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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
演講與表達(dá)技巧
 
講師:李?lèi)?ài)軍 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李?lèi)?ài)軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)班

培訓(xùn)大綱:
一)、破冰活動(dòng):
二)、 學(xué)員輪流:一分鐘臨場(chǎng)演講

演講要求說(shuō)明,學(xué)員開(kāi)始演講;結(jié)束演講,講師點(diǎn)評(píng);小組研討及發(fā)表
分析:演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例!
解析:演講與表達(dá)技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:演講與表達(dá)技巧課程案例分析!

三)、成功的PRESENTATION
1、主觀看法
2、時(shí)間壓力圖表
討論:演講與表達(dá)技巧經(jīng)典案例討論!
分組:演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:演講與表達(dá)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

四)、人格模式
1)行為——感覺(jué)——思想:兩條斗魚(yú)的故事
2)壓力產(chǎn)生的來(lái)源:思想和行為不一致
3)演講的四種害怕心理
4)處理怕的五種方法
互動(dòng):演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典演講與表達(dá)技巧案例分析示范

五)、PTT的三個(gè)階段及其各自的重點(diǎn)
1、事前的準(zhǔn)備:要了解聽(tīng)的對(duì)象
2、表達(dá)的過(guò)程:處理對(duì)象
3、事后作自我回饋和總結(jié)。
分享:企業(yè)演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好演講與表達(dá)技巧?

六)、自我管理——開(kāi)心金庫(kù)
1、舉例導(dǎo)出主題
2  快樂(lè)的感受可以相互傳染
3 “父母座右銘”---環(huán)境對(duì)人的影響是巨大的
4 思想模式---人的一生只有三天:昨天、今天、明天
案例:大象束在小樹(shù)上的故事和Victor Frank的集中營(yíng)的故事。
分享:演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)四部曲!
分享:演講與表達(dá)技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)演講與表達(dá)技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的演講與表達(dá)技巧難題!

七)、 自我管理——預(yù)演未來(lái)
1、心靈體驗(yàn),導(dǎo)入預(yù)演未來(lái)。
案例:*的NBA一些籃球隊(duì)的實(shí)驗(yàn)
2、昨天的我——開(kāi)心金庫(kù),明天的我——預(yù)演未來(lái)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者演講與表達(dá)技巧做什么?
分析:演講與表達(dá)技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

八)、學(xué)員輪流:3分鐘的演講
布置3分鐘演講要求:要用到“開(kāi)心金庫(kù)”;三分鐘不允許提問(wèn)和板書(shū);內(nèi)容要表達(dá)正面積極;小組研討及發(fā)表;講師點(diǎn)評(píng)等
分析:企業(yè)如何貫徹演講與表達(dá)技巧全過(guò)程?
分析:演講與表達(dá)技巧培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)演講與表達(dá)技巧咨詢(xún)方案案例研究

九)、課程結(jié)構(gòu)
1、導(dǎo)入:舉例如何做到內(nèi)容準(zhǔn)確形式生動(dòng)活潑
2、要達(dá)到理性了解、 感性認(rèn)知要注意要點(diǎn):
3、如何使演講“叫好”又“叫座”呢
討論:企業(yè)演講與表達(dá)技巧的八面金剛
案例:一次失敗的演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)演講與表達(dá)技巧的任督二脈?

十)、建立講師威信
1、活動(dòng):講師真實(shí)的案例
2、講師要建立學(xué)員的信心,其實(shí)一個(gè)技巧是Empathy,即同理心。
3、講師要表達(dá)同理心,可以在課程開(kāi)始時(shí)做出PPP表。
案例:一家小型廣告公司老板與英美煙草公司的故事
4、講師威信除了一些方法和技巧之外,本身的能力和素質(zhì)才是基本的
5、成人學(xué)習(xí)會(huì)有好學(xué)習(xí)效果的方法:參與、成果了解、激勵(lì)。
案例:麥當(dāng)勞的演講與表達(dá)技巧UP計(jì)劃
分享:演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚演講與表達(dá)技巧
演講與表達(dá)技巧七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。

十一)、提問(wèn)技巧
1、小故事導(dǎo)入提問(wèn)的主題
2、一般發(fā)問(wèn)技巧
3、解釋、舉例這幾種方式及注意事項(xiàng)
4、處理學(xué)員問(wèn)題時(shí)的發(fā)問(wèn)技巧
5、釋義、舉例及它們的作用

演講與表達(dá)技巧培訓(xùn)班


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李?lèi)?ài)軍
[僅限會(huì)員]

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