(shè)與落地、戰(zhàn)略梳理、團隊建設(shè)和管理技能提升等問題，有著較為深刻的理解和解決方案，是“實戰(zhàn)派”培訓(xùn)專家和咨詢顧問。
高老師授課互動性強，針對性強，學(xué)員參與性強，把復(fù)雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。
團隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/49063.html
