課程描述INTRODUCTION
微信運營培訓課
培訓講師：林海
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微信運營培訓課
課程背景：
微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)世界里*的“超級APP”，早已不止一款方便快捷的聊天聯(lián)絡工具，而成為近十億用戶彰顯個性、拓展關系、獲取資訊、商業(yè)互動的最高效平臺。
傳統(tǒng)品牌商如何深度挖掘微信的營銷價值，建立以“好友群-公眾號-朋友圈-小程序”為基礎的高效營銷閉環(huán)，將是下一個十年里，品牌與億萬用戶共舞的關鍵所在。
與此同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體早已擺脫“傳統(tǒng)主流媒體之補充”的角色，而成為億萬用戶高頻度、高密度聚集的營銷戰(zhàn)場。新媒體的信息濃度、互動深度及裂變廣度等特征，讓營銷的巨大能量得以疊加與催化。
本課程將聚焦于“以微信沉淀流量，主流新媒體引入流量”為策略的新媒體營銷，為企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代贏得海量用戶，奠定效能基礎。?
林海老師典型培訓項目履歷：
.中國移動“互聯(lián)網(wǎng)進階人才培養(yǎng)/*/揚帆行動”等項目導師
.美的集團“遠航計劃”項目導師
.巨人網(wǎng)絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
.東軟集團“產(chǎn)品經(jīng)理珠峰計劃”項目導師
.東風日產(chǎn)“產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)訓營”項目導師
.中國銀行上海分行“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理”項目導師
.中國銀聯(lián)集團“銀聯(lián)商務產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)”項目導師
.易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
.好未來集團區(qū)域中層“從產(chǎn)品語言到用戶語言工作坊”項目導師
課程時間：2天，6小時/天
課程大綱
第一講：微信魔力
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶注意力資源碎片狀與稀缺態(tài)
1. 頻率：現(xiàn)今用戶的微信重度使用
2. 變遷：信息極冗余下，主流用戶人群的屬性劇變
3. 契合：用戶群體的內(nèi)核本質(zhì)與微信相應優(yōu)勢
二、微信的傳播特征與媒體屬性
1. 共性：社交媒體的傳播特征共性
2. 個性：微信的杠桿效應和商業(yè)價值本質(zhì)
3. 對比：微信與其他主流流量聚合平臺的屬性對比
工具：互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢分析框架、微信杠桿效應等
第二講：運營策略
一、微信的運營策略與傳播價值
1. 運營閉環(huán)：微信公眾號-小程序-微信群-朋友圈
2. 傳播價值：微信公眾號的六大營銷價值
3. 準備工作：微信公眾號的從0到1
二、微信公眾號高效運營的三板斧之：引流改善
1. 底層邏輯：微信公眾號平臺的引流增粉階段與邏輯
2. 首批吸絲：企業(yè)微信公眾號如何高效獲得首批粉絲
3. 持續(xù)吸粉：內(nèi)部誘導增粉與外部引流增粉
三、微信公眾號高效運營的三板斧之：內(nèi)容吸引
1. 底層邏輯：內(nèi)容吸引力與用戶大腦的記憶原理
2. 標題：吸眼標題打造的六原則
3. 主干：共鳴主干打造的七元素
4. 結(jié)構：內(nèi)容結(jié)構優(yōu)化
5. 裂變：主動裂變的刺激與二次裂變
四、微信公眾號高效運營的三板斧之：社群激活
1. 收獲：構建獲得感
2. 口碑：培養(yǎng)分享欲
3. 參與：營造比賽熱
五、微信公眾號與小程序、微信群的聯(lián)動技巧
1. 分工：公眾號—小程序
2. 聯(lián)動：公眾號—微信群
流程：微信引流增粉流程、微信公眾號內(nèi)容裂變流程、微信組件聯(lián)動流程等
工具：微信運營閉環(huán)模型、微信公眾號內(nèi)容運營框架、微信社群運營模型等
第三講：新媒體營銷
一、新媒體大行其道，泛娛樂化為王
1. 對比一：新媒體vs. 傳統(tǒng)媒體
2. 對比二：幾類典型的高效新媒體平臺屬性對比
3. 傳播實質(zhì)：消費與被消費融合
4. 傳播實踐：娛樂化精神與商業(yè)化變現(xiàn)
二、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之：IP臉譜人物化
1. IP價值：引發(fā)深度關注和長久記憶
2. IP化+臉譜化：新生代用戶的娛樂傳播喜好
實操：IP臉譜化在營銷傳播中的關鍵點
三、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之：嫁接熱點借勢
1. 實質(zhì)：四兩撥千斤的營銷藝術
2. 選擇：社會熱點價值的判斷標準
3. 方法：嫁接熱點借勢傳播的尺度把握方法
四、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之：橫向跨界聯(lián)合
1. 品牌跨界：泛娛樂化營銷的天然選擇
2. 合眾連橫：新媒體跨界營銷的合作品牌選擇標準
五、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之：故事帶動價值
1. 為什么：高吸引力故事的巨大傳播價值
2. 怎么樣：泛娛樂化營銷中，故事框架的構建方法
3. 陷阱：故事化營銷的暗坑與掣肘
流程：新媒體運營熱點嫁接流程、故事營銷架構流程等
工具：新媒體戰(zhàn)局全景圖、互聯(lián)網(wǎng)時代IP價值理論、新媒體品牌跨界合力模型等
第四講：實戰(zhàn)輸出
一、團隊共創(chuàng)：新媒體營銷從想法到概念
1. 信息條理化：營銷創(chuàng)意的有序貢獻
2. 信息邏輯化：營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化：思路想法的視覺化呈現(xiàn)
番外篇：如何產(chǎn)生源源不斷的創(chuàng)意？
二、團隊“投資人會議”：新媒體營銷從概念到檢驗
1. 獲取：從提問入手
2. 評估：量化得分式
3. 檢驗：3R原則：Resource/Return/Reuse
三、團隊反思升華：新媒體營銷從檢驗到成果
1. 三暗坑：高效復盤需規(guī)避的三個暗坑
2. 三叩問：高效復盤流程
3. 下一步：馬上開始！
成果：新媒體營銷實操落地方案
流程：團隊共創(chuàng)流程、創(chuàng)意生成流程、團隊復盤流程等
工具：團隊共創(chuàng)視覺化呈現(xiàn)模板、豐田5問、3R方案檢驗原則、高效復盤三叩問等
微信運營培訓課
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