課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程背景:經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩環(huán)境下,銀行迫切需要提升判斷信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力
課程目標(biāo):提升分、支行行長(zhǎng)、企金客戶經(jīng)理、貸審人員通過財(cái)報(bào)判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力
課程對(duì)象:分、支行行長(zhǎng)、企金客戶經(jīng)理、貸審人員課 時(shí)1-2天,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):6小時(shí)/天
課程內(nèi)容:
一、信貸、常見信貸產(chǎn)品、信貸業(yè)務(wù)的基本要素
(一)信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)
(二)常見信貸產(chǎn)品
(三)信貸的基本要素
業(yè)務(wù)對(duì)象(貸款對(duì)象)、金額、期限、利率、用途、貸款方式、還款方式
二、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述
(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)源
1、客戶風(fēng)險(xiǎn)
2、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),包括操作風(fēng)險(xiǎn);
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路
1、整體信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
2、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程管理
3、限額管理
4、基于金融工具的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散
三、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程
(一)中小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)
(二)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營特點(diǎn)
(三)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程管理
1、從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始的全流程管理
2、信貸業(yè)務(wù)的日常管理和流程改善
(1)貸前環(huán)節(jié)—貸款受理、貸款調(diào)查、貸款審查、貸款審批
(2)貸中環(huán)節(jié)—簽訂合同、貸款發(fā)放、貸款支付
(3)貸后環(huán)節(jié)—貸后檢查、貸款到期的處理、五級(jí)分類、貸款檔案管理。
(四)貸款的受理、貸款調(diào)查
1、借款人基本情況的調(diào)查
(1)查核借款人提供資料的真實(shí)性、合法性、有效性及一致性;
(2)借款人管理情況的調(diào)查;
(3)資信狀況的調(diào)查;
(4)借款人信息的來源。
2、借款人經(jīng)營情況的調(diào)查分析
(1)對(duì)借款人生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)查,如產(chǎn)品成本、技術(shù)含量、生命周期、市場(chǎng)需求等;
(2)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,如產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展前景等。
3、借款人財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查分析
(1)借款人為自然人的:借款人工資收入、資產(chǎn)收益及其他收益方面,同時(shí)結(jié)合借款人的資產(chǎn)實(shí)力、經(jīng)營實(shí)體的經(jīng)營狀況、家庭對(duì)外負(fù)債或擔(dān)保等:;
(2)借款人為公司客戶的:實(shí)地考察和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
(3)對(duì)小微企業(yè)的特別調(diào)查程序
4、貸款用途的調(diào)查
(1)調(diào)查貸款的用途是否在營業(yè)執(zhí)照規(guī)定范圍內(nèi)
(2)是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策
(3)是否符合借款人的生產(chǎn)經(jīng)營需要
(4)借款額度是否合理
5、擔(dān)保的調(diào)查:圍繞擔(dān)保物是否有價(jià)值、產(chǎn)權(quán)清晰及變現(xiàn)能力進(jìn)行調(diào)查。
(1)產(chǎn)權(quán)證明是否真實(shí),產(chǎn)權(quán)是否清晰,是否屬于《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》中規(guī)定的不可抵(質(zhì))押的物品
(2)根據(jù)抵(質(zhì))押物的類型,市場(chǎng)交易活躍度,類似物品的價(jià)值,合理、審慎測(cè)算抵(質(zhì))押率
(五)貸款的審查:資料、數(shù)據(jù)的復(fù)核審查及實(shí)地核實(shí)
1、手續(xù)、資料是否齊全
2、分析是否正確
3、是否符合政策及制度的規(guī)定
(六)貸款的審批
1、根據(jù)貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況,出具貸款審批意見
2、明確貸款的種類、金額、期限、利率、擔(dān)保方式、還款方式、操作管理要求、法律文書簽訂等要素
3、審批不同意的陳述否決理由
(七)簽合同、發(fā)放
(八)貸后管理
1、常規(guī)管理:對(duì)所有客戶的資金用途監(jiān)控跟蹤、管理要求落實(shí)、利息收取、到期收回、五級(jí)分類、貸后檢查等例行管理。
(1)大中型企業(yè)檢查重點(diǎn)
(2)集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶檢查重點(diǎn)
(3)項(xiàng)目貸款檢查重點(diǎn)
(4)小型企業(yè)檢查重點(diǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)管理:由信貸管理部門介入的對(duì)“重點(diǎn)關(guān)注客戶”的貸后管理及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)劃分與主動(dòng)退出等。
(1)風(fēng)險(xiǎn)源
(2)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)
(3)五級(jí)分類
四、貸審報(bào)告的要點(diǎn)
(一)報(bào)告寫作的基本要求
(二)貸審報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)和邏輯
1、報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
2、報(bào)告各部分間的邏輯關(guān)系
(三)貸審報(bào)告的要點(diǎn)
商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/52334.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王宛秋
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝